משרד ראש הממשלהממשלה · ביטחון · מגזר ציבורי
קורסים ותכניות הכשרה לארגונים מורכבים
מערכי הכשרה רב־מפגשיים שמחברים בין עבודת מטה, מנהיגות, ניהול פרויקטים, קבלת החלטות, ממשקים, שינוי ו-AI, בהתאמה לתפקידים, להיררכיה ולכללי המידע של הארגון.
האתגר
להכשיר אנשים בתוך מערכת גדולה, רגישה ורב־ממשקית
בסביבות ממשלתיות וביטחוניות נדרשים דיוק, אחריות, תיאום, ראייה מערכתית ויכולת לקדם משימות גם כאשר הסמכות מפוצלת והמידע מוגבל. לכן התהליך נבנה סביב מצבי עבודה, תוצרים וממשקים ולא סביב קטלוג סדנאות כללי.
הגישה
ליבה משותפת, התאמה לכל דרג ושערי בקרה
- אבחון הקהל, התפקידים ורגעי העבודה
- התאמת תרחישים וכלים לכללי המידע
- תרגול על מקרים מדומים או מותאמים
- משימות יישום, ליווי ומדידה
- שפה משותפת בין יחידות ודרגים
ניסיון רלוונטי
מבחר גופים ממשלתיים, ציבוריים וביטחוניים מתיק הלקוחות
הופעת לוגו מעידה על קשר עבודה לאורך השנים ואינה מייחסת לארגון קורס מסוים ללא עדות מפורשת. המלצות מתועדות מוצגות בנפרד בהמשך העמוד.
משרד ראש הממשלה
משרד הביטחון
התעשייה האווירית IAI
כבאות והצלה
משרד החוץ
משרד המשפטיםניסיון שעובר בין ענפים
ארגונים מובילים שבחרו ללמוד ולהתפתח איתנו
הלוגואים מייצגים לקוחות של קבוצת משכוכית ואינם מעידים שכל לקוח השתתף בכל שירות המוצג באתר.
המלצות מתהליכים בממשלה, ביטחון וארגונים מורכביםשם ממליץ · ארגון · לוגו · תחום מקצועי
משרד ראש הממשלה מתאר הכשרות בתפירה אישית לעובדים ולמנהלים, שכללו מיומנויות, תקשורת אפקטיבית, הנעה ללא סמכות והדרכות בינה מלאכותית לקידום פרויקטים וניהול ממשקים במערכת ממשלתית מורכבת.
קורס עבודת מטה · הנעה ללא סמכות · ניהול ממשקים במגזר הציבורישרון · משרד ראש הממשלה
בקורס פו״ם של צה״ל שולבו לאורך השנים הרצאות, ימי עיון וקורסים למפקדים ולקציני מטה, עם דגש על ראייה מערכתית, מנהיגות, גמישות מחשבתית וחשיבה ביקורתית בסביבה מורכבת.
קורס עבודת מטה · פיתוח מנהיגות · חשיבה מערכתית לקציניםצוות הקורס · צה״ל, קורס פו״םהתעשייה האווירית מתארת שיתוף פעולה רב־שנתי בסדנאות פיתוח מנהלים, קורסי בינה מלאכותית והנחיית שבוע קריירה, עם מיפוי צרכים והתאמה לסביבה הנדסית, טכנולוגית וביטחונית מורכבת.
פיתוח מנהלים בארגון ביטחוני · קורסי בינה מלאכותית · הדרכות למנהלי פרויקטיםשחר · התעשייה האווירית IAIבמסגרת פיתוח מנהלים במשרד ראש הממשלה, הרצאת „להיות ה־1 מאלף” תרגמה מצוינות, מנהיגות אחראית, ניהול זמן וחוסן אישי לשפה הרלוונטית לעבודה במערכת ציבורית מורכבת.
פיתוח מנהלים במגזר הציבורי · מנהיגות אחראית · ניהול זמן וחוסןיגאל · משרד ראש הממשלהמסלולים מומלצים
מקורס עבודת מטה ועד אקדמיית מנהלים
אפשר להפעיל קורס אחד, מספר מחזורים או אקדמיה ארגונית. כל מסלול מקבל מטרות, סילבוס, תרגול, תוצרים ומדדי הצלחה משלו.
קורס עבודת מטה אפקטיבית
מתמונת מצב וחשיבה מערכתית לחלופות, המלצה, החלטה ומעקב ביצוע.
לפרטי המסלול ←קורס ניהול פרויקטים
ייזום, תכנון, WBS, לוחות זמנים, סיכונים, בעלי עניין, בקרה ופרויקט יישומי.
לפרטי המסלול ←קורס פיתוח מנהלים
תפיסת תפקיד, ניהול אנשים, שגרות, משוב, האצלה, החלטות והובלת שינוי.
לפרטי המסלול ←ניהול מטריציוני והובלה ללא סמכות
רתימת יחידות, עבודה עם בעלי עניין, הסכמות, קונפליקטים וממשקי מטה–שטח.
לפרטי המסלול ←חשיבה ביקורתית וקבלת החלטות
בדיקת הנחות, איכות מידע, הטיות, חלופות, סיכונים והחלטות בתנאי אי־ודאות.
לפרטי המסלול ←הובלת שינוי והטמעת תהליכים
מיפוי בעלי עניין, התנגדויות, תקשורת שינוי, פיילוט, שגרות חיזוק ומדידה.
לפרטי המסלול ←AI לעבודת מטה ולמנהלים
שימוש אחראי בכלים מאושרים למחקר, מסמכים, תכנון, סיכום, ידע ובקרת איכות.
