מגדירים את רגע העבודה
איזו שיחה, החלטה, משימה או מערכת יחסים צריכות להשתנות, ומה ייחשב שיפור שניתן לראות.
תחום מקצועי
תקשורת וניהול בארגונים
תמר וייזר היא יועצת ומנחה בכירה המתמקדת בתקשורת ובניהול בארגונים. עבודתה עוסקת באופן שבו מנהלים וצוותים מנסחים מסרים, מנהלים שיחות, יוצרים בהירות ופועלים יחד סביב מטרות משותפות. היא מחברת בין מיומנות תקשורתית לבין המציאות הניהולית שבה נדרשים ליישם אותה, ומתאימה לתהליכים העוסקים בתקשורת, שיתוף פעולה, השפעה ועבודה בממשקים. ההנחיה מחברת את התרגול למצבים שאנשים פוגשים בשגרת העבודה, כדי שהלמידה תהיה מעשית ורלוונטית.
בתהליך ארגוני, המומחיות של תמר וייזר מתחברת לאבחון הצורך, לבחירת מצבי העבודה ולתרגול שמאפשר למשתתפים לנסות, לקבל משוב ולבנות צעד יישום. הרכב ההנחיה נקבע לפי הקהל והאתגר, ולעיתים משלב אנשי מקצוע נוספים מצוות משכוכית.
תחומי פעילות
מהאבחון ליישום
איך המומחיות של תמר וייזר משתלבת בתהליך
המטרה אינה רק להעביר תוכן, אלא ליצור תרגול ותשתית שמאפשרים פעולה אחרת בעבודה.
מתאימים לקהל ולהקשר
רמת ניסיון, תפקיד, שפה ארגונית, רגישויות ודוגמאות מכתיבים את העומק ואת צורת התרגול.
מתרגלים ומקבלים משוב
סימולציה, ניתוח מקרה או תוצר מהעבודה מאפשרים לעבור מהבנה ליכולת ולשפר בחירה בזמן אמת.
מחברים להמשך
כלי עבודה, משימה קצרה, מנהל או עמית ונקודת בדיקה מסייעים לשמור את הלמידה אחרי המפגש.
להעמקה
עמודי תוכן ותהליכים רלוונטיים
צוות רב־תחומי
עוד אנשי מקצוע מתחומים משיקים
הרכב הצוות בכל תהליך נקבע לפי האתגר והקהל, ויכול לשלב בין ניהול, מיומנויות ו־AI.
הצעד הבא
נרכיב את צוות ההנחיה לפי האתגר שלכם
ספרו לנו מי הקהל ומה צריך להשתנות, ונציע שילוב מדויק של מומחיות ותהליך.