מעל 15 שנות ניסיון של הדרכה וליווי ארגונים, בפיתוח עובדים ומנהלים, סדנאות לארגון ואימון אישי עם צוות יועצים ומנחים מנצח
בסדנה זו ניתן סקירה על תובנות, כלים וממצאים עדכניים ביותר בתחום העבודה במודל ההיברידי ונחשוף את מודל 4 העקרונות לארגון היברדי מצליח. נעמוד על הכלים והמיומנויות הנדרשות מהארגון ומהמנהל במודל זה לרבות בתקשורת מול עובדיו, בשימור העובדים בארגון במוטיבציה גבוהה ובמינופם לתוצאות רצויות ויותר במודל הארגון ההיברידי. סדנת "4 העקרונות לארגון היברידי מצליח" הינה סדנת חובה לכל ארגון אשר משלב עבודה מהבית בסגנון "היברידי".
קרא עודסגנונות תקשורת היא גישה בתקשורת בין אישית המחלקת את בני האדם ל-4 סגנונות תקשורת עיקריים ול-16 טיפוסי תקשורת משניים. במסגרת הסדנא למנהלים נעסוק גם בתיאוריה וגם במשמעויות היישומיות בתקשורת בין אישית וכלים למנהל לפנייה לכל סגנון תקשורת בהצלחה, להנעה, ניהול ותקשורת אפקטיבית.
קרא עודפרזנטציה אפקטיבית למנהלים כוללת את מגוון הכלים והמיומנויות הנדרשות על מנת לאפשר למנהל להציג בפני עמיתים, עובדים, מנהלים או לקוחות ולהעביר מסרים בצורה סוחפת, מעניינת ומשפיעה. בסדנת "פרזנטציה אפקטיבית" למנהלים נלמד, נתרגל וניישם את מגוון הכלים כדי להעביר מסרים בצורה רצינית, סוחפת ומקצועית.
קרא עודבסדנה מרתקת זו, נצא למסע מחקר על "קוד המצויינים" ונבחן תקציר של מגוון מחקרים מרתקים אשר הצליחו בשנים האחרונות לדייק את המיומנויות, הכלים והמאפיינים לאנשי ההצלחה. לאור התובנות שנגיע אליהן, נבדוק מה נדרש מהעובד או מהמנהל על מנת להצליח בתחומו ולהוביל את פעילותו האישית והמקצועית להישגים גבוהים ולמצוינות?
קרא עודסדנת ניהול זמן למנהלים חושפת את המנהלים המשתתפים למודל 5 הממדים בניהול הזמן, המשימה ותכנית העבודה האפקטיבית ומלווה את הלימוד והתרגול בחוויית הדרכה מעצימה ומרעננת. סדנת סדנת ניהול זמן אפקטיבי למנהלים היא סדנא אשר תעניק כלים מקצועיים בתחום ניהול זמן, ניהול משימה, עבודת צוות, האצלת סמכויות, ניהול בזבזני זמן ועוד.
קרא עודסדנת "ניהול בין דורי" תעניק למשתתפים רקע, כלים והבנה על הדורות הקיימים בארגון, על תחומי העניין והניהול של דור "הוותיקים", "דור הבייבי-בומרס", דור ה-X, דור ה-Y ודור ה-Z. בסדנת ניהול בין דורי נלמד ונעמיק במקורות המוטיבציה, אופן התקשורת, כלים לניהול, שיטות תגמול והובלה אפקטיבית של ארגון רב דורי. סדנת ניהול בין דורי היא סדנת חוויה המשלבת ידע, כלים, תרגול ויישום בארגון.
קרא עודמיפוי מקצועי של מסע לקוח יכול גם לסייע באיתור הבעיות והאתגרים שבארגון – דרך איפיון התחנות שבהן הלקוחות נוטים "לנטוש", או להביע חוסר שביעות רצון מהארגון, נציגיו או השירותים שצרכו. בסוף הסדנה, המנהלים והעובדים המשתתפים בסדנת מסע לקוח יהיו בעלי תובנות, כלים ומיומנויות לאפשר מסע לקוח מקצועי, אפקטיבי וממוקד הצלחה.
