ייעוץ ארגוני למנהלים


ייעוץ ארגוני למנהלים

ייעוץ ארגוני למנהלים הינו תהליך מקצועי שבו ממונה יועץ ארגוני מוסמך מטעם משכוכית ייעוץ והדרכה למנהלים, אשר ילווה את המנהלים והארגון לביצוע תהליך העצמת הארגון, מנהליו ועובדיו במגוון ממדים; בתהליך בירור והגדרת חזון בהיר ומקצועי לארגון ובתכנית עבודה יישומית, עיצוב מבנה ארגוני יעיל ואפקטיבי ובניית הגדרות תפקיד, בפיתוח והכשרת מיומנויות ניהול, בהגדרת נהלים ארגוניים ושלבים למימוש החזון והיעדים שנקבעו. למרות שתהליך ייעוץ ארגוני משתנה מארגון לארגון, ניתן למפות שלושה שלבים עיקריים:

שלב א - אבחון ארגוני ; במהלכו נלמד את מאפייני הארגון בכלים איכותיים וכמותיים, נעמוד על נקודות החוזק ונקודות החולשה על מנת להיות בעלי הידע והכלים לאפיון הארגון על כלל המרכיבים והקריטריונים שיוגדרו מראש. תהליך האבחון המכונה גם "רנטגן ארגוני" (Organizational X- RAY) מייצג ויוצר עבור צוות היועצים הארגוניים המלווים, עבור המנהלים בתהליך ועבור הגוף המזמין תמונת מצב ושיקוף מקצועי ועמוק אודות מצב הארגון: מצב קיים בארגון אל מצב רצוי, אקלים ארגוני, ניתוח מצב דרג ניהול ודרג העובדים, תהליכי התקשורת בארגון, ניהול הידע, סגנונות מנהיגות בארגון, אופי עבודת הצוות, אופי המכירה, שיקוף קהל הלקוחות/ צרכנים וכן הלאה. הקריטריונים לאבחון, אופיו ותהליך האבחון ייקבעו במשותף עם המנהל והמנהלים בארגון והיקפו יוגדר מראש. ל"משכוכית יעוץ והדרכת מנהלים" מגוון הכלים המקצועיים והיצירתיים אשר מאפשרים ניהול אבחון מתאים, מדויק ומקצועי. יודגש כי תהליך האבחון נעשה ברוח החזון הארגוני והיעדים שהוגדרו על ידי המזמין ובשיתוף פעולה מלא עם המנהל וצוות המנהלים בארגון.

שלב ב - בחינת היישומים וכתיבת דו"ח ארגון והמלצות; לאחר ביצוע תהליך האבחון הארגוני ובירור מאפייני הארגון על עוצמותיו ואתגריו, צוות היועצים ב"משכוכית – ייעוץ והדרכת מנהלים" יתכנס לגיבוש דו"ח אבחון ארגוני והמלצות אופרטיביות. דו"ח האבחון יוגש לגוף המזמין בתוך זמן מוגדר מסוף תהליך האבחון, תוך שהוא עושה שימוש במודלים אבחוניים מקצועיים שונים ועומד ברוח המטרות והיעדים הארגוניים.

שלב ג - העצמת הארגון באמצעות הדרכה, ליווי אישי והטמעה ארגונית; שלב זה המכונה גם "התערבות ארגונית" מהווה למעשה את הטמעת הצרכים הארגוניים והמוסכמים בכלים המקצועיים של משכוכית. לרשות הארגון נעמיד סדנאות מקצועיות למנהלים ולעובדים, הדרכת מנהלים, פיתוח מנהלים, ליווי אישי וקבוצתי למנהלים ולעובדים במתודות מגוונות, ימי עיון, הרצאות, אימון מנהלים ותהליכים ארגוניים אשר בסופם יועצם הארגון, יועצמו המנהלים ויועצמו העובדים ובהתאם למטרות שהוגדרו. תהליך הייעוץ, הפיתוח וההטמעה בארגון יתבסס על האבחון שייכתב ויעמוד בקנה אחד עם מטרות התהליך כפי שהוגדרו מראש.

בחברת "משכוכית – ייעוץ והדרכת מנהלים" אנו מציעים מגוון יועצים ארגוניים מומחים, בעלי רקע אקדמאי עשיר וניסיון רלוונטי במגוון ארגונים עסקיים וחברתיים. הודות לשנות הניסיון וההצלחה הרבות, נדע להתאים את צוות היועצים המתאים ביותר לפרופיל הארגון, לצוות הניהול והמנהלים  ולהציע תכנית ייעוץ ארגוני למנהלים ולארגון בצורה מדויקת ומקצועית.

ליצירת קשר עם חברת משכוכית ייעוץ והדרכה למנהלים אנא לחץ/י כאן, או צלצלי/י עכשיו: 072-2500344

משכוכית - ייעוץ והדרכת מנהלים, חברה מובילה בתחום פיתוח מנהלים בכל הדרגים, סדנאות מנהלים, קורס ניהול, אימון מנהלים וכן, באתר משכוכית חנות למנהלים המציעה למכירה סל מוצרים וכלים להצלחה, ביניהם ערכות הדרכה למנהלים וספרים למנהלים ללימוד מיומנויות ולתרגול עצמי!


קרא/י במאמרים בנושא ייעוץ ארגוני או ייעוץ אסטרטגי למנהלים: