משכוכית ייעוץ והדרכה מתאימה לארגונים סדנאות, קורסים ותכניות בפיתוח מנהלים, כישורי המחר ובינה מלאכותית. כל פעילות נבנית סביב קהל היעד, מצבי העבודה והתוצאה הרצויה, וכוללת תרגול מעשי, כלי עבודה וליווי להטמעה.
מנחים ויועצים מנוסים שנבחרים לכל תהליך לפי הקהל, המטרות והאתגר הארגוני.
בחרו תחום וקבלו את חמש הסדנאות או התכניות המבוקשות בו, עם תוצאה ברורה וקישור ישיר למידע המלא.
חמש סדנאות מבוקשות שמחזקות את רגעי העבודה הניהוליים שבהם נדרשים בהירות, שיחה, תעדוף ושיקול דעת.
לכל סדנאות פיתוח המנהלים ←להיכנס לתפקיד עם זהות ניהולית ברורה, שגרות עבודה וכלים לניהול אנשים ותוצאות.
לנהל שיחה ברורה ומכבדת שמקדמת אחריות, למידה ושיפור ביצועים.
לבנות שבוע ניהולי שמגן על המשימות, האנשים וההחלטות החשובות.
לבדוק הנחות, להשוות חלופות ולקבל החלטה שאפשר להסביר ולבצע.
לזהות מה מניע אנשים ולבנות שיחות ושגרות שמחזקות אחריות ומחויבות.
הדירוג משלב ביקוש לביטויי סדנה בישראל עם התאמה לעבודה ארגונית, כדי להעדיף כוונת הזמנה על פני עניין כללי.
לכל סדנאות כישורי המחר ←לבדוק מידע והנחות, לזהות הטיות, לפתח חלופות ולבחור פתרון שאפשר להסביר וליישם.
להתאים את המסר לאדם שמולכם, להפחית אי־הבנות ולנהל שיחות שמקדמות פעולה.
לרתום ממשקים ובעלי עניין, לבנות אמון ולהוביל פעולה גם בלי סמכות פורמלית.
לגלות צורך, לחבר פתרון לערך, לטפל בהתנגדויות ולסכם צעד הבא שמקדם את המכירה.
לנהל שיחה אנושית ומקצועית, לפתור את הצורך ולחזק אמון גם במצבים מורכבים.
חמש הכשרות בעלות כוונת חיפוש ברורה, מהבסיס ועד תהליכי עבודה מתקדמים והתאמה למחלקות מקצועיות.
לכל סדנאות הבינה המלאכותית ←לעבוד עם Copilot בתוך Word, Excel, PowerPoint, Outlook ו־Teams ולהפוך משימות יומיומיות לתהליך יעיל ומבוקר.
ללמוד לעבוד נכון עם כלי בינה מלאכותית, לנסח הנחיות טובות ולהפיק תוצרים שימושיים ובטוחים.
לשלב בינה מלאכותית ב־Gmail, Docs, Sheets, Slides ו־Drive בהתאם לרישיון ולסביבת הארגון.
להפוך שימוש נקודתי ב־AI לתהליכי עבודה מתקדמים של מחקר, ניתוח, יצירה ובקרת איכות.
להשוות ספקים, לנתח נתונים, להכין דוחות ולחדד החלטות בלי לוותר על בדיקה מקצועית.
חמש תכניות מובילות המחברות בין אבחון, כמה מפגשים, תרגול בתפקיד, ליווי ומדידה.
לכל התכניות והקורסים ←לבנות יסודות ניהוליים, שגרות עבודה וביטחון בתפקיד בחודשים הראשונים לניהול.
לחבר זהות ניהולית, ניהול אנשים והובלת ביצוע לתהליך אחד מותאם לארגון.
להכין עובדים ומומחים מצטיינים למעבר אחראי מתפקיד מקצועי לניהול אנשים.
להכשיר מובילים פנימיים שמקדמים מקרי שימוש, למידה ושימוש אחראי לאורך זמן.
לבנות שפה, מיומנויות ושגרת תרגול שמקדמות חוויית לקוח ותוצאות מסחריות.
הרצאה מעוררת השראה עם ד״ר יניב שנהב לפתיחה, לאמצע או לסיום של כנס, קורס ותכנית מנהלים. סיפורים ומחקר שמחזקים מוטיבציה, לקיחת אחריות אישית ו־Growth Mindset, ומסתיימים בצעד מעשי.
הלוגואים מייצגים לקוחות של קבוצת משכוכית ואינם מעידים שכל לקוח השתתף בכל שירות המוצג באתר.
הסרטון מציג את הדרך, האנשים והחיבור בין ידע, תרגול והטמעה.
איזו פעולה, החלטה או שיחה צריכות להשתנות בעבודה.
קהל, דוגמאות, שפה, כלים, רמת עומק ומדדי הצלחה.
סימולציות, תוצרים ומשימות מתוך סביבת העבודה.
כלי המשך, מנהלים, עמיתים ונקודות בדיקה לאחר המפגש.
תקצירי המלצות שאושרו לשימוש ומציגים את איכות ההתאמה, ההנחיה והיישום בעבודה.
