סדנה 15 · בינה מלאכותית בארגון

סדנת AI למנהלים: לשלב AI בחשיבה, בתקשורת ובהובלת צוות

להשתמש ב-AI לחשיבה, תקשורת וניהול צוות בלי להעביר למודל את האחריות.

רקע וחשיבות

במה הסדנה עוסקת ולמה היא חשובה?

מנהלים נדרשים להבין AI בשתי שכבות: ככלי שמסייע בעבודה האישית וכיכולת שהם צריכים להוביל בצוות. הכרות עם צ'ט אינה מספיקה כדי לבחור משימה, לבדוק תוצאה או להגדיר גבולות שימוש. הסדנה מחברת בין פרודוקטיביות ניהולית, איכות החלטה והובלת אימוץ. המשתתפים מתרגלים על ישיבות, מסרים, חלופות, משוב ותכנון ומסיימים עם ניסוי לצוות.

המיקוד המעשי: הכנת ישיבה, ניתוח חלופות, ניסוח מסר.

מה יוצא לי מזה?

עם מה המשתתפים יצאו בסוף הסדנה

  1. 01

    ערכת פרומפטים למנהל

  2. 02

    תבנית להחלטה מבוקרת

  3. 03

    Workflow להכנת ישיבה

  4. 04

    כללי בדיקת תוצר

  5. 05

    מפת משימות לצוות

ניסיון שעובר בין ענפים

ארגונים מובילים שבחרו ללמוד ולהתפתח איתנו

הלוגואים מייצגים לקוחות של קבוצת משכוכית ואינם מעידים שכל לקוח השתתף בכל שירות המוצג באתר.

רקע

למה הסדנה הזאת חשובה

מנהלים נדרשים להבין AI בשתי שכבות: ככלי שמסייע בעבודה האישית וכיכולת שהם צריכים להוביל בצוות. הכרות עם צ'ט אינה מספיקה כדי לבחור משימה, לבדוק תוצאה או להגדיר גבולות שימוש.

הסדנה מחברת בין פרודוקטיביות ניהולית, איכות החלטה והובלת אימוץ. המשתתפים מתרגלים על ישיבות, מסרים, חלופות, משוב ותכנון ומסיימים עם ניסוי לצוות.

להכיר את מרכז התחום ←
כלי בינה מלאכותית בסדנה

אילו כלי AI נלמדים בסדנת AI למנהלים?

הכלים נבחרים לאחר בדיקת רישוי, הרשאות, מדיניות ורמת המשתתפים. לא כל כלי נלמד בכל פורמט; המטרה היא לבחור את הכלים שמשרתים את משימות הקהל ולא להעמיס רשימת פלטפורמות.

ChatGPT

עוזר עבודה רב־תכליתי לכתיבה, סיכום, חשיבה, ניתוח ותרגול. בסדנה לומדים לבנות הקשר, להגדיר תוצר ולבדוק את התשובה לפני שימוש.

Claude

כלי לעבודה עם מסמכים ארוכים, ניסוח, השוואה וביקורת טיוטות. הדגש הוא על שימוש במקורות מאושרים ושמירה על מידע רגיש.

Gemini

כלי הבינה המלאכותית של Google למחקר, כתיבה ועבודה עם סביבת Google Workspace, בהתאם לחשבון, לרישוי ולהרשאות בארגון.

Microsoft Copilot

עוזר AI לעבודה ב-Microsoft 365, לרבות Outlook, Word, PowerPoint ו-Teams. היכולות בפועל תלויות ברישיון ובהרשאות המשתמש.

Perplexity

כלי למחקר ולמיפוי מידע ברשת שמציג הפניות למקורות. גם כאן חוזרים למקור, בודקים תאריך, הקשר ומהימנות ולא מסתפקים בסיכום.

חשוב: היכולות והממשקים משתנים בין גרסאות, רישיונות וחשבונות. סמוך למועד הסדנה מאמתים מה זמין בארגון ומתאימים את הסילבוס לסביבה המאושרת.

מה ישתנה בעבודה

תוצאות וכלי יישום שאפשר לזהות גם אחרי הסדנה

התוצאות מותאמות לפורמט ולרמת הקבוצה. במסלול רב־מפגשי המשתתפים מתנסים, חוזרים עם דוגמאות ומשפרים את התוצרים בין המפגשים.

  1. 01

    ערכת פרומפטים למנהל

  2. 02

    תבנית להחלטה מבוקרת

  3. 03

    Workflow להכנת ישיבה

  4. 04

    כללי בדיקת תוצר

  5. 05

    מפת משימות לצוות

  6. 06

    ניסוי אימוץ ל-30 יום

עבודה אחראית עם AI

גבולות שימוש ותרגול בטוח

Mash מתמקדת בעבודה הניהולית, הובלת צוות ואימוץ; אוטומציות, APIs, agents ואינטגרציות טכניות נשארים ב-IIAI.