קרא עודבסדנת "סגנונות מנהיגות ויישומם" למנהלים נציג בפני המשתתפים את הסגנונות והכלים המובילים בעולם המנהיגות היום ונציע הזדמנות מקצועית להכיר וליישם את סגנון המנהיגות הנכון להגדרת המצב הצוותי והארגוני. סדנת "סגנונות מנהיגות, סגנונות ניהול ויישומם" משלבת קטעי וידאו, תרגולים ומשימות קבוצה, חווייתית ויישומית.
קרא עודבסדנת "קבלת החלטות" ו"ניהול קונפליקטים" נלמד אודות המתודות העומדות לראשותנו בתהליכי קבלת החלטות מקצועיים, הכלים האפקטיביים לשתף ולשלב דרגי ניהול ביניים ואת העובדים וכן, כיצד לבודד גורמים "מפריעים" בתהליכי קבלת החלטות.
קרא עודשינוי ארגוני הוא תהליך אשר יכול להיות הזדמנות נהדרת לפיתוח הארגון, פיתוח מנהלים והעובדים ומאידך, יכול לגרור משבר חמור. סדנת ניהול השינוי בארגון, תכין את המנהלים והעובדים לשינוי ארגוני מקצועי ונכון אשר מנצל את ההזדמנויות שהוא מאפשר.
קרא עודשירות לקוחות הינו קו התקשורת המשמעותי ביותר שבין הארגון ללקוחות הקיימים ושירות לקוחות מקצועי ונכון יחזק את מיתוג הארגון, יחסוך זמן יקר בעיסוק בתלונות לקוחות לא מרוצים וישפיע על היקפי המכירות וקבלת לקוחות חוזרים בהמשך. בסדנת שירות לקוחות ניתן את הכלים לבניית מערך שירות לקוחות מקצועי, ממוקד תוצאות ומוכן שביעות רצון ללקוח.
קרא עודמחקרים רבים בשנים האחרונות חושפים כי עובדים מאושרים הם עובדים טובים יותר! בארגונים עם עובדים מאושרים אחוזי הנטישה ותחלופת העובדים נמוכים ובנוסף, עובדים מאושרים נוטים לקחת פחות חופשות ולהיות מעורבים יותר בהצלחת הארגון. סדנת "אופק לאושר" הינה תהליך חווייתי מעצים, מגבש ומקורי אשר יתרום משמעותית לחוויית האושר של העובדים, הצוותים והמנהלים בארגון.
קרא עודתהליך פיתוח עתודה ניהולית נועד לבנות ולהכין את דור המנהלים הבא בארגון בצורה מקצועית, מעצימה ואשר מחברת את העובד בתהליך ההכשרה לניהול, למטרות הארגון, לחזונו ולתפקידו. בהכשרת עתודה ניהולית המשתתף יקבל את סל הכלים והמיומנויות הנדרשות כדי לבצע את משימת הניהול העתידית בצורה הטובה ביותר, הוא יהיה נכון ומוכוון לתפקידי ניהול מתקדמים תוך שהוא מתנסה במשימות ניהול, הובלת צוותים ופרויקטים והוא זוכה ללמידה קבוצתית ואישית בחניכה מקצועית.
קרא עודקורס ניהול בהנחייתנו הינו חלק מתהליך פיתוח מנהלים ובנוי על מודל "קורס ניהול" בן 8 שערים להכשרת מנהלים ומתן כלים מקצועיים בניהול בהצלחה! הנחנו מאות מנהלים בקורס ניהול אשר זוכה למשובים גבוהים בארץ ובעולם.
קרא עודאנו מציעים סדנאות למנהלים לחברות וארגונים אשר יעניקו למשתתפים חווית הדרכה מצוינת, סל כלים איכותי ומיומנויות מקצועיות בהתאמה לצרכים הארגוניים והניהוליים! אנו נדע להתאים את הסדנאות למנהלים ובהתאמה מלאה. אל תזמינו סדנה למנהלים או סדנה למנהלים בכירים לפני שפגשתם את חברת משכוכית ייעוץ והדרכה למנהלים.
