שבוע AI

שבוע AI בארגון

ליצור תנופה רחבה סביב שימושים אמיתיים, בטוחים ורלוונטיים לתפקיד.

קהלעובדים, מנהלים, הנהלה ומחלקות מקצועיות.
משךיום מרוכז או שבוע הכולל כמה מסלולים.
פורמטהרצאות, סדנאות, מעבדות, שעות ייעוץ ותחרות Use Cases.
הרקע והאתגר

למה התכנית נדרשת?

אירוע רוחבי צריך לשרת קהלים שונים ולחבר בין השראה, מיומנות, כללים ויישום.

זהו מסלול מותאם לעובדים, מנהלים, הנהלה ומחלקות מקצועיות., שמחבר אבחון, פתיחת הנהלה, מסלול יסודות, מסלולים מקצועיים, משוב, תרגול מרווח בין המפגשים ומדידה. תמיכת המנהל הישיר ומשימות יישום עוזרות להעביר את הלמידה אל מצבי העבודה ולבנות יכולת שנשארת בארגון.

מה יוצא לנו מזה?

תוצאות ותוצרים למשתתפים ולארגון

  1. 01

    חשיפה רחבה

  2. 02

    התנסות לפי תפקיד

  3. 03

    איסוף הזדמנויות להמשך

  4. 04

    מפת תכנים

  5. 05

    מקרי שימוש

ניסיון שעובר בין ענפים

ארגונים מובילים שבחרו ללמוד ולהתפתח איתנו

הלוגואים מייצגים לקוחות של קבוצת משכוכית ואינם מעידים שכל לקוח השתתף בכל שירות המוצג באתר.

איך נראה היישום

מהכיתה אל העבודה

המשתתפים מתרגלים מצבים אמיתיים מתוך התפקיד, מיישמים בין המפגשים וחוזרים עם דוגמאות לשיפור. כך התכנית מחברת בין פתיחת הנהלה, מסלול יסודות, מסלולים מקצועיים לבין שגרות עבודה שאפשר להמשיך לקיים.

הגדרת הצלחה
  • חשיפה רחבה
  • התנסות לפי תפקיד
  • איסוף הזדמנויות להמשך
מפת התהליך

מודולות שמתקדמות מתובנה ליישום

בכל מודולה המשתתפים לומדים, מתרגלים ומחברים את הכלי למצב אמיתי.

  1. 01

    פתיחת הנהלה

    כיוון, הזדמנויות, סיכונים וכללי משחק.

    תרגול: Leadership Brief
  2. 02

    מסלול יסודות

    עקרונות, פרומפטים ובקרה אנושית.

    תרגול: תרגול מונחה
  3. 03

    מסלולים מקצועיים

    מקרי שימוש לפי מחלקות וכלים מותרים.

    תרגול: Use Case Lab
  4. 04

    סיכום והמשך

    בחירת ניסויים, בעלות וליווי.

    תרגול: Adoption Backlog
בין המפגשים

העבודה האמיתית ממשיכה בתפקיד

  • אין חובת משימה בין אירועים; נאספים מקרי שימוש ושאלות לאורך השבוע
  • בסיום נבחרים ניסויים עם בעלים ותנאי בדיקה
  • מועברים חומרים והמלצות להמשך לפי קהל
תפקיד הארגון

מה מאפשר ללמידה להפוך ליכולת

  • הנהלה שמסבירה את מטרת השבוע ואת גבולות השימוש
  • IT ואבטחת מידע שמגדירים כלים ומידע מותרים
  • מנהלים שמאפשרים התנסות וממשיכים את השיח אחרי האירוע
מעטפת אפשרית

מה מחזיק את הלמידה בין המפגשים

אבחון מקדיםתכנית תקשורתלו״ז רב־מסלוליהמלצות המשך
תוצרים

עם מה יוצאים?

  • מפת תכנים
  • מקרי שימוש
  • חומרי עזר
  • Backlog להטמעה
מדידה והעברת למידה

מגדירים מראש אילו ראיות נחפש

המדידה הסופית נקבעת יחד עם הארגון לפי מצב הפתיחה, זמינות הנתונים והיכולת לייחס שינוי לתהליך.

  • השתתפות לפי קהל ומסלול
  • איכות מקרי השימוש שנאספו
  • Backlog המשך הכולל בעלים, ערך, סיכון ומועד בדיקה
מאמרים ומקורות להעמקה

להרחיב את הידע סביב שבוע AI בארגון

מאמרים מקצועיים לקריאה לפני התכנית או בין המפגשים, לצד מקורות שמספקים מסגרת עדכנית לתכנון, לתרגול ולמדידה.

לקוחות מספרים

מה לקוחות מספרים על תהליכים בתחומים קרובים

עדויות קצרות מתהליכים מעולמות תוכן דומים. הן ממחישות את דרך העבודה ואינן טענה שהלקוח השתתף דווקא בסדנה המוצגת בעמוד.

עשרות סדנאות AI שהותאמו לעובדי מטה ולצוותי שטח, עם ידע עדכני, תרגול בגובה העיניים וכלים שחוסכים זמן ומשפרים ביטחון בשימוש.

ליאתמתוך המלצת הארגוןרכבת ישראל

קורס שגרירי AI וסדנאות ממוקדות שחיברו חדשנות טכנולוגית לדינמיקה אנושית, לשיתוף פעולה ולשינוי ארגוני שממשיך מעבר למפגש.

שלימתוך המלצת הארגוןמלם תים

הדרכות שנבנו בתפירה אישית וחיברו מיומנויות, תקשורת אפקטיבית, הנעה ללא סמכות ו-AI לצורכי העבודה בסביבה ממשלתית מורכבת.

שרוןמתוך המלצת הארגוןמשרד ראש הממשלה
שאלות נפוצות

לפני שמתחילים

למי מתאים המסלול?

המסלול מיועד לעובדים, מנהלים, הנהלה ומחלקות מקצועיות.. בשיחת האפיון בודקים את רמת הניסיון, מצבי העבודה והיעדים כדי לבנות קבוצות ורצף מתאימים.

אילו תוצאות מפתחים בשבוע AI בארגון?

חשיפה רחבה; התנסות לפי תפקיד; איסוף הזדמנויות להמשך. הגדרת ההצלחה הסופית נעשית עם הארגון ומתורגמת להתנהגויות ולראיות שאפשר לבדוק.

האם מבנה התכנית קבוע?

לא. המפה מציגה בסיס מקצועי, והמודולות, הקצב, הדוגמאות והתרגול מותאמים לאחר אבחון.

באילו כלים ושיטות משתמשים בשבוע AI בארגון?

המודולות משלבות פתיחת הנהלה, מסלול יסודות, מסלולים מקצועיים, סיכום והמשך. בכל מפגש מחברים את הכלי למקרה אמיתי ומתאימים את רמת העומק לקהל.

מה עושים בין המפגשים בשבוע AI בארגון?

אין חובת משימה בין אירועים; נאספים מקרי שימוש ושאלות לאורך השבוע; בסיום נבחרים ניסויים עם בעלים ותנאי בדיקה; מועברים חומרים והמלצות להמשך לפי קהל.

איך בודקים התקדמות בשבוע AI בארגון?

השתתפות לפי קהל ומסלול; איכות מקרי השימוש שנאספו; Backlog המשך הכולל בעלים, ערך, סיכון ומועד בדיקה.

האם אפשר לשלב סדנאות נוספות בשבוע AI בארגון?

כן. אפשר לשלב מודולות וסדנאות משלימות לפי פערי היכולת, הקהל והזמן. בעמוד מופיעות סדנאות קשורות, ובונה התכנית מאפשר להרכיב רצף ראשוני.

מה תפקיד המנהלים והארגון בתהליך?

הנהלה שמסבירה את מטרת השבוע ואת גבולות השימוש; IT ואבטחת מידע שמגדירים כלים ומידע מותרים; מנהלים שמאפשרים התנסות וממשיכים את השיח אחרי האירוע. המעורבות נקבעת כך שתסייע ליישום בלי ליצור עומס דיווח שאינו נחוץ.

האם מקבלים חומרי עבודה ותוצרים?

כן. התכנית יכולה לכלול מפת תכנים, מקרי שימוש, חומרי עזר, Backlog להטמעה וכן חומרי עבודה, משימות וערכת משתתף תואמת נושא בהתאם להצעה שאושרה.

האם מוצג מחיר באתר?

לא. המחיר נקבע רק לאחר בירור ההיקף, מספר הקבוצות, הפורמט, ההכנה והמעטפת.

מדוע חברת משכוכית ייעוץ והדרכה היא המתאימה להדרכת שבוע AI בארגון?

חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מתאימה להדרכת שבוע AI בארגון, מכיוון שהיא משלבת ניסיון ארגוני מאז 2006, מנחים ויועצים מובילים, ידע מקצועי עדכני, מודלים מובילים, יצירתיות והתאמה למצבי העבודה של המשתתפים. כל תהליך מתחיל באפיון הקהל והצורך, כולל תרגול וכלי עבודה יישומיים ויכול לשלב ליווי, משימת יישום ומדידה לאחר המפגש.

העמוד נערך מקצועית על ידי צוות משכוכית · עודכן 10.8.2026 · למדיניות המערכת והמקורות

הביקורות העדכניות ב־Googleפרופיל קבוצת משכוכית
לצפייה בדירוג ובביקורות ←
הצעד הבא

רוצים להתאים את שבוע AI בארגון לארגון?

נמפה קהל, יעד, מגבלות, עומק ומעטפת ונבנה תכנית מדויקת.

לתיאום שיחת אפיוןהתאמה מהירהמעדיפים WhatsApp? כתבו לנו ←