פיתוח מנהלים

פיתוח מנהלים

פיתוח מנהלים הוא תהליך שנועד להקנות למנהלים ולצוות הניהול כלים למלא את תפקידם הניהולי בצורה אפקטיבית ומקצועית, תוך תפיסת תפקיד בצורה רחבה, מתן דוגמא אישית ועירור השראה לכפופים להם. היקפי התכניות לפיתוח מנהלים משתנות בין ארגון לארגון והמוטיבציה הארגונית לפיתוחם משתנה ומתייחסת למיומנויות וסיטואציות ארגוניות שונות.

תהליך פיתוח מנהלים מורכב משלושה מעגלי הכשרה ופעילות מקבילים

1.פיתוח חזון ואסטרטגיה

  • אבן היסוד של פיתוח מנהלים. שלב זה כרוך ביצירת חזון עתידי ליחידה המנהלית ותכנון אסטרטגיות למימושו.
  • זה משרת את היכולת לחשוב לטווח ארוך, מטפח הלך רוח אסטרטגי שהוא חיוני לצמיחה ארגונית.

2.התפתחות מקצועית והעצמה אישית 

  • שלב זה הוא חיוני בעיצוב הצמיחה האישית של המנהל וכישורי פיתוח הצוות.
  • שלב זה מבטיח התפתחות מתמשכת, מחבר ישירות למוטיבציה משופרת ואריכות ימים בתפקידים ניהוליים.
  • ההתמקדות היא בבניית אינטליגנציה רגשית, תקשורת אפקטיבית ואיכויות מנהיגות המהדהדות ברמה האישית.

3.מתן מיומנויות וכלים מקצועיים לניהול ומנהיגות 

  • שלב זה מצייד את המנהלים בכלי ניהול מתקדמים וכישורי מנהיגות.
  • מותאם לצרכים הארגוניים, הוא כולל הכשרה ביישוב קונפליקטים, בניית צוות וקבלת החלטות.

בהתאם לכך, במשכוכית ייעוץ והדרכת מנהלים אנו מפתחים ומנחים תהליכי פיתוח מנהלים, סדנאות מנהלים ואימון מנהלים לפי 3 מודולות מקצועיות כמפורט להלן.

אימון אישי בפיתוח מנהלים

  • אימון מותאם אישית הוא לב ליבה של פיתוח מנהלים, תוך התייחסות לחוזקות ייחודיות ולתחומים לשיפור.
  • האימון  כולל תוכניות חונכות, סדנאות מנהיגות ותרגילי אימון מבוססי תרחישים.
  • גישה זו מבטיחה שכל מנהל אינו רק מקבל החלטות אלא מנהיג מעורר השראה עבור כולם.

מטרות המפגשים בתוכניות לפיתוח מנהלים

  1. העצמת המנהל בתוכניות פיתוח מנהלים.
  2. פיתוח מיומנויות בהתנהגות אסרטיבית בארגון, לעיצוב ולקידום החזון ותכנית העבודה.
  3. הענקת כלים יישומיים להובלת תהליכים ארגוניים וניהוליים ברמה אישית, קבוצתית וארגונית.
  4. חיזוק תחושת המסוגלות האישית וליווי בחוויית הצלחה בארגון בכלל ובפרט למנהלים חדשים.
  5. מתן כלים אישיים להצלחה בסיטואציות חברתיות, ארגוניות וניהוליות שונות.
  6. הענקת סל כלים וכישורים אישיים בניהול, מנהיגות והובלה בהתאם לצרכים בארגון.