קרא עודפיתוח מנהלים מורכב משלושה מעגלי הכשרה: חזון, פיתוח אישי ומקצועי ומתן כלים יישומיים בניהול. אנו מובילים פיתוח מנהלים והכשרות מנהלים בתהליכים מקצועיים ובתהליכי פיתוח מתמשכים בהצלחה רבה!
קרא עודבחברת משכוכית ייעוץ והדרכה אנו מפתחים, מרצים ומלווים עשרות כנסים בשנה. נוכל להציע שירותים של פיתוח כנסים, הפקת כנסים וניהולם המלא. צברנו ניסיון עשיר בהדרכת כנס למנהלים, כנס לעובדים או כנסים ארגוניים ונשמח להציע את שירותינו המקצועיים.
קרא עודפרזנטציה, נאום, מצגת, עמידה מול קהל, הן מילים שיכולות להישמע מפחידות לרבים מאיתנו. יחד עם זאת, כמעט כולנו, במסגרות שונות בחיים נדרשים לעמוד בסיטואציה כזו, ואז אנו מוצאים עצמנו קצת אובדי עצות. יכולות עמידה מול קהל אינן מולדות, הן יכולות להירכש ולהילמד, צריך להבין את הבסיס, לתרגל ולגשת לעבודה.
קרא עודהשילוב בין אימון אישי ובין קורס פיתוח מנהלים מוביל לרמת מצויינות גבוהה, מפני שהוא מבטיח למידה ובחינה של הדברים כל הזמן, גם הרבה אחרי שהתהליך נגמר. הפריה הדדית מצד חברי הקבוצה, ודחיפה מצד המאמן האישי בהחלט עושים את העבודה.
קרא עודמאמר זה יציג את הגדרת המושג פיתוח מנהלים, את התועלות שבצידו וכן את התועלות בצידו של קורס ניהול. זאת, בכדי להמחיש את התפקיד החשוב שהם ממלאים בשוק העבודה כיום, הכולל התפתחות וצמיחה של מנהלים, בכל תחום.
קרא עודכיום, מחלחלת בארץ ובעולם ההבנה שניהול הוא מקצוע לכל דבר. לפיכך, מכיוון שכל מקצוע דורש הכשרה, הן תיאורטית והן מעשית, גם המנהלים זקוקים להכשרה משלהם, אשר תלטש יכולות קיימות מחד גיסא, ותקנה כלים מעשיים, חדשניים ופחות מוכרים, מאידך גיסא.
קרא עודייעוץ ארגוני יכול להיות נחוץ בכל מיני נקודות זמן בעסק. העיקר הוא שתהליך ייעוץ ארגוני נכונה בעיקר כאשר המנהל רוצה לקדם את הארגון, ולעבוד עם האנשים המרכיבים את הארגון, בכדי להגיע לכדי יעילות בהשגת התוצאות הארגוניות, תוך שיתוף פעולה מלא של כלל העובדים, הלקוחות הספקים ובעלי העניין הנוספים. יועץ ארגוני שנרתם לעבודה עם הארגון ועם הנהלתו יאפשר מיפוי של החסמים הארגוניים הנסתרים, שיקוף של התוצאות הארגוניות הרלוונטיות ומתן המלצות ליישום תהליך פיתוח ארגוני, אשר יניב תוצאות רצויות וחיוביות לאורך זמן.
קרא עודאילו גורמים יתרמו להצלחת תהליך ייעוץ ארגוני? אם כן, הגורם העיקרי הוא בחירת יועץ ארגוני מתאים. הבחירה מבוססת על מספר שאלות אותן יש לשאול בעת תהליך הבחירה של יועץ ארגוני ותהליך ייעוץ ארגוני והן מפורטות במאמר זה.
קרא עודראשית בוא נבהיר. כשאני מדבר על ההצגה הטובה העיר, אני מתכוון שההנאה של הקהל היא רק האמצעי, חשוב לזכור שהמטרה של מצגת היא העברת מסר כלשהוא. המצגת אמורה לקדם אותך ואת החברה שלך – ואנחנו נלמד אותך את הסודות שגורמים לכך לקרות.
קרא עודבנייה של תוכנית ליוזמה קהילתית דומה לתוכנית עסקית, אלא שזו שונה בחזונה הקהילתי ובקביעת קווי ההצלחה המבוססים על ערכים איכותיים ולא כלכליים של רווח והפסד. בדומה לכול יוזמה – עסקית או קהילתית – תכנון נכון ומפורט, על מרכיבי הפרויקט בהיבטים חינוכיים, כלכליים וארגוניים, מהווה מצרך חשוב והכרחי להפיכת חזון מקצועי לתוכנית עבודה ממשית. המסמך הבא מפרט בנקודות קצרות את השלבים בבניית יוזמה קהילתית משלב החזון ועד הפעלתו.
קרא עודסוגיית השונות התרבותית מעסיקה ארגונים בכל העולם ומקבלת תוקף משנה בחברה הישראלית, המורכבת, ברובה, מחברות וקבוצות מהגרים. בארגון, כאשר ישנה משימה, לחץ של עבודה וממונים, פעמים רבות שונות בין אנשים מקשה ויוצרת מתחים שמשפיעים על התנהלות הארגון ותפוקותיו. יחד עם זאת, בחברה הישראלית זהו מצב כמעט בלתי נמנע, והשאלה הגדולה היא – איך מתמודדים עם ריבוי תרבותי בארגון? או יותר מכך – האם ניתן לייעל את השונות למשאב חיובי בארגון?
קרא עודבין משוב לפידבק - כולנו בני אדם ומהיותנו יצורים חברתיים אנחנו צמאים לדעת מה חושבים עלינו. בעולם העבודה הצורך לדעת מה חושבים עלינו מועצם, היות ולרוב הערכת עובד משפיעה על המשך עבודתו בארגון, קידומו וכו'. כמנהלים, חשוב לזכור שארגונים על כל העובדים שבהם הם יצורים לומדים, ולכן לרוב כל עובד בארגון ירצה ללמוד ולהשתפר בתחום עבודתו. לכן, אם הפידבק שמנהל ייתן לעובד יסתכם ב"זה היה טוב וזה לא טוב" העובד לא יתפתח, יעמוד במקום וההוא והמנהל יהיו לא מרוצים מרמת התפקוד ומהעבודה.
קרא עודהגישה הדומיננטית בספרות העוסקת במנהיגות היא זו המרוכזת במנהיג- leader centered. גישה זו בוחנת את תכונותיו של המנהיג ופעולותיו. לכן, פיתוח מנהיגות בגישה זו דן בפיתוח המנהיגים. ההתמקדות במקרה זה תהיה בעיקר בהשפעת תכונות המנהיגים והתנהגויותיהם על המונהגים, הקבוצה והארגון. מכאן שהארגון צריך להשקיע בבחירת האנשים הנכונים לתפקידי מנהיגות ופיתוח מיומנויותיהם. על גישה זו, החל מסוף שנות השמונים עם עליית תיאוריות המנהיגות החדשות, החלו לעלות ביקורות מכיוונים שונים.
קרא עודהתפיסה של "המנהל" היתה כזו של מי שאחראי על הפרקטיקה – הצבת יעדים, תקצוב, ארגון ואיוש, בקרה ופתרון בעיות. ה"מנהיג" לעומת זאת נתפס ככזה שקובע חזון, מניע את אנשיו, יוצר השראה ויוצר תרבות ארגונית שמעודדת את אנשיו לקחת סיכונים.
קרא עודהגיוס למשרה זו הסתיים, נא לא להגיש מועמדות. אנו מזמינים אתכם להתעדכן מעת לעת.
