להיות ה־1 מאלף:
קוד ההצלחה
הרצאת הדגל של ד״ר יניב שנהבהרצאה מבוססת מחקר וסיפורים שמחברת בין כיוון, החלטה, פעולה ומשוב, ומניעה את הקהל לבחור את הצעד הבא.
אפשר לפנות גם לפני שהתאריך ומספר המשתתפים נסגרו.
למה פוטנציאל לא תמיד הופך לתוצאה?
להיות ה־1 מאלף אינו ניסיון להיות טוב מאחרים. זו הבחירה לפעול טוב יותר מכפי שפעלנו אתמול.
הקהל פוגש מחקרים, סיפורים ושאלות שמפרקים את המילה „הצלחה” לצעדים שאפשר לבחור וליישם. המטרה אינה רק להתרגש בזמן ההרצאה, אלא לצאת עם כיוון ברור ופעולה ראשונה.
ארבע תחנות שהופכות כוונה לתנועה
המסגרת מחברת בין חשיבה, בחירה והתנסות, כך שכל משתתף יכול לזהות את הצעד שמתאים לו.
כיוון
לנסח מה באמת חשוב, מהי התוצאה הרצויה ומה לא נכון להשאיר ליד המקרה.
החלטה
לזהות הנחות, לבחור סדר עדיפויות ולהפוך שאיפה להתחייבות ברורה.
פעולה
לתרגם יעד לצעד קטן, מוגדר ואפשרי, גם כשאין ודאות או מוטיבציה מושלמת.
משוב ושיפור
לבדוק מה עובד, ללמוד מהפער ולבנות את הסיבוב הבא באופן חכם ומדויק יותר.
הרצאה שנבנית בתוך הרגע הנכון של האירוע
התוכן, הקצב והדוגמאות מותאמים למטרת האירוע, להרכב הקהל ולמסר הארגוני.
ליצור אנרגיה משותפת, למסגר את היום ולחבר את המשתתפים לשאלה שמלווה את האירוע.
לשלב סיפורים, מחקר ואינטראקציה קצרה בתוך סמינר, אירוע מנהלים או מפגש עובדים.
לסכם יום מקצועי במסר חד ובבחירה אישית או צוותית שאפשר לקחת לעבודה ולחיים.
אמון שנבנה לאורך זמן
ההמלצות מתייחסות לעבודת משכוכית בתחומי הדרכה, ייעוץ ופיתוח מנהלים. הן אינן מוצגות כהמלצות ייעודיות להרצאה זו.

“שותפות ארוכת טווח בפיתוח מנהלים ובהדרכה, עם תרגום עקבי של התוכן לכלים שנכנסים לשגרת העבודה.”
שלום מוליאב, מנכ"ל
adidas ישראל
“מקצועיות ושירותיות שניכרו מאיתור הצרכים ובניית הסדנה ועד ההנחיה והמשוב.”
לירון בר ששת-פיקר, מנהלת הדרכה
IKEA ישראל

“שותפות ארוכת טווח בפיתוח מנהלים ובהובלת שינוי, מדרגי ניהול ועד סגל בכיר.”
שירי ענתבי, סמנכ"לית משאבי אנוש
אסתי לאודר ישראל

כשההרצאה מסתיימת, הספר ממשיך את השיחה
הספר מחבר סיפורים, מחקרים ותרגילים מעשיים לעשרה מפתחות של מצוינות, מנהיגות והגשמה. אפשר לשלב עותק לכל משתתף במסגרת חבילת האירוע, בהתאם למהדורה, לכמות ולזמינות שיאושרו בהצעה.
- עשרה פרקים עם רעיונות ותרגילים יישומיים
- אפשרות להזמנה ארגונית מרוכזת
- חיבור ישיר לנושאים ולשפה של ההרצאה

ד״ר יניב שנהב
מייסד ומנכ״ל משכוכית מאז 2006, בעל PhD בפיתוח מנהיגות, יועץ ארגוני, מרצה ומחבר. עבודתו מחברת בין מחקר, שינוי התנהגותי וכלים מעשיים לפיתוח מנהלים, צוותים וארגונים.
בהרצאה הוא מביא אל הבמה ניסיון ארוך שנים בליווי אנשים וארגונים, יחד עם סיפורים אנושיים, שאלות חדות ואמונה שמצוינות נבנית מבחירות קטנות ועקביות.
לפרופיל המקצועי המלא ←כל מה שצריך כדי להציג את ההרצאה בתכנית האירוע
נשלח תקציר מוכן, ביוגרפיה קצרה, תמונות מאושרות, אפשרויות התאמה ודרישות טכניות בסיסיות.
- תקציר לתכנית האירוע
- ביוגרפיה קצרה של המרצה
- תמונות מאושרות לפרסום
- פורמטים ודרישות טכניות
מה חשוב לדעת לפני שמזמינים?
למי ההרצאה מתאימה?
לכנסים, ימי עיון, אירועי חברה, סמינרים, הנהלות, מנהלים ועובדים. בשיחת האפיון מתאימים את הדוגמאות, הדגשים ורמת האינטראקציה לקהל ולמטרת האירוע.
מה משך ההרצאה?
הפורמט המרכזי הוא 60–90 דקות. ניתן לדייק את המשך לפי סדר היום, גודל הקהל ומידת האינטראקציה המבוקשת.
האם ההרצאה זמינה בעברית ובאנגלית?
כן. ניתן להזמין את ההרצאה בעברית או באנגלית, בישראל או באירוע מקוון, עם התאמת השפה והדוגמאות לקהל.
האם ניתן לקיים את ההרצאה אונליין?
כן. ההרצאה ניתנת באופן פרונטלי או מקוון. בפורמט מקוון מתאימים את הקצב, המעורבות והאמצעים האינטראקטיביים למסך.
האם ניתן לשלב את הספר לכל משתתף?
כן. אפשר לכלול עותק של הספר במסגרת חבילת האירוע, בהתאם למהדורה, לכמות ולזמינות שיאושרו בהצעה.
אפשר לפנות לפני שיש תאריך סופי?
בהחלט. אפשר לבדוק התאמה וזמינות כבר בשלב התכנון, גם אם התאריך, המקום או מספר המשתתפים עדיין אינם סופיים.
ספרו לנו על האירוע
מי הקהל, מה מטרת האירוע ומה תרצו שיישאר עם המשתתפים? נחזור עם שאלות ממוקדות וכיוון ראשוני.
מעדיפים WhatsApp? כתבו לנו ←