בין הנושאים בתכניות פיתוח מנהלים בהנחייתנו

  • עיצוב חזון, כתיבת תוכנית ארגונית ופיתוח תכנית אסטרטגית.
  • תפיסת התפקיד הניהולי: פיתוח התפקיד, פיתוח אישי ומיקוד בהצלחה בניהול.
  • סגנונות מנהיגות ויישומם בחיים ובעבודה: מנהיגות מעצבת, מתגמלת ופיגמליון בניהול.
  • הערכת עובדים, מיומנויות במשוב ובחניכה מעצימה.
  • תהליכי קבלת החלטות, לימוד גורמים משפיעים וכלים לבידודם.
  • התנהגות אסרטיבית והעצמה אישית בתהליכי פיתוח מנהלים.
  • סגנונות תקשורת בניהול, מנהלים ומנהיגות: כלים בתקשורת אפקטיבית להנעה.
  • פרזנטציה אפקטיבית: העברת מסרים, שפת גוף וטכניקות מסירה אפקטיביות למנהלים.
  • מיומנויות ניהול משא ומתן, גישור ופתרון קונפליקטים.
  • ניהול צוות למנהלים: שיטות ותיאוריות בניהול צוותים בארגון והעצמתם.
  • המנהל כחונך: חונכות וחניכה בארגון ובניהול.
  • התמודדות עם לחץ ושחיקה למנהלים ועובדים.
  • ניהול לפי "דורות" או, "ניהול בין דורי"
  • חשיבה יצירתית ויישומה בתהליכי עבודה ופיתוח מנהלים ובפתרון בעיות.
  • תרגילי גיבוש, IDT ו-ODT למנהלים ולעובדים.

היתרונות של תוכנית פיתוח מנהלים

  • כישורי מנהיגות משופרים: מנהלים לומדים טכניקות מנהיגות מתקדמות, המאפשרות להם לעורר השראה ולהוביל בצורה יעילה יותר.
  • חוכמה אסטרטגית: תוכניות אלה מטפחות את היכולת לחשוב אסטרטגית, מטפחת מנהיגות בעלת חזון.
  • יכולת קבלת החלטות: מיומנויות משופרות בקבלת החלטות מושכלות ואפקטיביות.
  • יכולת הסתגלות: הכשרה בטיפול בשינויים ואי ודאות, חיונית בסביבה העסקית הדינמית של היום.
  • נטוורקינג ושיתוף פעולה: הזדמנויות לנטוורקינג עם עמיתים, טיפוח תרבות ניהול שיתופית.

תוכניות פיתוח המנהלים כמו שאנו רואים אותן הן יותר מסתם מפגשי הדרכה; מדובר בחוויות טרנספורמטיביות שמכינות את המנהלים לאתגרים של מנהיגות מודרנית. גישה שיטתית זו הכוללת  הכשרה ייעודית וייחודית שלא רק משפרת כישורים ניהוליים, אלא גם מטפחת צמיחה אישית וחשיבה אסטרטגית.

תהליך פיתוח מנהלים בהנחייתנו משלב מגוון רחב של תרגולים, פרויקטים להתנסויות בניהול וליווי ואימון אישי למנהלים בין המפגשים, תוך יצירת "מרחב בטוח" ללימוד, תרגול והתנסות אישית וקבוצתית לפיתוח מיומנויות וכלים בניהול ובמנהיגות בארגון. "במשכוכית - ייעוץ והדרכה למנהלים", נתאים את תהליך פיתוח המנהלים לארגון, לצרכיו, לאופי המנהלים בתהליך ולשלב המקצועי בדרגת הניהול.


ליצירת קשר עם חברת משכוכית ייעוץ והדרכה למנהלים אנא לחץ/י כאן, או צלצלי/י עכשיו: 072-2500344

משכוכית - ייעוץ והדרכת מנהלים, חברה מובילה בתחום פיתוח מנהלים בכל הדרגים, סדנאות מנהלים, קורס ניהול, אימון מנהלים וכן, באתר משכוכית חנות למנהלים המציעה למכירה סל מוצרים וכלים להצלחה, ביניהם ערכות הדרכה למנהלים וספרים למנהלים ללימוד מיומנויות ולתרגול עצמי!