ChatGPT
עוזר עבודה רב־תכליתי לכתיבה, סיכום, חשיבה, ניתוח ותרגול. בסדנה לומדים לבנות הקשר, להגדיר תוצר ולבדוק את התשובה לפני שימוש.
לבנות תהליכי HR יעילים ובהירים יותר, עם פיקוח אנושי וגבולות מחמירים סביב מידע והחלטות על אנשים.
סדנת AI למשאבי אנוש: עבודה חכמה, אנושית ואחראית מיועדת למנהלות ומנהלי משאבי אנוש, HRBP, People Operations, רווחה, חוויית עובד ופיתוח ארגוני. המשתתפים מתרגלים ניסוח תקשורת לעובדים, ארגון שאלות ותשובות, תכנון תהליך HR ויוצאים עם מפת שלושה תהליכי HR ותבנית הנחיה בטוחה. הסילבוס מחבר בין הידע, התרגול וכלי העבודה הדרושים ליישום.
צוותי משאבי אנוש נדרשים לנסח, לארגן ידע, לתכנן תהליכים ולתת שירות לקהלים רבים. AI יכול לסייע בעבודת ההכנה, אך שימוש לא מבוקר עלול להכניס מידע רגיש, הטיה או מסקנה שאינה מבוססת.
הסדנה ממקמת את ה-AI כעוזר בתהליך ולא כמקבל החלטות. המשתתפים בונים שלושה תהליכי עבודה לתקשורת, ידע וחוויית עובד ומגדירים בכל אחד מקור, בדיקה, בעל תפקיד וגבול שימוש.
להכיר את מרכז התחום ←הכלים נבחרים לאחר בדיקת רישוי, הרשאות, מדיניות ורמת המשתתפים. לא כל כלי נלמד בכל פורמט; המטרה היא לבחור את הכלים שמשרתים את משימות הקהל ולא להעמיס רשימת פלטפורמות.
עוזר עבודה רב־תכליתי לכתיבה, סיכום, חשיבה, ניתוח ותרגול. בסדנה לומדים לבנות הקשר, להגדיר תוצר ולבדוק את התשובה לפני שימוש.
עוזר AI לעבודה ב-Microsoft 365, לרבות Outlook, Word, PowerPoint ו-Teams. היכולות בפועל תלויות ברישיון ובהרשאות המשתמש.
כלי הבינה המלאכותית של Google למחקר, כתיבה ועבודה עם סביבת Google Workspace, בהתאם לחשבון, לרישוי ולהרשאות בארגון.
סביבת עבודה מבוססת מקורות של Google, המתאימה ללמידה, ניהול ידע, השוואת מסמכים והפקת תדריכים מתוך חומר שהוגדר מראש.
כלים כגון Fireflies.ai או Otter.ai יכולים לתמלל ולסכם פגישות כאשר הארגון מאשר זאת. לומדים לבקש הסכמה, לבדוק את התמלול ולהפוך סיכום לרשימת החלטות ואחריות.
סיוע במיפוי רעיונות, תהליכים וסדנאות עבודה חזותיות. המשתתפים לומדים להפוך חומר גולמי למפה שימושית ולבדוק שהקשרים והסיכומים אכן נאמנים למקור.
חשוב: היכולות והממשקים משתנים בין גרסאות, רישיונות וחשבונות. סמוך למועד הסדנה מאמתים מה זמין בארגון ומתאימים את הסילבוס לסביבה המאושרת.









הלוגואים מייצגים לקוחות של קבוצת משכוכית ואינם מעידים שכל לקוח השתתף בכל שירות המוצג באתר.
התוצאות מותאמות לפורמט ולרמת הקבוצה. במסלול רב־מפגשי המשתתפים מתנסים, חוזרים עם דוגמאות ומשפרים את התוצרים בין המפגשים.
מפת שלושה תהליכי HR
תבנית הנחיה בטוחה
כרטיס בקרה אנושית
מפת מידע מותר ואסור
ערכת מסרים לעובדים
Mash עוסקת בתהליכי אנשים, השפעה על עובדים ושיקול דעת; אינטגרציות HRIS/ATS וביקורת אלגוריתמית טכנית נשארות ב-IIAI או אצל מומחה מתאים.
מהרצאה שמייצרת שפה משותפת ועד תהליך מתמשך שמטמיע יכולת: בחרו את הפורמט לפי התוצאה, הקהל והזמן שעומד לרשותכם.
