מה הארגון מקבל
שיחת אפיון, התאמת דוגמאות ותרגול, חומרי עבודה ותוצרים בהתאם למסלול.
לבנות תהליכי HR יעילים ובהירים יותר, עם פיקוח אנושי וגבולות מחמירים סביב מידע והחלטות על אנשים.
סדנת AI למשאבי אנוש: עבודה חכמה, אנושית ואחראית היא סדנה לארגונים המיועדת למנהלות ומנהלי משאבי אנוש, HRBP, People Operations, רווחה, חוויית עובד ופיתוח ארגוני. היא משלבת HR Workflow Canvas, Prompt Frame, Fairness Check, Privacy Gate, תרגול על מצבי עבודה ותוצרים שאפשר להמשיך ליישם אחרי המפגש. התוכן, הדוגמאות, העומק והפורמט מותאמים לארגון בשיחת אפיון.
צוותי משאבי אנוש נדרשים לנסח, לארגן ידע, לתכנן תהליכים ולתת שירות לקהלים רבים. AI יכול לסייע בעבודת ההכנה, אך שימוש לא מבוקר עלול להכניס מידע רגיש, הטיה או מסקנה שאינה מבוססת.
הסדנה ממקמת את ה-AI כעוזר בתהליך ולא כמקבל החלטות. המשתתפים בונים שלושה תהליכי עבודה לתקשורת, ידע וחוויית עובד ומגדירים בכל אחד מקור, בדיקה, בעל תפקיד וגבול שימוש.
להכיר את מרכז התחום ←התוצאות מותאמות לפורמט ולרמת הקבוצה. במסלול רב־מפגשי המשתתפים מתנסים, חוזרים עם דוגמאות ומשפרים את התוצרים בין המפגשים.
מפת שלושה תהליכי HR
תבנית הנחיה בטוחה
כרטיס בקרה אנושית
מפת מידע מותר ואסור
ערכת מסרים לעובדים
Mash עוסקת בתהליכי אנשים, השפעה על עובדים ושיקול דעת; אינטגרציות HRIS/ATS וביקורת אלגוריתמית טכנית נשארות ב-IIAI או אצל מומחה מתאים.
שיחת אפיון, התאמת דוגמאות ותרגול, חומרי עבודה ותוצרים בהתאם למסלול.
נקבע לפי עומק התרגול. לקבוצה גדולה בונים הדגמות ותרגול מובנה; לקבוצה קטנה מעמיקים במשוב.
ההצעה נגזרת מהפורמט, היקף ההתאמה, מספר הקבוצות והליווי ונבנית לאחר שיחת המיפוי.
מהרצאה שמייצרת שפה משותפת ועד תהליך מתמשך שמטמיע יכולת: בחרו את הפורמט לפי התוצאה, הקהל והזמן שעומד לרשותכם.
פותחים נושא, יוצרים שפה משותפת ומניעים סקרנות בקהל גדול.
לבירור והתאמה ←לומדים כלי, מתרגלים אותו על מצבי אמת ויוצאים עם פעולה ברורה.
לבירור והתאמה ←בונים יכולת בהדרגה, מתרגלים בין המפגשים וחוזרים עם ניסיון מהעבודה.
לבירור והתאמה ←מחברים כמה יכולות למסלול עם אבחון, מודולות, תרגול ומדידה.
לבניית מסלול ←עבודה אישית ודיסקרטית על אתגרי תפקיד, השפעה, החלטות ושינוי.
לבירור והתאמה ←ההרכב הסופי מותאם לקהל, למטרות, לסביבה הארגונית ולכלים המורשים.
הערכה משלבת מודלים מקצועיים מקובלים עם מפות, תבניות וכלי עבודה יישומיים שפיתחה משכוכית. המקור וההקשר של כל מודל מוסברים במהלך הסדנה.
בסדנה קצרה נבחר את המודולים החיוניים. בסדרה נעמיק, נתרגל בין המפגשים ונחזור עם תוצרים ומשוב.
מפרידים בין הכנה, סיוע והחלטה ומזהים היכן נדרשת אחריות מקצועית אנושית.
בונים טיוטות ברורות לקהלים שונים ובודקים טון, הכללה, דיוק והשפעה.
מארגנים מקור מאושר, מנסחים תשובות ומסמנים מתי להפנות לאדם מוסמך.
מתרגלים זיהוי מידע רגיש, הטיה והחלטות שאסור למסור למודל.
מגדירים בעלים, קבוצת ניסוי, מדד שימוש ודרך לעצור או לשפר.
עדויות קצרות מתהליכים מעולמות תוכן דומים. הן ממחישות את דרך העבודה ואינן טענה שהלקוח השתתף דווקא בסדנה המוצגת בעמוד.
מיומנויותעבודה יסודית ומדויקת לצורכי הארגון, עם משובים גבוהים וכלים שימושיים לצוותים.
פיתוח מנהליםתוכן עדכני, מקצועי ויישומי שמועבר בצורה מרעננת ומותאמת לדרגים שונים.
מיומנויותהדרכות לקבוצות מפתח בארץ ובעולם, המבוססות על תרגול והמחשה ולא רק על העברת תוכן.
המקורות מספקים מסגרת מקצועית לנושא. התרגול וההתאמה לארגון נשארים באחריות המנחה ובעלי התפקידים הרלוונטיים.
לא. AI משמש להכנה ולסיוע בלבד. החלטות גיוס, הערכה, קידום או סיום העסקה נשארות בידי אנשי מקצוע ובתהליך מאושר.
כן, רק לאחר סינון ואישור. כברירת מחדל עובדים עם תרחישים מדומים וללא מידע אישי.
מנהלות ומנהלי משאבי אנוש, HRBP, People Operations, רווחה, חוויית עובד ופיתוח ארגוני.
3 שעות, יום מלא או סדרה של 3 מפגשים. Hands-on לפי סביבת הכלים המאושרת בארגון, עם תרחישים מדומים או חומרים שאושרו מראש.
נדרשת מדיניות בסיסית לשימוש ב-AI. אין להעלות מידע אישי, קורות חיים, הערכות או נתוני עובדים ללא אישור מפורש ותהליך מתאים.
כן. המשתתפים יוצאים עם מפת שלושה תהליכי HR, תבנית הנחיה בטוחה, כרטיס בקרה אנושית וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.
כן. שיחת אפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.
הסדנה יכולה לכלול HR Workflow Canvas, Prompt Frame, Fairness Check, Privacy Gate, Human Review Card. ההרכב הסופי נקבע לפי הקהל, מטרת הפעילות, משך הסדנה והכלים המורשים בארגון.
התרגול נשען על מצבי עבודה כמו ניסוח תקשורת לעובדים, ארגון שאלות ותשובות, תכנון תהליך HR. המשתתפים מנתחים מקרה, מתנסים בכלי, מקבלים משוב ויוצאים עם צעד יישומי.
מגדירים מראש תוצר או ניסוי קצר, ומשתמשים בכלים כמו מפת שלושה תהליכי HR, תבנית הנחיה בטוחה, כרטיס בקרה אנושית. במסלול רב־מפגשי חוזרים עם דוגמאות מהשטח ומשפרים את היישום.
בשיחת אפיון קצרה נמפה קהל, משימות, רמת ניסיון ותוצאה רצויה ונציע מבנה מדויק.