מה הארגון מקבל
שיחת אפיון, התאמת דוגמאות ותרגול, חומרי עבודה ותוצרים בהתאם למסלול.
סדנה AI-20 · בינה מלאכותית בארגון
סדנת AI לחדשנות ולפתרון בעיות: מרעיון לניסוי ארגוני
להשתמש ב-AI כדי להרחיב חלופות ולבחון הנחות, בלי לבלבל בין רעיון משכנע לראיה.
התשובה בקצרה
סדנת AI לחדשנות ולפתרון בעיות: מרעיון לניסוי ארגוני היא סדנה לארגונים המיועדת לצוותי חדשנות, מוצר, CX, שירות, פיתוח עסקי וצוותים מקצועיים. היא משלבת Challenge Frame, Perspective Prompts, Assumption Map, Option Matrix, תרגול על מצבי עבודה ותוצרים שאפשר להמשיך ליישם אחרי המפגש. התוכן, הדוגמאות, העומק והפורמט מותאמים לארגון בשיחת אפיון.
רקע
למה הסדנה הזאת חשובה
AI מייצר רעיונות במהירות, אך לעיתים קרובות הם דומים, כלליים או מתעלמים ממגבלות. חדשנות דורשת הגדרת בעיה, מגוון נקודות מבט וניסוי שמייצר למידה.
הסדנה משלבת חשיבה ביקורתית ויצירתית. המשתתפים מנסחים אתגר, מפתחים חלופות, ממפים הנחות ובונים בריף ניסוי שניתן לבדוק.
להכיר את מרכז התחום ←מה ישתנה בעבודה
תוצאות וכלי יישום שאפשר לזהות גם אחרי הסדנה
התוצאות מותאמות לפורמט ולרמת הקבוצה. במסלול רב־מפגשי המשתתפים מתנסים, חוזרים עם דוגמאות ומשפרים את התוצרים בין המפגשים.
- 01
מסגרת בעיה
- 02
מפת נקודות מבט
- 03
מטריצת חלופות
- 04
מפת הנחות
- 05
בריף ניסוי
עבודה אחראית עם AI
גבולות שימוש ותרגול בטוח
משכוכית מחזיקה יצירתיות, חשיבה ביקורתית, עבודת צוות ולמידה מניסוי; פיתוח טכני, תכנות וסוכנים נשארים באחריות IIAI.
- רעיון אינו ראיה
- מחקר משתמשים אנונימי או מאושר
- ניסוי הפיך
- מומחה תחום מאמת
התאמה ולוגיסטיקה
מה חשוב לארגון לדעת מראש
גודל הקבוצה
נקבע לפי עומק התרגול. לקבוצה גדולה בונים הדגמות ותרגול מובנה; לקבוצה קטנה מעמיקים במשוב.
הצעה ותכנון
ההצעה נגזרת מהפורמט, היקף ההתאמה, מספר הקבוצות והליווי ונבנית לאחר שיחת המיפוי.
איך אפשר לעבוד איתנו
להשוואה המלאה בין הפורמטים ←אותו צורך, רמת העומק שמתאימה לו
מהרצאה שמייצרת שפה משותפת ועד תהליך מתמשך שמטמיע יכולת: בחרו את הפורמט לפי התוצאה, הקהל והזמן שעומד לרשותכם.
01
הרצאה מעוררת חשיבה
60-90 דקותפותחים נושא, יוצרים שפה משותפת ומניעים סקרנות בקהל גדול.
לבירור והתאמה ←02
סדנה יישומית
מפגש אחד של 3-6 שעותלומדים כלי, מתרגלים אותו על מצבי אמת ויוצאים עם פעולה ברורה.
לבירור והתאמה ←03הבחירה הנפוצה
סדרת סדנאות
2-5 מפגשים, בדרך כלל 3 שעות כל אחדבונים יכולת בהדרגה, מתרגלים בין המפגשים וחוזרים עם ניסיון מהעבודה.
לבירור והתאמה ←04
קורס או תכנית מודולרית
מגוון היקפים ומספר מפגשיםמחברים כמה יכולות למסלול עם אבחון, מודולות, תרגול ומדידה.
לבניית מסלול ←05
אימון אישי למנהלים
5 או 10 מפגשיםעבודה אישית ודיסקרטית על אתגרי תפקיד, השפעה, החלטות ושינוי.
לבירור והתאמה ←הכלים והשיטות שנלמדים
הכלים והמודלים שנלמדים בסדנת AI לחדשנות ולפתרון בעיות: מרעיון לניסוי ארגוני
ההרכב הסופי מותאם לקהל, למטרות, לסביבה הארגונית ולכלים המורשים.
01Challenge Frame
02Perspective Prompts
03Assumption Map
04Option Matrix
05Experiment Brief
הערכה משלבת מודלים מקצועיים מקובלים עם מפות, תבניות וכלי עבודה יישומיים שפיתחה משכוכית. המקור וההקשר של כל מודל מוסברים במהלך הסדנה.
מקרי שימוש
על מה מתרגלים
- הגדרת אתגר
- הרחבת חלופות
- אתגור הנחות
- בחירת כיוון
- בניית ניסוי
סילבוס מלא
מחלקים את היכולת למודולים שאפשר לתרגל
בסדנה קצרה נבחר את המודולים החיוניים. בסדרה נעמיק, נתרגל בין המפגשים ונחזור עם תוצרים ומשוב.
מודול
להגדיר את הבעיה
מבחינים בין סימפטום, צורך ומגבלה ומנסחים אתגר שאפשר לעבוד עליו.
Challenge FrameProblem Ladder
מודול
להרחיב נקודות מבט
משתמשים ב-AI להציע שאלות וזוויות, ואז בודקים מה חסר ומה חוזר על עצמו.
