מגדירים את רגע העבודה
איזו שיחה, החלטה, משימה או מערכת יחסים צריכות להשתנות, ומה ייחשב שיפור שניתן לראות.

שרית בן שימול היא יועצת, מאמנת ומנחה בכירה המתמקדת במנהיגות, בגיוון והכללה ובשימור עובדים. השילוב בין התחומים מתאים לארגונים המבקשים לחזק מנהלים ובמקביל לבנות סביבת עבודה שבה אנשים שונים יכולים להשתייך, להשפיע ולהתפתח. עבור מנהלות ומנהלי משאבי אנוש והדרכה, שרית מביאה זווית שמחברת בין התנהגות ניהולית, חוויית העובד והיכולת הארגונית לשמר אנשים. התהליך מכוון לשיח יישומי על בחירות ניהוליות, מערכות יחסים ותרבות עבודה.
בתהליך ארגוני, המומחיות של שרית בן שימול מתחברת לאבחון הצורך, לבחירת מצבי העבודה ולתרגול שמאפשר למשתתפים לנסות, לקבל משוב ולבנות צעד יישום. הרכב ההנחיה נקבע לפי הקהל והאתגר, ולעיתים משלב אנשי מקצוע נוספים מצוות משכוכית.
המטרה אינה רק להעביר תוכן, אלא ליצור תרגול ותשתית שמאפשרים פעולה אחרת בעבודה.
איזו שיחה, החלטה, משימה או מערכת יחסים צריכות להשתנות, ומה ייחשב שיפור שניתן לראות.
רמת ניסיון, תפקיד, שפה ארגונית, רגישויות ודוגמאות מכתיבים את העומק ואת צורת התרגול.
סימולציה, ניתוח מקרה או תוצר מהעבודה מאפשרים לעבור מהבנה ליכולת ולשפר בחירה בזמן אמת.
כלי עבודה, משימה קצרה, מנהל או עמית ונקודת בדיקה מסייעים לשמור את הלמידה אחרי המפגש.
הרכב הצוות בכל תהליך נקבע לפי האתגר והקהל, ויכול לשלב בין ניהול, מיומנויות ו־AI.
ספרו לנו מי הקהל ומה צריך להשתנות, ונציע שילוב מדויק של מומחיות ותהליך.