תחום מקצועי
פיתוח מנהלים, שינוי התנהגותי ויכולות ארגוניות
ד״ר יניב שנהב הוא המייסד, המנכ״ל והבעלים של משכוכית מאז 2006, יועץ ארגוני ומנחה בכיר. עבודתו מתמקדת בפיתוח מנהלים ומנהיגות, בחיזוק מיומנויות ובחיבור בין למידה לשינוי התנהגותי וליכולת ארגונית. הוא עוסק גם בהטמעת בינה מלאכותית בארגון מנקודת מבט יישומית: כיצד מנהלים ועובדים משלבים יכולות חדשות בתפקיד ובשגרת העבודה, תוך שמירה על אחריות ושיקול דעת. בתהליכים עם מנהלות ומנהלי משאבי אנוש והדרכה הוא מתחיל באבחון לפני המלצה, ומחבר בין האתגר העסקי, מסלול הלמידה וההתנהגויות שרוצים לראות בעבודה. לצד ייעוץ והנחיה הוא כתב ספרים וכלי עבודה בתחומי הצלחה, ניהול זמן, פרזנטציה ומכירות, המשמשים להמשך תרגול בסדנאות נבחרות.
בתהליך ארגוני, המומחיות של ד"ר יניב שנהב מתחברת לאבחון הצורך, לבחירת מצבי העבודה ולתרגול שמאפשר למשתתפים לנסות, לקבל משוב ולבנות צעד יישום. הרכב ההנחיה נקבע לפי הקהל והאתגר, ולעיתים משלב אנשי מקצוע נוספים מצוות משכוכית.
תחומי פעילות
מהאבחון ליישום
איך המומחיות של ד"ר יניב שנהב משתלבת בתהליך
המטרה אינה רק להעביר תוכן, אלא ליצור תרגול ותשתית שמאפשרים פעולה אחרת בעבודה.
מגדירים את רגע העבודה
איזו שיחה, החלטה, משימה או מערכת יחסים צריכות להשתנות, ומה ייחשב שיפור שניתן לראות.
מתאימים לקהל ולהקשר
רמת ניסיון, תפקיד, שפה ארגונית, רגישויות ודוגמאות מכתיבים את העומק ואת צורת התרגול.
מתרגלים ומקבלים משוב
סימולציה, ניתוח מקרה או תוצר מהעבודה מאפשרים לעבור מהבנה ליכולת ולשפר בחירה בזמן אמת.
מחברים להמשך
כלי עבודה, משימה קצרה, מנהל או עמית ונקודת בדיקה מסייעים לשמור את הלמידה אחרי המפגש.
להעמקה
עמודי תוכן ותהליכים רלוונטיים
צוות רב־תחומי
עוד אנשי מקצוע מתחומים משיקים
הרכב הצוות בכל תהליך נקבע לפי האתגר והקהל, ויכול לשלב בין ניהול, מיומנויות ו־AI.
הצעד הבא
נרכיב את צוות ההנחיה לפי האתגר שלכם
ספרו לנו מי הקהל ומה צריך להשתנות, ונציע שילוב מדויק של מומחיות ותהליך.