Perspective PromptsDiversity Check
מודול
לייצר חלופות
מפתחים מספר כיוונים בעלי לוגיקה שונה ולא עשרות וריאציות שטחיות.
Option MatrixConstraint Shift
מודול
למפות הנחות וראיות
מסמנים מה ידוע, מה משוער ומה צריך לבדוק עם משתמש או מומחה.
Assumption MapEvidence Table
מודול
מרעיון לניסוי
בונים בדיקה קטנה, הפיכה ואתית שמייצרת החלטה לשלב הבא.
Experiment BriefLearning Metric
לקוחות מספרים
עדויות מתהליכים מעולמות סדנת AI לחדשנות ולפתרון בעיות: מרעיון לניסוי ארגוני
עדויות קצרות מתהליכים מעולמות תוכן דומים. הן ממחישות את דרך העבודה ואינן טענה שהלקוח השתתף דווקא בסדנה המוצגת בעמוד.
מיומנויותעבודה יסודית ומדויקת לצורכי הארגון, עם משובים גבוהים וכלים שימושיים לצוותים.
לירון טרניואחראית הדרכה ופיתוח ארגונימאוחדת - חטיבת מוסדות
פיתוח מנהליםתוכן עדכני, מקצועי ויישומי שמועבר בצורה מרעננת ומותאמת לדרגים שונים.
ריקי דרורמנהלת יחידת הדרכה והשתלמויותקבוצת כללית
מיומנויותהדרכות לקבוצות מפתח בארץ ובעולם, המבוססות על תרגול והמחשה ולא רק על העברת תוכן.
סימה כהןמנהלת מחלקת הדרכהמשרד ראש הממשלה
מקורות מקצועיים
על מה נשענת הסדנה
המקורות מספקים מסגרת מקצועית לנושא. התרגול וההתאמה לארגון נשארים באחריות המנחה ובעלי התפקידים הרלוונטיים.
World Economic Forum — Future of Jobs Report 2025World Economic Forum · 2025 · נבדק 2026-07-28אסטרטגיות upskilling ושילוב מיומנויות אנושיות בעידן AI
- upskilling הוא מהלך מרכזי בתגובה לשינוי
- מיומנויות אנושיות נשארות רלוונטיות לצד AI
- נדרשים תפקידים ואחריות ברורים
- ניהול AI כולל מיפוי, בדיקה ופיקוח אנושי
- הכשרת AI צריכה להתאים להקשר העבודה
- אימוץ דורש פיתוח מיומנויות ולא רק גישה לכלי
שאלות נפוצות
כל מה שחשוב לדעת לפני שמזמינים
במה זה שונה ממעבדת מקרי שימוש?
מעבדת מקרי השימוש מתעדפת שימושי AI לארגון. כאן המוקד הוא פתרון בעיה וחדשנות, גם כשהפתרון הנכון אינו AI.
האם יוצאים עם מוצר עובד?
לא. יוצאים עם בעיה מוגדרת, חלופות, הנחות ובריף ניסוי. פיתוח אב-טיפוס טכני הוא שלב נפרד.
למי מתאימה סדנת AI לחדשנות ולפתרון בעיות: מרעיון לניסוי ארגוני?
צוותי חדשנות, מוצר, CX, שירות, פיתוח עסקי וצוותים מקצועיים.
כמה זמן נמשכת הסדנה ואילו פורמטים אפשריים?
3 שעות, יום מלא או שני מפגשים עם ניסוי ביניהם. מעבדת חדשנות על אתגר מאושר, ללא פיתוח טכני או חיבור למערכות.
האם נדרש ידע מוקדם או הכנה?
יש להביא אתגר ארגוני ומומחה תחום. מחקר משתמשים חייב להיות אנונימי או מאושר.
האם מקבלים חומרי עבודה ותוצרים?
כן. המשתתפים יוצאים עם מסגרת בעיה, מפת נקודות מבט, מטריצת חלופות וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.
אפשר להתאים את הדוגמאות והכלים לארגון?
כן. שיחת אפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.
אילו כלים נלמדים בסדנת AI לחדשנות ולפתרון בעיות: מרעיון לניסוי ארגוני?
הסדנה יכולה לכלול Challenge Frame, Perspective Prompts, Assumption Map, Option Matrix, Experiment Brief. ההרכב הסופי נקבע לפי הקהל, מטרת הפעילות, משך הסדנה והכלים המורשים בארגון.
איך מתרגלים בסדנת AI לחדשנות ולפתרון בעיות: מרעיון לניסוי ארגוני?
התרגול נשען על מצבי עבודה כמו הגדרת אתגר, הרחבת חלופות, אתגור הנחות. המשתתפים מנתחים מקרה, מתנסים בכלי, מקבלים משוב ויוצאים עם צעד יישומי.
איך מחברים את הסדנה לעבודה אחרי המפגש?
מגדירים מראש תוצר או ניסוי קצר, ומשתמשים בכלים כמו מסגרת בעיה, מפת נקודות מבט, מטריצת חלופות. במסלול רב־מפגשי חוזרים עם דוגמאות מהשטח ומשפרים את היישום.
4.9 מתוך 5 · 701 מדרגים ב־Googleפרופיל קבוצת משכוכית · הנתון אומת ב־27 ביולי 2026
לצפייה בדירוג ובביקורות ←הצעד הבא
רוצים להתאים את סדנת AI לחדשנות ולפתרון בעיות: מרעיון לניסוי ארגוני לארגון?
בשיחת אפיון קצרה נמפה קהל, משימות, רמת ניסיון ותוצאה רצויה ונציע מבנה מדויק.