סדנת "הנעה ללא סמכות" - מקורות ההנעה והמנהיגות

הנחה מקובלת היא שמנהיגות בארגון נסמכת על תפקיד בכיר והיררכיה ארגונית, אלא שמנהיגות בדרגי ביניים יכולה להתפתח ולהתקיים גם על רקע מקורות הנעה נוספים, לדוגמא; בזכות מומחיות ידע וניהולו, כריזמה ומיומנויות הובלה, הגדרת חזון ותכנית עבודה לצוות ועוד. הכלים למימושה של המנהיגות מקבלת ביטוי בסגנונות מנהיגות שונים אשר חשוב לבחון, ללמוד ולתרגל.

סדנה זו, אשר מבוססת על מגוון תרגילים והתנסויות מתודיות חווייתיות פרקטיות, מזמינה את המשתתפים לבחון את המקומות שבהם מתקיימת הנעה ללא סמכות, במהלכה נסקור ונתרגל שיטות הנעה ומנהיגות ארגונית ונעמוד על חשיבות ניהול הידע והתקשורת בין הממשקים בארגון.

בין היתר בסדנת "הנעה ללא סמכות וסגנונות מנהיגות בארגון" נעסוק בנושאים הבאים:  

  • מה בין ניהול למנהיגות ומתי כל מונח מקבל ביטוי בעבודתי השוטפת בארגון?
  • מהי "הנעה ללא סמכות" ומהם המרכיבים ליישומה בארגון? האם אני יכול להיות "מניע ללא סמכות"?
  • מה ההבדל בין מנהיגות ארגונית דמוקרטית, מנהיגות סמכותית וסגנון "שב והנח" ומתי נכון לבחור באיזה סגנון?
  • מהו ניהול הידע בארגון, איך מעבירים ומנהלים אותו נכון ומדוע מיומנות ניהול בין ממשקים ארגוניים הינה מרכיב מרכזי להצלחה במנהיגות אישית וצוותית?
  • מהם הכלים והפרקטיקות היישומיות שנכון לממש במצבים שונים?

  • סדנה זו משלבת מצגת, שאלונים, סרטונים, תרגילים והתנסויות חווייתיות בקבוצה.
  • על מנת להתאים את הסדנה בצורה הטובה ביותר נערוך שיחת אבחון מקדימה לבירור הצרכים והדגשים.
  • משך הסדנה משתנה וכפוף לצרכים ויכולות הארגון.
  • את הסדנה ניתן להנחות גם ב-ZOOM והיא תונחה בהתאם למגבלות והנחיות משרד הבריאות.

משך הסדנה: 3-6 שעות.