ארגונים שעבדו עם קבוצת משכוכית לאורך השנים

פיתוח מנהלים

שותפות ארוכת טווח בפיתוח מנהלים ובהדרכה, עם תרגום עקבי של התוכן לכלים שנכנסים לשגרת העבודה.

מיומנויות

עבודה יסודית ומדויקת לצורכי הארגון, עם משובים גבוהים וכלים שימושיים לצוותים.

שירות וחוויית לקוח

תהליך מקורי ומקצועי שחיבר מיומנויות שירות, מסע לקוח ותובנות לעבודה היומיומית.

פיתוח מנהלים

תוכן עדכני, מקצועי ויישומי שמועבר בצורה מרעננת ומותאמת לדרגים שונים.

מיומנויות

הדרכות לקבוצות מפתח בארץ ובעולם, המבוססות על תרגול והמחשה ולא רק על העברת תוכן.

תהליך מותאם

מקצועיות ושירותיות שניכרו מאיתור הצרכים ובניית הסדנה ועד ההנחיה והמשוב.

פיתוח מנהלים ושינוי

שותפות ארוכת טווח בפיתוח מנהלים ובהובלת שינוי, מדרגי ניהול ועד סגל בכיר.

תכנית מצוינות

מספר מחזורים של TOP TEAM - תכנית המצוינות הארגונית של מנורה מבטחים - לצד סדנאות וקורסים לצוותים ולמנהלים.

למידה יישומית

שותפות ארוכת טווח בסדנאות, קורסי מנהלים, הכשרות צוותים ופיתוח הדרכה לעובדים ולמנהלים.

אקדמיה ארגונית וקבלת החלטות

Playtika מתארת ליווי בהקמת אקדמיה ארגונית, פיתוח טאלנטים והכשרות מקצועיות, לצד סדנאות קבלת החלטות, תכני מוניטיזציה והרצאות השראה לאירועי מנהלים ועובדים.

שירות, מכירות וגבייה

שותפות מתמשכת בפיתוח ובהדרכה בעולמות השירות, המכירה והגבייה, עם התאמה למצבי אמת ולמדדי העבודה.

אירועים והדרכות

הפקת אירועי למידה והדרכות לקהלים בארץ ובעולם, תוך התאמה לתוכן, לקבוצה ולמטרות המפגש.

תכניות ארוכות טווח

הכשרת משתתפים מחו"ל בתכניות ארוכות טווח, עם רצף למידה, תרגול וליווי לאורך התהליך.

סמינרים והדרכה

סמינרים רבים בפריסה רחבה ובסטנדרט תוכן והנחיה עקבי.

סדנאות ארגוניות

סדנאות רבות שהותאמו לצורכי הארגון והמשתתפים, עם כלים מעשיים ושפה מקצועית משותפת.

תהליך מותאם

התאמה מדויקת של התכנים, הכנה רצינית בין המפגשים והנחיה שמחברת ניסיון לפרקטיקה.

סדנאות AI לעובדי מטה ושטח

רכבת ישראל מתארת עשרות סדנאות בינה מלאכותית שהותאמו לעובדי מטה ולצוותים תפעוליים, עם תרגול יישומי, הנגשה בגובה העיניים וכלים לחיסכון בזמן ולשיפור תהליכי עבודה.

תקשורת וחשיבה ביקורתית

AT&T מתארת סדרת סדנאות תקשורת וחשיבה ביקורתית לצוותים גלובליים, עם כלים לניהול שיחות מורכבות, בניית הסכמות, פתרון בעיות ועבודה אפקטיבית בצוותים מבוזרים.

קורס שגרירי AI והטמעה

מלם תים מתארת קורס שגרירי AI וסדנאות בינה מלאכותית שחיברו בין כלים מעשיים, מובילי חדשנות פנימיים, שינוי הרגלי עבודה ופיתוח צוותים סביב מטרות עסקיות וטכנולוגיות.

מכירות ופיתוח מנהלים גלובלי

Sapiens מתארת סדנאות מכירות, תכניות פיתוח מנהלים וקורס למנהלי מכירות לצוותים גלובליים, עם דגש על עסקאות מורכבות, משא ומתן, תחזיות מכירה והנעת אנשי מכירות באנגלית.

פיתוח מנהלים ו-AI בסביבה ביטחונית

התעשייה האווירית מתארת שיתוף פעולה רב־שנתי בסדנאות פיתוח מנהלים, קורסי בינה מלאכותית והנחיית שבוע קריירה, עם מיפוי צרכים והתאמה לסביבה הנדסית, טכנולוגית וביטחונית מורכבת.

עבודת מטה, ממשקים ו-AI

משרד ראש הממשלה מתאר הכשרות בתפירה אישית לעובדים ולמנהלים, שכללו מיומנויות, תקשורת אפקטיבית, הנעה ללא סמכות והדרכות בינה מלאכותית לקידום פרויקטים וניהול ממשקים במערכת ממשלתית מורכבת.

פיקוד, מטה ומנהיגות

בקורס פו״ם של צה״ל שולבו לאורך השנים הרצאות, ימי עיון וקורסים למפקדים ולקציני מטה, עם דגש על ראייה מערכתית, מנהיגות, גמישות מחשבתית וחשיבה ביקורתית בסביבה מורכבת.

פיתוח מנהלים ועתודה ניהולית

קבוצת אסתי לאודר מתארת שותפות ארוכת טווח של שבע שנים בעשרות סדנאות, קורסי פיתוח מנהלים ומסלולי עתודה ניהולית לדרגים שונים, עם מיומנויות תקשורת, חוסן ועבודה בסביבת ריטייל.

ניהול, שירות, מכירות והטמעת AI

SABON מתארת מעטפת הדרכה ארגונית שכללה קורסים וסדנאות למנהלים, הכשרות שירות ומכירה, פיתוח צוותי מטה, תכניות מותאמות והטמעת AI בהתאם לצרכים העסקיים של הרשת.

ניהול, שירות ומכירות בריטייל

adidas מתארת תהליכי פיתוח מנהלים בכירים ומנהלי חנויות, אימון אישי, קורס שירות וקורס מכירות שחיברו מנהיגות, ניהול זמן, החלטות, חוויית לקוח וביצועים ברצפת המכירה.

קורס ניהול פרויקטים

סלקום מתארת קורס ניהול פרויקטים שהותאם למתודולוגיות העבודה בארגון וחיזק ניהול זמנים, תקציבים, סיכונים, מטריצות עבודה ושיתוף פעולה בין יחידות, לצד סדנאות כישורים ופיתוח עובדים.

הרצאת השראה ופיתוח מנהלים

הרצאת ההשראה „להיות ה־1 מאלף” חיברה מנהלים ועובדים במנורה מבטחים לקוד ההצלחה, לחוסן אישי, למוטיבציה ולתרבות של מצוינות ארגונית, בשפה מעשית ומעוררת פעולה.

מנהיגות ומצוינות בריטייל

בכנס מנהלי החנויות של SABON, הרצאת „להיות ה־1 מאלף” שילבה מנהיגות, מצוינות שירותית, הנעת עובדים וחוסן אישי והתחברה באופן ישיר לעולם הריטייל ולניהול צוותי מכירה.

הרצאת מנהלים ומצוינות

קבוצת אסתי לאודר שילבה את הרצאת „להיות ה־1 מאלף” באירוע מנהלים, כחוויה מקצועית וסוחפת שחיזקה מצוינות, דפוסי חשיבה להצלחה, חוסן ניהולי וחיבור לחזון משותף.

הרצאת מכירות ומוטיבציה

בכנס המכירות של מימון ישיר, הרצאת „להיות ה־1 מאלף” העניקה לאנשי מכירות ולמנהלים מסגרת מעשית להצבת מטרות, התמודדות עם סירובים, חוסן מנטלי ומוטיבציה לביצועים.

פיתוח מנהלים במגזר הציבורי

במסגרת פיתוח מנהלים במשרד ראש הממשלה, הרצאת „להיות ה־1 מאלף” תרגמה מצוינות, מנהיגות אחראית, ניהול זמן וחוסן אישי לשפה הרלוונטית לעבודה במערכת ציבורית מורכבת.

חוסן, מטרות ומצוינות

בכנס ההיערכות של מסע, הרצאת „להיות ה־1 מאלף” חיברה צוותי ניהול וחינוך לחוסן אישי, ניהול עצמי, הצבת יעדים ומצוינות יומיומית בתוך עשייה ערכית ואינטנסיבית.

מנהיגות והישגיות

בוועידת המנהלים של adidas, הרצאת „להיות ה־1 מאלף” התחברה לשפת ההישגיות של המותג וחיזקה מנהיגות תחת לחץ, חוסן מנטלי, תחרותיות בריאה והנעת צוותי מכירה.

הרצאה אונליין לארגון גלובלי

הרצאת „להיות ה־1 מאלף” הועברה לעובדי AT&T במתכונת אונליין רחבת היקף ושילבה אחריות אישית, יזמות פנים־ארגונית, בולטות מקצועית ומצוינות בסביבת עבודה טכנולוגית וגלובלית.

סמינרי AI רחבי היקף

קרן ידע מתארת פרויקט רחב היקף של כ־150 סמינרי בינה מלאכותית באילת, ששילב הרצאות וסדנאות מעשיות, קהלים מגוונים, למידה פרונטלית ואונליין וכלים לשיפור פרודוקטיביות.

מכירות לסגל בכיר ופיתוח מנהלים

IBI מתארת קורסי מכירות לסגל בכיר וקורסי פיתוח מנהלים שהתמקדו בניהול פגישות מורכבות, בניית אמון, גמישות מחשבתית, חוסן ניהולי וכישורי המחר.

שירות, מכירות ופיתוח מנהלים

כללית ש.ל.ה מתארת תהליכי עומק שכללו סדנאות שירות ומכירה לצד קורסי פיתוח מנהלים ומיומנויות לצוותים רפואיים ואדמיניסטרטיביים, עם התאמה למצבי שירות מורכבים.