דרוש/ה יועץ/ת ארגוני/ת ומנחה/ת קבוצות למתן שירותים בבתי ספר
היקף המשרה:
על התכנית:
חברת "משכוכית - ייעוץ והדרכת מנהלים" מנחה תהליכיים חינוכיים וייעוציים בבתי ספר ברחבי הארץ להעצמת המנהל/ת, סגלי הניהול וצוותי המורים/ות. אנו מנחים במגוון תחומים מקצועיים ומתאימים את התכנים לצרכים המקצועיים של בית הספר: פיתוח חזון בית ספרי, עבודת צוות, ניהול זמן, חדשנות ויזמות בבית הספר, טיפול בשחיקה, העצמת התלמידים, אקלים בית ספרי, הוראה פרטנית, התמודדות עם בעיות משמעת בכיתה וכד'.
התכנית בהנחייתנו כוללת ליווי ואימון אישי למנהל/ת בית הספר והדרכות בסדנאות לסגלי הניהול ובחדרי המורים והמשובים של משתתפינו זוכים לציונים גבוהים ומרשימים מאוד. רוב בתי הספר הם בחינוך היסודי ובחטיבות הביניים, בבתי ספר ממלכתיים, ממלכתיים דתיים ובמגזר הערבי.
אנו מנחים בעזרת המשחק ללימוד ותרגול מיומנויות הצלחה "האופק היומי שלי" עליו ניתן לקרוא עוד לחץ/י כאן!
פירוט הפרופיל הנדרש:
אנו מחפשים מנחים/ות בוגרים בעלי היכרות מקדימה עם עולם בתי הספר אשר יש ביכולתם/ן להגיע לבית ספר, לאבחן את הצרכים המקצועיים ולהציע תכנית הדרכה והעצמה בהתאם, הן בעבודה פרטית עם מנהל/ת בית הספר והן, בהנחית סדנאות בחדר המורים. מועמדים/ות מתאימים/ות למשל עסקו בניהול בי"ס לשעבר, או מפקח/ת מטעם משרד החינוך לשעבר ושעשו הסבה לייעוץ והדרכה, ייעוץ ארגוני או עסקי ורכשו ניסיון בתחום.
על המנחה ליזום את הקשר עם בית הספר בהתאם לפרטים שיימסרו, לשאוף לתיאום הפגישה ולקדם את אספקת השירותים מטעמינו. שירותי הייעוץ וההדרכה בבתי הספר ניתנים לבתי הספר במימון מלא.
כמו כן, על המנחה לענות על התנאים המקדימים הבאים:
שלבים ולוגיסטיקה:
אם הנך עונה לתנאים המפורטים מעלה ואת/ה מאמין/ה שיש ביכולתך לספק שירותים לפרויקט בצורה מקצועית, אנא מלא/י את פרטייך בטופס המצ"ב, לחץ/י כאן!
הגיוס למשרה זו הסתיים, נא לא להגיש מועמדות. אנו מזמינים אתכם להתעדכן מעת לעת.
דרוש/ה נציג/ת מכירות טלפוני (עבודה מהבית, מתאים גם להורים ולסטודנטים/יות)
במסגרת הרחבת הפעילות של משכוכית - ייעוץ והדרכת מנהלים, אנו מחפשים עובד/ת בחצי משרה לעבודת מכירות וטלמיטינג, העבודה מתאימה לסטודנטים/ות או למחפשי/ות עבודה במשרה חלקית בעלי/ות מוטיבציה למכירות ולשיווק טלפוני.
שעות הפעילות בתפקיד והיקפו:
ימי עבודה: א'-ה', שעות העבודה: 10:00-14:00
תחילת העבודה מיידית במסגרת "עבודה מהבית".
מהות התפקיד ושכר:
דרישות התפקיד:
שלבים ולוגיסטיקה:
אם הנך עונה לתנאים המפורטים מעלה ואת/ה מאמין/ה שיש ביכולתך לספק שירותים בצורה מקצועית, אנא מלא/י את פרטייך בטופס המצ"ב, לחץ/י כאן!