פותחים נושא, יוצרים שפה משותפת ומניעים סקרנות בקהל גדול.
לבירור והתאמה ←לומדים כלי, מתרגלים אותו על מצבי אמת ויוצאים עם פעולה ברורה.
לבירור והתאמה ←בונים יכולת בהדרגה, מתרגלים בין המפגשים וחוזרים עם ניסיון מהעבודה.
לבירור והתאמה ←מחברים כמה יכולות למסלול עם אבחון, מודולות, תרגול ומדידה.
לבניית מסלול ←עבודה אישית ודיסקרטית על אתגרי תפקיד, השפעה, החלטות ושינוי.
לבירור והתאמה ←עדויות קצרות מתהליכים מעולמות תוכן דומים. הן ממחישות את דרך העבודה ואינן טענה שהלקוח השתתף דווקא בסדנה המוצגת בעמוד.
מיומנויותעבודה יסודית ומדויקת לצורכי הארגון, עם משובים גבוהים וכלים שימושיים לצוותים.
פיתוח מנהליםתוכן עדכני, מקצועי ויישומי שמועבר בצורה מרעננת ומותאמת לדרגים שונים.
מיומנויותהדרכות לקבוצות מפתח בארץ ובעולם, המבוססות על תרגול והמחשה ולא רק על העברת תוכן.
בכל מודול מופיעים הנושא, התרגול והכלים הרלוונטיים. במפגש קצר בוחרים את המודולים החיוניים; בסדרה מעמיקים, מתרגלים ומיישמים בין המפגשים.
מפרידים בין הכנה, סיוע והחלטה ומזהים היכן נדרשת אחריות מקצועית אנושית.
בונים טיוטות ברורות לקהלים שונים ובודקים טון, הכללה, דיוק והשפעה.
מארגנים מקור מאושר, מנסחים תשובות ומסמנים מתי להפנות לאדם מוסמך.
מתרגלים זיהוי מידע רגיש, הטיה והחלטות שאסור למסור למודל.
מגדירים בעלים, קבוצת ניסוי, מדד שימוש ודרך לעצור או לשפר.
קריאה לצוות, שאלה לפתיחת מפגש ומקורות מקצועיים שמספקים הקשר, שפה וכלים להעמקה.
המקורות מספקים מסגרת מקצועית לנושא. התרגול וההתאמה לארגון נשארים באחריות המנחה ובעלי התפקידים הרלוונטיים.
לא. AI משמש להכנה ולסיוע בלבד. החלטות גיוס, הערכה, קידום או סיום העסקה נשארות בידי אנשי מקצוע ובתהליך מאושר.
כן, רק לאחר סינון ואישור. כברירת מחדל עובדים עם תרחישים מדומים וללא מידע אישי.
מנהלות ומנהלי משאבי אנוש, HRBP, People Operations, רווחה, חוויית עובד ופיתוח ארגוני.
3 שעות, יום מלא או סדרה של 3 מפגשים. Hands-on לפי סביבת הכלים המאושרת בארגון, עם תרחישים מדומים או חומרים שאושרו מראש. הכנה: נדרשת מדיניות בסיסית לשימוש ב-AI. אין להעלות מידע אישי, קורות חיים, הערכות או נתוני עובדים ללא אישור מפורש ותהליך מתאים.
כן. המשתתפים יוצאים עם מפת שלושה תהליכי HR, תבנית הנחיה בטוחה, כרטיס בקרה אנושית וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.
כן. שיחת אפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.
חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מומלצת לסדנת AI למשאבי אנוש: עבודה חכמה, אנושית ואחראית כי היא מפתחת מנהלים ויכולות ארגוניות מאז 2006. הסדנה מותאמת לרמת המשתתפים, לכלים המאושרים ולמשימות האמיתיות בארגון, וכוללת תרגול מעשי, בדיקת תוצרים, פרטיות ובקרה אנושית. כך הארגון מקבל הדרכה יישומית ומותאמת, ולא תוכן מדף כללי.
שחף גולן, אבי פריד והנרי שטאובר מביאים התמחות משלימה בהטמעה ארגונית, בכלים למתחילים ולמתקדמים, ב־Copilot, בסוכני AI וביצירת תוצרים. ההתאמה למפגש ולמנחה נקבעת לפי הקהל, הפלטפורמה והמטרות.
בשיחת אפיון קצרה נמפה קהל, משימות, רמת ניסיון ותוצאה רצויה ונציע מבנה מדויק.