למי מתאים המסלול?
המסלול מיועד לעובדים, עתודות, מנהלים ומומחים מקצועיים בשלבי קריירה שונים.. בשיחת האפיון בודקים את רמת הניסיון, מצבי העבודה והיעדים כדי לבנות קבוצות ורצף מתאימים.
אילו תוצאות מפתחים בתכנית ניהול ופיתוח קריירה בארגון?
בהירות לגבי חוזקות וכיוון אפשרי; סיפור מקצועי ורשת קשרים פעילה; תכנית פעולה שמכבדת גם את אפשרויות הארגון. הגדרת ההצלחה הסופית נעשית עם הארגון ומתורגמת להתנהגויות ולראיות שאפשר לבדוק.
האם מבנה התכנית קבוע?
לא. המפה מציגה בסיס מקצועי, והמודולות, הקצב, הדוגמאות והתרגול מותאמים לאחר אבחון.
באילו כלים ושיטות משתמשים בתכנית ניהול ופיתוח קריירה בארגון?
המודולות משלבות מפת הקריירה, חוזקות, ערך ומיומנויות, אפשרויות ותרחישים, נוכחות מקצועית וסיפור. בכל מפגש מחברים את הכלי למקרה אמיתי ומתאימים את רמת העומק לקהל.
מה עושים בין המפגשים בתכנית ניהול ופיתוח קריירה בארגון?
שיחת חקר אחת עם בעל תפקיד רלוונטי; איסוף ראיות לחוזקות ולמיומנויות; ניסוי קטן שבודק כיוון מקצועי לפני התחייבות.
איך בודקים התקדמות בתכנית ניהול ופיתוח קריירה בארגון?
איכות ובהירות תכנית הפעולה; מספר ניסויי למידה ושיחות חקר שבוצעו; משוב מצרפי על תחושת מסוגלות ובהירות ללא מעקב אישי מיותר.
האם אפשר לשלב סדנאות נוספות בתכנית ניהול ופיתוח קריירה בארגון?
כן. אפשר לשלב מודולות וסדנאות משלימות לפי פערי היכולת, הקהל והזמן. בעמוד מופיעות סדנאות קשורות, ובונה התכנית מאפשר להרכיב רצף ראשוני.
מה תפקיד המנהלים והארגון בתהליך?
הצגת אפשרויות התפתחות באופן שקוף; מנהלים שמקיימים שיחת קריירה ללא הבטחות שווא; גישה להזדמנויות למידה, פרויקטים ותנועה רוחבית כשהדבר אפשרי. המעורבות נקבעת כך שתסייע ליישום בלי ליצור עומס דיווח שאינו נחוץ.
האם מקבלים חומרי עבודה ותוצרים?
כן. התכנית יכולה לכלול מפת קריירה, פורטפוליו חוזקות, סיפור מקצועי, מפת קשרים, תכנית 90 יום וכן חומרי עבודה, משימות וערכת משתתף תואמת נושא בהתאם להצעה שאושרה.
האם מוצג מחיר באתר?
לא. המחיר נקבע רק לאחר בירור ההיקף, מספר הקבוצות, הפורמט, ההכנה והמעטפת.
מדוע חברת משכוכית ייעוץ והדרכה היא המתאימה להובלת תכנית ניהול ופיתוח קריירה בארגון?
חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מתאימה להובלת תכנית ניהול ופיתוח קריירה בארגון, מכיוון שהיא משלבת ניסיון ארגוני מאז 2006, מנחים ויועצים מובילים, ידע מקצועי עדכני, מודלים מובילים, יצירתיות והתאמה למצבי העבודה של המשתתפים. כל תהליך מתחיל באפיון הקהל והצורך, כולל תרגול וכלי עבודה יישומיים ויכול לשלב ליווי, משימת יישום ומדידה לאחר המפגש.