מגדירים את רגע העבודה
איזו שיחה, החלטה, משימה או מערכת יחסים צריכות להשתנות, ומה ייחשב שיפור שניתן לראות.

ירון וינר הוא יועץ ומנחה המתמקד בייעוץ, בהנחיה ובפיתוח יכולות. במסגרת משכוכית הוא פועל בעולמות המנהיגות והניהול ובפיתוח מיומנויות עבודה. החיבור בין העולמות מתאים לתהליכים המבקשים לתרגם צורך ארגוני ללמידה, לתרגול ולשינוי באופן הפעולה של מנהלים ועובדים. עבור מנהלות ומנהלי משאבי אנוש והדרכה, המיקוד מאפשר לבנות תהליך שמתחיל בהקשר ובמטרה וממשיך לכלים ולתרגול שמדברים את העבודה עצמה.
בתהליך ארגוני, המומחיות של ירון וינר מתחברת לאבחון הצורך, לבחירת מצבי העבודה ולתרגול שמאפשר למשתתפים לנסות, לקבל משוב ולבנות צעד יישום. הרכב ההנחיה נקבע לפי הקהל והאתגר, ולעיתים משלב אנשי מקצוע נוספים מצוות משכוכית.
המטרה אינה רק להעביר תוכן, אלא ליצור תרגול ותשתית שמאפשרים פעולה אחרת בעבודה.
איזו שיחה, החלטה, משימה או מערכת יחסים צריכות להשתנות, ומה ייחשב שיפור שניתן לראות.
רמת ניסיון, תפקיד, שפה ארגונית, רגישויות ודוגמאות מכתיבים את העומק ואת צורת התרגול.
סימולציה, ניתוח מקרה או תוצר מהעבודה מאפשרים לעבור מהבנה ליכולת ולשפר בחירה בזמן אמת.
כלי עבודה, משימה קצרה, מנהל או עמית ונקודת בדיקה מסייעים לשמור את הלמידה אחרי המפגש.
הרכב הצוות בכל תהליך נקבע לפי האתגר והקהל, ויכול לשלב בין ניהול, מיומנויות ו־AI.
ספרו לנו מי הקהל ומה צריך להשתנות, ונציע שילוב מדויק של מומחיות ותהליך.