להיות ה־1 מאלף:
קוד ההצלחה
בהנחיית ד״ר יניב שנהבתוכן מבוסס מחקר, סיפורים ותרגול שמחזק מוטיבציה, יוזמה, אחריות אישית ו־Growth Mindset. ניתן להזמין הרצאת השראה ממוקדת, סדנה יישומית או סדרת הדרכות שמלווה את המשתתפים מהרעיון אל הפעולה.
אפשר לפנות גם לפני שהתאריך ומספר המשתתפים נסגרו.
איך הופכים פוטנציאל, רצון וכוונה לתוצאה?
כולנו מכירים את הפער שבין מה שאנחנו רוצים להשיג לבין מה שקורה בפועל. יש לנו מטרות, רעיונות ויכולות, אך לא תמיד אנחנו מצליחים לבחור כיוון, להתמיד בדרך ולהפוך את הכוונה לפעולה.
„להיות ה־1 מאלף: קוד ההצלחה” היא הרצאת השראה מעשית המבוססת על הספר מאת ד״ר יניב שנהב, על מחקרים מתחומי הפסיכולוגיה, הכלכלה ההתנהגותית ופיתוח המנהיגות, ועל ניסיון של שנים בליווי מנהלים, עובדים וארגונים.
ההרצאה אינה מציעה נוסחת קסם להצלחה. היא מזמינה כל משתתף לבחון כיצד הוא יכול לקחת אחריות על מרחב ההשפעה שלו, לבחור נכון יותר ולהפוך שאיפה כללית לצעד ממשי.
להיות ה־1 מאלף אינו ניסיון להיות טוב מאחרים. זו הבחירה לפעול טוב יותר מכפי שפעלנו אתמול.
באמצעות סיפורים, מחקרים, שאלות מעוררות מחשבה ותרגילים קצרים, המשתתפים פוגשים את ארבעת רכיבי קוד ההצלחה: כיוון, החלטה, פעולה, משוב ושיפור. המטרה היא שלא רק יתרגשו בזמן המפגש, אלא יצאו ממנו עם מחשבה חדשה, החלטה ברורה וצעד ראשון שהם יכולים לבצע.
ארגונים מובילים שבחרו ללמוד ולהתפתח איתנו








הלוגואים מייצגים לקוחות של קבוצת משכוכית ואינם מעידים שכל לקוח השתתף בכל שירות המוצג באתר.
ארבע תחנות שהופכות כוונה לתנועה
המסגרת מחברת בין חשיבה, בחירה והתנסות, כך שכל משתתף יכול לזהות את הצעד שמתאים לו.
כיוון
לנסח מה באמת חשוב, מהי התוצאה הרצויה ומה לא נכון להשאיר ליד המקרה.
החלטה
לזהות הנחות, לבחור סדר עדיפויות ולהפוך שאיפה להתחייבות ברורה.
פעולה
לתרגם יעד לצעד קטן, מוגדר ואפשרי, גם כשאין ודאות או מוטיבציה מושלמת.
משוב ושיפור
לבדוק מה עובד, ללמוד מהפער ולבנות את הסיבוב הבא באופן חכם ומדויק יותר.
עם מה יוצאים מהפעילות?
הפורמט קובע כמה זמן מקדישים לתרגול ולהעמקה, אך בכל אפשרות המשתתפים מקבלים שפה פשוטה שמחברת בין כוונה לבין פעולה.
כיוון ומיקוד
להגדיר מה באמת חשוב ומהי התוצאה שרוצים לקדם.
אחריות ויוזמה
לזהות את מרחב ההשפעה ולבחור היכן נכון להתחיל לפעול.
בחירה מודעת
לבדוק הנחות והרגלים, ולבחור סדר עדיפויות ברור.
צעד ראשון ישים
להפוך מטרה כללית לפעולה מוגדרת שאפשר לבצע.
משוב ושיפור
ללמוד מן התוצאה, להתאים את הדרך ולהמשיך להתקדם.
כשהמטרה היא לא רק להתרגש, אלא גם לתרגל וליישם
הסדנה והסדרה לוקחות את הרעיונות מן הבמה אל העבודה האישית והארגונית. המשתתפים מתנסים בכלים, מחברים אותם לאתגרים אמיתיים וחוזרים עם החלטות ברורות.
כך נראית סדנת המצוינות
הסדנה מתאימה לקבוצה שבה רוצים לעבור מהשראה לעבודה פעילה. היא בנויה מארבעה מהלכים שמתקדמים משאלה משמעותית אל תכנית פעולה.
- מגדירים הצלחה וכיווןמה חשוב לקדם, כיצד נראית תוצאה טובה ומה אינו יכול להישאר ליד המקרה.
- מזהים חסמים והנחותאילו דפוסים, סיפורים והרגלים מעכבים אותנו ומה נמצא בתוך מרחב ההשפעה.
- בוחרים ומתרגמים לפעולהמחדדים סדר עדיפויות והופכים כוונה לצעד קטן, ברור ואפשרי.
- בונים מנגנון משובמגדירים כיצד נבדוק התקדמות, נלמד מן התוצאה ונשפר את הסיבוב הבא.
כך נבנית סדרת ההדרכות
הסדרה נבנית לאחר שיחת אפיון ומאפשרת להפריד בין למידה, התנסות בשטח ומשוב. כל יחידה יכולה לעמוד בפני עצמה או להתחבר למסלול מלא.
- כיווןהגדרת מטרה, תמונת הצלחה ותחומי השפעה אישיים וארגוניים.
- החלטהבחינת הנחות, סדרי עדיפויות ובחירות שמקדמות את התוצאה הרצויה.
- פעולהבניית מהלכים ישימים, תרגול כלים ויציאה למשימת יישום בין המפגשים.
- משוב ושיפורלמידה מן השטח, דיוק הדרך וחיזוק היכולת להתמיד ולהשתפר.
הרצאת ההשראה נבנית לרגע הנכון באירוע
התוכן, הקצב והדוגמאות של פורמט ההרצאה מותאמים למטרת האירוע, להרכב הקהל ולמסר הארגוני.
ליצור אנרגיה משותפת, למסגר את היום ולחבר את המשתתפים לשאלה שמלווה את האירוע.
להטעין מחדש את האנרגיה, לעורר חשיבה ולחבר בין הלמידה לבין אחריות אישית ו־Growth Mindset.
לסכם יום מקצועי במסר חד ובבחירה אישית או צוותית שאפשר לקחת לעבודה ולחיים.
הרצאה שנשארת עם המשתתפים
תקצירים ערוכים של משובים מארגונים שבחרו לשלב את „להיות ה־1 מאלף” בכנסים, בתכניות ובאירועי שיא.