לפרטי המסלול ←הצגת מסרים למקבלי החלטות
Briefing, מסמך תמציתי, הצגת חלופות, פרזנטציה, סטוריטלינג ומענה לשאלות.
לפרטי המסלול ←צוות מומחים
מרצים ויועצים לפי התוכן, הקהל וסביבת העבודה
הצוות הסופי נבחר לאחר האפיון. ניתן לשלב מומחי ניהול, עבודת מטה, חשיבה, שינוי ו-AI בהתאם למסלול.
ד"ר יניב שנהב
מנכ"ל ובעלים, יועץ ומנחה בכיר
פיתוח מנהלים, שינוי התנהגותי ויכולות ארגוניותמנהיגות וניהולמיומנויותAI בארגון
לפרופיל המקצועי ←
ד"ר מגי בן יהודה
יועצת ומנחה בכירה
ייעוץ ארגוני, הנחיה ואימון אישימנהיגות וניהולמיומנויות
לפרופיל המקצועי ←
שחף גולן
מנחה ויועץ מומחה לבינה מלאכותית
הטמעת AI, מנהיגות וחדשנות ארגוניתAI בארגון
לפרופיל המקצועי ←
עו״ד אליהו ביטון
מרצה ומומחה להטמעת AI ו־Copilot
Microsoft 365 Copilot, הטמעת AI וממשל אחראיAI בארגוןמיומנויות
לפרופיל המקצועי ←לקוחות מספרים
מה מספרים לקוחות מסביבות ממשלתיות וביטחוניות
תקצירים ערוכים של המלצות שאושרו לשימוש. כל המלצה מוצגת עם שם הממליץ, הארגון, לוגו והקשר מקצועי; הניסוח שומר על משמעות המקור ואינו מייחס ללקוח פעילות שלא תועדה.
עבודת מטה, ממשקים ו-AIמשרד ראש הממשלה מתאר הכשרות בתפירה אישית לעובדים ולמנהלים, שכללו מיומנויות, תקשורת אפקטיבית, הנעה ללא סמכות והדרכות בינה מלאכותית לקידום פרויקטים וניהול ממשקים במערכת ממשלתית מורכבת.
קורס עבודת מטה · הנעה ללא סמכות · ניהול ממשקים במגזר הציבורישרוןמתוך המלצה שאושרה לשימושמשרד ראש הממשלה
פיקוד, מטה ומנהיגותבקורס פו״ם של צה״ל שולבו לאורך השנים הרצאות, ימי עיון וקורסים למפקדים ולקציני מטה, עם דגש על ראייה מערכתית, מנהיגות, גמישות מחשבתית וחשיבה ביקורתית בסביבה מורכבת.
קורס עבודת מטה · פיתוח מנהיגות · חשיבה מערכתית לקציניםצוות הקורסמתוך המלצה שאושרה לשימושצה״ל, קורס פו״ם
פיתוח מנהלים ו-AI בסביבה ביטחוניתהתעשייה האווירית מתארת שיתוף פעולה רב־שנתי בסדנאות פיתוח מנהלים, קורסי בינה מלאכותית והנחיית שבוע קריירה, עם מיפוי צרכים והתאמה לסביבה הנדסית, טכנולוגית וביטחונית מורכבת.
פיתוח מנהלים בארגון ביטחוני · קורסי בינה מלאכותית · הדרכות למנהלי פרויקטיםשחרמתוך המלצה שאושרה לשימושהתעשייה האווירית IAI
שאלות נפוצות
לפני שמתחילים
האם ניתן להתאים את ההכשרה לארגון ביטחוני או למשרד ממשלתי?
כן. ההתאמה כוללת שפה, תרחישים, היררכיה, ממשקי מטה–שטח, תהליכי אישור, סביבת כלים, מספר מחזורים והגדרת תוצרים ומדדים.
האם צריך לחשוף מידע מסווג או רגיש במהלך הקורס?
לא. אפשר לעבוד עם תרחישים מדומים, מקרים שעברו הפשטה או תבניות עבודה בלבד. הארגון קובע מראש אילו חומרים, מערכות וכלים מותרים.
האם אפשר להכשיר מספר יחידות או דרגים?
כן. ניתן לבנות ליבה משותפת ומסלולים נפרדים למנהלים, אנשי מטה, ראשי צוותים, מנהלי פרויקטים או עובדים מקצועיים, תוך שמירה על שפה ארגונית אחידה.
מה ההבדל בין סדנה לקורס ארגוני?
סדנה ממוקדת ביכולת או ברגע עבודה מוגדר. קורס כולל רצף מודולות, תרגול בין מפגשים, תוצרים, ליווי ומדידה ולכן מתאים לשינוי עמוק ומתמשך יותר.
אפשר לשלב AI תחת מגבלות אבטחת מידע?
כן, ורק בהתאם למדיניות הארגון. אפשר לעבוד בכלים מאושרים, בסביבה סגורה או בתרגול ללא מידע אמיתי, תוך דגש על פרטיות, אימות, בקרה אנושית והגדרת שימושים מותרים.
כיצד מתחילים?
מתחילים בשיחת אפיון קצרה: קהל, תפקידים, אתגר, תוצאה, אילוצים, רגישות המידע והיקף הקבוצות. לאחר מכן נבנית הצעה למסלול, סילבוס ומעטפת יישום.
העמוד מבדיל בין תיק לקוחות לבין המלצה מפורשת ומבוסס על תכנים ועדויות שאושרו לשימוש · עודכן 31.8.2026 · למדיניות המערכת והמקורות
הצעד הבא
מתכננים מערך הכשרה למטה, למנהלים או ליחידות מקצועיות?
נמפה את הקהלים, התפקידים, רגישות המידע, היקף הקבוצות והתוצאה ונציע מסלול מעשי ומדורג.