משך הסדנא: 3-5 שעות | מספר עמודים בערכת ההדרכה: 21 | עזרים מצורפים: כרטיסיות עבודה מקצועיות, הפניה לסרטוני YouTube, הפניה למאמרים וידע נוסף
כשעוסקים בפיתוח מקצועי של מיומנויות ניהול, מנהיגות או צוות מתקיימים מספר שלבים בהכשרה: השלב הראשון בודק את העבר, היסודות ומרכיבי הזהות שבהם גדלנו והתפתחנו, השלב השני שואל מהו החזון ולאן אני מעוניין להגיע, השלב השלישי מעניק כלים ומיומנויות ליישומו של החזון, או בלשון המקורות "דע מאין באת ולאן אתה הולך". סדנה זו עוסקת בהקניית כלים לקראת ניהול פרויקט ויזמות ולכן אופייה מעשי מאוד והיא מלמדת כיצד לבנות תוכנית עבודה ושואפת ליישום מיידי של הכלים והידע הניתן.
ערכת ההדרכה לסדנת "מחזון לתוכנית עבודה" תבחן את ההווה, את המצב הקיים בסביבה הארגונית, העסקית והחברתית תסקור את הבעיות, הקונפליקטים ותעמוד על הדרך שבה המשתתף – המנהיג / יוזם יתמודד עם אתגרים אלו. המשתתף בסדנא ילמד כיצד למפות בעיות וצרכים קיימים וכיצד לגבש תוכנית עבודה להתמודדות עימם.
תוכן מארז ההדרכה:
•רציונאל, מטרות, אופי ודגשים.
•חלק א': מיפוי צרכים ובעיות בארגון ובקהילה.
•תהליך מיפוי צרכים ובעיות ומודל S.W.O.T.
•חלק ב': חזון – חשיבותו ודרכים שונות לניסוחו.
•מהו חזון .
•חזון דרכים שונות לניסוח .
•חלק ג': תשעת השלבים בבניית תוכנית עבודה .
•נספח הפניה לסרטונים .
•נספח הפניה ליידע נוסף .
•נספחים מתודיים .
ערכה זו מומלצת עבור:
קרא/י במאמרים בנושא פיתוח מנהלים או קורס ניהול: