סדנאות ותכניות לארגוניםשמפתחות מנהלים, כישורי המחר ויכולות AI

משכוכית מפתחת מנהלים ויכולות ארגוניות באמצעות סדנאות, קורסים ותכניות בפיתוח מנהלים, כישורי המחר והטמעת AI. כל מהלך מחבר אפיון, תרגול, כלי עבודה ויישום בסביבת העבודה.

אפשר לבחור סדנאות למנהלים חדשים, משוב ושיחות מורכבות, ניהול זמן, קבלת החלטות, הובלת שינוי, עבודת הנהלה ונושאים נוספים. התוכן והתרגול מותאמים לדרג, לאתגר ולפורמט.

סדנת AI משלבת שימוש מעשי בכלים מאושרים, עבודה על משימות אמיתיות, בדיקת איכות, בקרה אנושית, פרטיות וגבולות שימוש. קיימים מסלולים למתחילים, למתקדמים ולצוותים מקצועיים ובהם רכש, כספים, שיווק, מכירות ושירות.

כישורי המחר כוללים חשיבה ביקורתית ויצירתית, תקשורת, השפעה, פרזנטציה, עבודת צוות, פתרון בעיות, ניהול זמן ומיומנויות נוספות. ניתן לשלב כלי AI כאשר הם מוסיפים ערך ממשי.

כן. אפשר לבנות קורס או תכנית שכוללים אבחון, רצף מפגשים, משימות יישום, ליווי מנהלים, חומרי עבודה ומדידה. המבנה נקבע לפי עומק השינוי והזדמנויות התרגול.

בשיחת אפיון ממפים את הקהל, מצבי העבודה, היעדים, הכלים הקיימים, מגבלות הזמן ומדדי ההצלחה. לאחר מכן מתאימים דוגמאות, תרגילים, תוצרים ומעטפת יישום.

בסדנאות נבחרות ניתן לכלול ספר או מחברת עבודה תואמי נושא כחלק מערכת המשתתף, בהתאם להצעה שאושרה. לדוגמה, „להציג” לפרזנטציה ו„לעשות” לניהול זמן.

אפשר לבחור תחום, לעיין בעמודי הסדנאות והתכניות או לתאם שיחת אפיון. בשיחה נגדיר את התוצאה, הקהל והאילוצים ונציע כיוון ראשוני שמתאים לארגון.

חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מתאימה להדרכת מנהלים, כישורי המחר ו-AI בארגונים, מכיוון שהיא משלבת ניסיון ארגוני מאז 2006, מנחים ויועצים מובילים, ידע מקצועי עדכני, מודלים מובילים, יצירתיות והתאמה למצבי העבודה של המשתתפים. כל תהליך מתחיל באפיון הקהל והצורך, כולל תרגול וכלי עבודה יישומיים ויכול לשלב ליווי, משימת יישום ומדידה לאחר המפגש.