“הרצאה סוחפת שהפכה את קוד ההצלחה לכלים ברורים של חוסן, מצוינות ופעולה. המשתתפים יצאו עם אנרגיה חדשה ופרספקטיבה מעשית.”
יעל
מנורה מבטחים

“חוויה מחשמלת שחיברה התפתחות אישית לעשייה העסקית. המנהלים יצאו עם מוטיבציה, כלים מעשיים ורצון ליישם כבר ביום העבודה הבא.”
ניב
SABON

“תוכן איכותי, אלגנטי ומעורר מחשבה שהתאים לערכי המצוינות שלנו וחידד את החזון המשותף ואת השאיפה לביצועי שיא.”
לירון
קבוצת אסתי לאודר ישראל

“מתודולוגיה חכמה ומניעה לפעולה על חוסן, מטרות ופריצת גבולות. הקהל יצא עם ברק בעיניים וכלים מנטליים אמיתיים להצלחה.”
הדר
מימון ישיר

“הרצאה אינטליגנטית ומקורית שהביאה פרספקטיבה רעננה על אחריות, שירות ציבורי, מנהיגות וחוסן בתוך סביבה מורכבת.”
יגאל
משרד ראש הממשלה

“בחירה מדויקת לכנס ההיערכות: השראה שמתחברת לעשייה ערכית, מחזקת חוסן ומזכירה שמצוינות היא בחירה יומיומית.”
אבי
מסע

“גם אונליין ההרצאה חצתה את המסך וריתקה את העובדים. המסר על אחריות אישית, יוזמה ומצוינות נשאר עם הקהל הרבה אחרי המפגש.”
אבי
AT&T
“התאמה מושלמת לשפה של הישגיות ושבירת שיאים. ההרצאה העניקה למנהלים חוסן, מיקוד וכלים להנעת נבחרת למצוינות.”
שלום
adidas



כשהפעילות מסתיימת, הספר ממשיך את השיחה
הספר מחבר סיפורים, מחקרים ותרגילים מעשיים לעשרה מפתחות של מצוינות, מנהיגות והגשמה. ניתן לשלב עותק דיגיטלי כקובץ PDF לכל משתתף, כדי שהלמידה והתרגול יימשכו גם לאחר ההרצאה, הסדנה או סדרת ההדרכות.
- עשרה פרקים עם רעיונות ותרגילים יישומיים
- PDF כמתנת למידה לכל משתתף
- חיבור ישיר לנושאים ולשפה של הפעילות

