מגדירים את רגע העבודה
איזו שיחה, החלטה, משימה או מערכת יחסים צריכות להשתנות, ומה ייחשב שיפור שניתן לראות.

רן בוטבול הוא יועץ ארגוני, מאמן אישי ומנחה קבוצות. עבודתו משלבת הסתכלות על הארגון, על הקבוצה ועל האדם שבתוך התפקיד. השילוב מתאים לתהליכים שבהם מנהלים ועובדים נדרשים להבין את המציאות הארגונית, לזהות דפוסי פעולה ולפתח יכולות חדשות באמצעות שיחה ותרגול. רן מחבר בין פיתוח מנהיגות וניהול לבין מיומנויות בין־אישיות ועבודה קבוצתית, כך שהתהליך עוסק גם בהבנה וגם במה שהמשתתפים יכולים לעשות אחרת בעבודה.
בתהליך ארגוני, המומחיות של רן בוטבול מתחברת לאבחון הצורך, לבחירת מצבי העבודה ולתרגול שמאפשר למשתתפים לנסות, לקבל משוב ולבנות צעד יישום. הרכב ההנחיה נקבע לפי הקהל והאתגר, ולעיתים משלב אנשי מקצוע נוספים מצוות משכוכית.
המטרה אינה רק להעביר תוכן, אלא ליצור תרגול ותשתית שמאפשרים פעולה אחרת בעבודה.
איזו שיחה, החלטה, משימה או מערכת יחסים צריכות להשתנות, ומה ייחשב שיפור שניתן לראות.
רמת ניסיון, תפקיד, שפה ארגונית, רגישויות ודוגמאות מכתיבים את העומק ואת צורת התרגול.
סימולציה, ניתוח מקרה או תוצר מהעבודה מאפשרים לעבור מהבנה ליכולת ולשפר בחירה בזמן אמת.
כלי עבודה, משימה קצרה, מנהל או עמית ונקודת בדיקה מסייעים לשמור את הלמידה אחרי המפגש.
הרכב הצוות בכל תהליך נקבע לפי האתגר והקהל, ויכול לשלב בין ניהול, מיומנויות ו־AI.
ספרו לנו מי הקהל ומה צריך להשתנות, ונציע שילוב מדויק של מומחיות ותהליך.