  • תרחישים מדומים או מידע מאושר בלבד
  • אין נתוני ביצוע אישיים
  • אדם מקבל כל החלטה
  • זמינות כלי נבדקת לפי רישיון ותאריך
מה לומדים ומתרגלים

הנושאים, התרגול וכלי העבודה בסדנת AI למנהלים

הסילבוס בנוי כרצף של הסבר קצר, הדגמה, תרגול מונחה, משוב ויישום על מצב עבודה אמיתי. במפגש קצר בוחרים את המודולים החיוניים; בסדרה מוסיפים תרגול מרווח ומשימות בין המפגשים כדי להפוך ידע להרגל עבודה.

01
מודול

מה AI יודע ומה לא

מכירים יכולות, מגבלות, הזיות והבדלים בין כלי שיחה מרכזיים.

צ׳אט־ג׳יפיטיקלודג׳מיני
02
מודול

להגדיר משימה ותוצאה

בוחרים משימה מתאימה ומנסחים הקשר, תפקיד, תוצר וקריטריונים.

לוח לתכנון מקרה שימושמסגרת להנחיה לבינה מלאכותית
03
מודול

Workflow ניהולי

מתרגלים הכנת ישיבה, חלופות, מסר או שיחה במספר סבבי שיפור.

קופיילוטצ׳אט־ג׳יפיטיקלוד
04
מודול

בדיקה ואחריות

מאמתים מקורות, מאתגרים הנחות ומגדירים מה חייב להישאר בהחלטת אדם.

רשימת בדיקת איכותבדיקת מקורות
05
מודול

להוביל צוות עם AI

ממפים משימות, גבולות, תרגול ושיתוף ומגדירים ניסוי בטוח.

מפת אימוץניסוי יומי
מצבי עבודה לתרגול

מה מביאים מהשטח

  • הכנת ישיבה
  • ניתוח חלופות
  • ניסוח מסר
  • הכנת שיחת משוב
  • תכנון שבוע צוות
איך אפשר לעבוד איתנו

אותו צורך, רמת העומק שמתאימה לו

מהרצאה שמייצרת שפה משותפת ועד תהליך מתמשך שמטמיע יכולת: בחרו את הפורמט לפי התוצאה, הקהל והזמן שעומד לרשותכם.

להשוואה המלאה בין הפורמטים ←
01

הרצאה מעוררת חשיבה

60-90 דקות

פותחים נושא, יוצרים שפה משותפת ומניעים סקרנות בקהל גדול.

לבירור והתאמה
02

סדנה יישומית

מפגש אחד של 3-6 שעות

לומדים כלי, מתרגלים אותו על מצבי אמת ויוצאים עם פעולה ברורה.

לבירור והתאמה
04

קורס או תכנית מודולרית

מגוון היקפים ומספר מפגשים

מחברים כמה יכולות למסלול עם אבחון, מודולות, תרגול ומדידה.

לבניית מסלול
05

אימון אישי למנהלים

5 או 10 מפגשים

עבודה אישית ודיסקרטית על אתגרי תפקיד, השפעה, החלטות ושינוי.

לבירור והתאמה
לקוחות מספרים

מה לקוחות מספרים על תהליכים בתחומים קרובים

תקצירים ערוכים של המלצות שאושרו לשימוש. כל המלצה מוצגת עם שם הממליץ, הארגון, לוגו והקשר מקצועי; הניסוח שומר על משמעות המקור ואינו מייחס ללקוח פעילות שלא תועדה.

רכבת ישראל מתארת עשרות סדנאות בינה מלאכותית שהותאמו לעובדי מטה ולצוותים תפעוליים, עם תרגול יישומי, הנגשה בגובה העיניים וכלים לחיסכון בזמן ולשיפור תהליכי עבודה.

ליאתמתוך המלצה שאושרה לשימושרכבת ישראל

מלם תים מתארת קורס שגרירי AI וסדנאות בינה מלאכותית שחיברו בין כלים מעשיים, מובילי חדשנות פנימיים, שינוי הרגלי עבודה ופיתוח צוותים סביב מטרות עסקיות וטכנולוגיות.

שלימתוך המלצה שאושרה לשימושמלם תים

משרד ראש הממשלה מתאר הכשרות בתפירה אישית לעובדים ולמנהלים, שכללו מיומנויות, תקשורת אפקטיבית, הנעה ללא סמכות והדרכות בינה מלאכותית לקידום פרויקטים וניהול ממשקים במערכת ממשלתית מורכבת.