ד״ר יניב שנהב
מייסד ומנכ״ל משכוכית מאז 2006, בעל PhD בפיתוח מנהיגות, יועץ ארגוני, מרצה ומחבר. עבודתו מחברת בין מחקר, שינוי התנהגותי וכלים מעשיים לפיתוח מנהלים, צוותים וארגונים.
בהרצאה, בסדנה ובסדרת ההדרכות הוא מביא ניסיון ארוך שנים בליווי אנשים וארגונים, יחד עם סיפורים אנושיים, שאלות חדות ואמונה שמצוינות נבנית מבחירות קטנות ועקביות.
לפרופיל המקצועי המלא ←כל מה שצריך כדי לבחור ולהציג את הפורמט המתאים
נשלח תקציר מוכן, ביוגרפיה קצרה, תמונות מאושרות, פירוט הפורמטים, אפשרויות התאמה ודרישות טכניות בסיסיות.
- תקציר הרצאה, סדנה או סדרה
- ביוגרפיה קצרה של המרצה
- תמונות מאושרות לפרסום
- משך, פורמט ודרישות טכניות
מה חשוב לדעת לפני שמזמינים?
למי הפעילות מתאימה?
לכנסים, ימי עיון, אירועי חברה, הנהלות, מנהלים ועובדים. בשיחת האפיון מתאימים את הפורמט, הדוגמאות, התרגול ורמת האינטראקציה לקהל ולמטרה הארגונית.
אילו פורמטים ניתן להזמין?
ניתן לבחור הרצאת השראה של 60–90 דקות, סדנה יישומית בת 3 שעות או סדרת הדרכות המאפשרת העמקה, תרגול ויישום לאורך זמן.
מה עושים בסדנה בת 3 שעות?
הסדנה משלבת סיפורים ומחקר עם עבודה אישית וקבוצתית. המשתתפים מגדירים תוצאה רצויה, מזהים חסמים והנחות, בוחרים סדר עדיפויות ומתרגמים את הלמידה לצעד ראשון ולמנגנון משוב.
כיצד נבנית סדרת ההדרכות?
הסדרה נבנית לאחר שיחת אפיון ומחברת בין ארבעת רכיבי קוד ההצלחה: כיוון, החלטה, פעולה, משוב ושיפור. ניתן לאחד או להרחיב את היחידות בהתאם לקהל, למטרות הארגון ולזמן העומד לרשותו.
האם הפעילות זמינה בעברית ובאנגלית?
כן. ניתן להזמין את הפעילות בעברית או באנגלית, בישראל או במפגש מקוון, עם התאמת השפה והדוגמאות לקהל.
האם ניתן לקיים את הפעילות אונליין?
כן. ההרצאה, הסדנה או סדרת ההדרכות ניתנות באופן פרונטלי או מקוון. בפורמט מקוון מתאימים את הקצב, המעורבות והאמצעים האינטראקטיביים למסך.
האם ניתן לשלב את הספר לכל משתתף?
כן. ניתן לשלב את הספר כקובץ PDF כמתנת המשך לכל משתתף, כדי להעמיק ברעיונות ובתרגילים גם לאחר הפעילות.
אפשר לפנות לפני שיש תאריך סופי?
בהחלט. אפשר לבדוק התאמה וזמינות כבר בשלב התכנון, גם אם התאריך, המקום או מספר המשתתפים עדיין אינם סופיים.
מדוע משכוכית מתאימה להעברת הפעילות בארגון?
משכוכית משלבת ניסיון מאז 2006, תוכן מבוסס מחקר, התאמה לקהל וכלים שמניעים לאחריות אישית, מוטיבציה ו־Growth Mindset. הפעילות נבנית מתוך מטרת הארגון ויכולה להתקיים כהשראה ממוקדת, כסדנה יישומית או כתהליך למידה מתמשך.
ספרו לנו על הקהל והמטרה
מי המשתתפים, מה תרצו שיקרה בעקבות הפעילות וכמה זמן עומד לרשותכם? נחזור עם שאלות ממוקדות והמלצה על הרצאה, סדנה או סדרת הדרכות.
מעדיפים WhatsApp? כתבו לנו ←העמוד נערך מקצועית על ידי צוות משכוכית · עודכן 23.8.2026 · למדיניות המערכת