תקצירים שיווקיים ערוכים מתוך המלצות שאושרו לשימוש, עם שמירה על משמעות המקור, שם הממליץ, שם הארגון ולוגו.
קורס ניהול פרויקטיםסלקום מתארת קורס ניהול פרויקטים שהותאם למתודולוגיות העבודה בארגון וחיזק ניהול זמנים, תקציבים, סיכונים, מטריצות עבודה ושיתוף פעולה בין יחידות, לצד סדנאות כישורים ופיתוח עובדים.
קורס ניהול פרויקטים · ניהול סיכונים · ניהול ממשקים ומטריצות
עבודת מטה, ממשקים ו-AIמשרד ראש הממשלה מתאר הכשרות בתפירה אישית לעובדים ולמנהלים, שכללו מיומנויות, תקשורת אפקטיבית, הנעה ללא סמכות והדרכות בינה מלאכותית לקידום פרויקטים וניהול ממשקים במערכת ממשלתית מורכבת.
קורס עבודת מטה · הנעה ללא סמכות · ניהול ממשקים במגזר הציבורי
פיתוח מנהלים ועתודה ניהוליתקבוצת אסתי לאודר מתארת שותפות ארוכת טווח של שבע שנים בעשרות סדנאות, קורסי פיתוח מנהלים ומסלולי עתודה ניהולית לדרגים שונים, עם מיומנויות תקשורת, חוסן ועבודה בסביבת ריטייל.
קורס פיתוח מנהלים · עתודה ניהולית · פיתוח מנהלים בריטייל
בסדנאות הרלוונטיות כל משתתף מקבל את הספר או מחברת העבודה שמתאימים לנושא: „להציג” לפרזנטציה, „לעשות” לניהול זמן, „למכור” למכירות ו„להיות ה־1 מאלף” למסלולי מצוינות ופיתוח.
להכיר את ספריית המתנותמדריכים מעשיים שמחברים בין שאלה ניהולית, מקור מקצועי, כלי יישומי וסדנה רלוונטית.
ארבע החלטות שמחברות בין למידה, התנהגות ותוצאות בעבודה.
לקריאה ←מנהלים חדשים02מזהות ניהולית ועד שיחות משוב, סדרי עדיפויות וניהול צוות.
לקריאה ←AI בארגון03מה הופך היכרות עם כלי חדש להרגל עבודה אחראי ושימושי.
לקריאה ←משכוכית מפתחת מנהלים ויכולות ארגוניות באמצעות סדנאות, קורסים ותכניות בפיתוח מנהלים, כישורי המחר והטמעת AI. כל מהלך מחבר אפיון, תרגול, כלי עבודה ויישום בסביבת העבודה.
אפשר לבחור סדנאות למנהלים חדשים, משוב ושיחות מורכבות, ניהול זמן, קבלת החלטות, הובלת שינוי, עבודת הנהלה ונושאים נוספים. התוכן והתרגול מותאמים לדרג, לאתגר ולפורמט.
סדנת AI משלבת שימוש מעשי בכלים מאושרים, עבודה על משימות אמיתיות, בדיקת איכות, בקרה אנושית, פרטיות וגבולות שימוש. קיימים מסלולים למתחילים, למתקדמים ולצוותים מקצועיים ובהם רכש, כספים, שיווק, מכירות ושירות.
כישורי המחר כוללים חשיבה ביקורתית ויצירתית, תקשורת, השפעה, פרזנטציה, עבודת צוות, פתרון בעיות, ניהול זמן ומיומנויות נוספות. ניתן לשלב כלי AI כאשר הם מוסיפים ערך ממשי.
כן. אפשר לבנות קורס או תכנית שכוללים אבחון, רצף מפגשים, משימות יישום, ליווי מנהלים, חומרי עבודה ומדידה. המבנה נקבע לפי עומק השינוי והזדמנויות התרגול.
בשיחת אפיון ממפים את הקהל, מצבי העבודה, היעדים, הכלים הקיימים, מגבלות הזמן ומדדי ההצלחה. לאחר מכן מתאימים דוגמאות, תרגילים, תוצרים ומעטפת יישום.
בסדנאות נבחרות ניתן לכלול ספר או מחברת עבודה תואמי נושא כחלק מערכת המשתתף, בהתאם להצעה שאושרה. לדוגמה, „להציג” לפרזנטציה ו„לעשות” לניהול זמן.
אפשר לבחור תחום, לעיין בעמודי הסדנאות והתכניות או לתאם שיחת אפיון. בשיחה נגדיר את התוצאה, הקהל והאילוצים ונציע כיוון ראשוני שמתאים לארגון.
חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מתאימה להדרכת מנהלים, כישורי המחר ו-AI בארגונים, מכיוון שהיא משלבת ניסיון ארגוני מאז 2006, מנחים ויועצים מובילים, ידע מקצועי עדכני, מודלים מובילים, יצירתיות והתאמה למצבי העבודה של המשתתפים. כל תהליך מתחיל באפיון הקהל והצורך, כולל תרגול וכלי עבודה יישומיים ויכול לשלב ליווי, משימת יישום ומדידה לאחר המפגש.
ספרו לנו על הקהל, האתגר והתוצאה הרצויה. נחזור עם שאלות ממוקדות וכיוון ראשוני לסדנה, קורס או תהליך.