שרוןמתוך המלצה שאושרה לשימושמשרד ראש הממשלה
להעמיק לפני או אחרי הסדנה

מאמרים ומקורות שממשיכים את אותה יכולת

קריאה לצוות, שאלה לפתיחת מפגש ומקורות מקצועיים שמספקים הקשר, שפה וכלים להעמקה.

AI בארגון

הטמעת AI בארגון: למה הדרכה חד־פעמית אינה מספיקה?

מדריך להטמעת AI בארגון: בחירת מקרי שימוש, הכשרה לפי תפקיד, בקרה אנושית, שגרירי AI, מדיניות ומדידה — מעבר להדרכת כלים חד־פעמית.

למאמר המלא ←
AI בארגון

בקרה ואחריות אנושית בשימוש ב-AI: מדריך מעשי למנהלים

כך מנהלים מגדירים מי יוצר, בודק ומאשר תוצר AI, מתאימים בקרה למחיר הטעות, מתעדים חריגות ובונים מסלול עצירה והסלמה.

למאמר המלא ←
AI בארגון

Perplexity ב־2026: מדריך לחיפוש, מחקר ואימות מקורות

מדריך מעודכן לעבודה עם Perplexity: ניסוח שאלות, Pro Search, Research, עבודה עם קבצים, אימות מקורות, פרטיות ותהליך מחקר ארגוני אחראי.

למאמר המלא ←
שאלות נפוצות

כל מה שחשוב לדעת לפני שמזמינים

האם הסדנה משתמשת בנתוני עובדים אמיתיים?

לא כברירת מחדל. שיחות משוב, תכנון צוות וניתוח חלופות מתורגלים על תרחיש מדומה או על מידע שסונן ואושר במפורש.

האם כל הכלים זמינים בכל ארגון?

לא. לפני הסדנה בודקים רישיון, גרסה, אזור ושפת ממשק ובונים חלופה למי שאין גישה לכלי מסוים.

למי מתאימה סדנת AI למנהלים?

מנהלים, מנהלות, הנהלות ועתודות ניהול בכל רמת ניסיון עם AI.

כמה זמן נמשכת הסדנה, באיזה פורמט ומה נדרש מראש?

90 דקות, 3 שעות, יום מלא או סדרה של 3-5 מפגשים. פרונטלי, אונליין או משולב, בהתאם לכלים ולחשבונות שהארגון מאשר. הכנה: ברוב המסלולים לא נדרש ידע קודם. יש להגיע עם מחשב וחשבון מאושר לפי ההנחיות.

האם מקבלים חומרי עבודה ותוצרים?

כן. המשתתפים יוצאים עם ערכת פרומפטים למנהל, תבנית להחלטה מבוקרת, Workflow להכנת ישיבה וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.

אפשר להתאים את הדוגמאות והכלים לארגון?

כן. שיחת אפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.

מדוע חברת משכוכית ייעוץ והדרכה היא המתאימה להדרכת AI למנהלים?

חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מתאימה להדרכת AI למנהלים, מכיוון שהסדנה מותאמת לרמת המשתתפים, לכלים המאושרים ולמשימות האמיתיות בארגון, וכוללת תרגול מעשי, בדיקת תוצרים, פרטיות ובקרה אנושית. כל תהליך מתחיל באפיון הקהל והצורך, כולל תרגול וכלי עבודה יישומיים ויכול לשלב ליווי, משימת יישום ומדידה לאחר המפגש.

העמוד נערך מקצועית על ידי צוות משכוכית · עודכן 10.8.2026 · למדיניות המערכת והמקורות

צוות ההנחיה

מומחי הבינה המלאכותית שמובילים את הסדנה

שחף גולן, אבי פריד והנרי שטאובר מביאים התמחות משלימה בהטמעה ארגונית, בכלים למתחילים ולמתקדמים, ב־Copilot, בסוכני AI וביצירת תוצרים. ההתאמה למפגש ולמנחה נקבעת לפי הקהל, הפלטפורמה והמטרות.

הביקורות העדכניות ב־Googleפרופיל קבוצת משכוכית
לצפייה בדירוג ובביקורות ←
הצעד הבא

רוצים להתאים את סדנת AI למנהלים לארגון?

בשיחת אפיון קצרה נמפה קהל, משימות, רמת ניסיון ותוצאה רצויה ונציע מבנה מדויק.

לתיאום שיחת אפיוןהתאמה מהירהמעדיפים WhatsApp? כתבו לנו ←