רתימת שותף
ממפים אינטרסים וערך הדדי ובונים בקשה ברורה.
השפעה ללא סמכות, משאבים מוגבלים, שותפויות וחוסן מחייבים מיקוד, רתימה ולמידה שניתנת ליישום מידי.
בארגונים חברתיים ההשפעה נוצרת דרך עובדים, מתנדבים, תורמים, קהילה ושותפים. אנחנו מתאימים את הפורמט למשאבים ולמציאות ומתרגלים רתימה, תעדוף, סיפור השפעה וניהול ממשקים.
הבחירה בין הרצאה, סדנה, קורס או תהליך אינה נעשית לפי הכותרת בלבד. בשיחת האפיון ממפים את הקהל, רמת הניסיון, מצבי העבודה, הכלים הקיימים, מגבלות המידע והתוצאה שרוצים לראות. משם בונים רצף שמחבר ידע, תרגול, משוב ויישום.
במקום ללמד נושא כללי, בוחרים מצבים שבהם נדרשת החלטה, שיחה או פעולה טובה יותר.
ממפים אינטרסים וערך הדדי ובונים בקשה ברורה.
ציפיות, משמעות, משוב ותמיכה בלי להעתיק מודל העסקה רגיל.
מפרידים השפעה, דחיפות ומאמץ ומנהלים שיחה על מה לא נעשה.
מחברים נתון, אדם, שינוי וקריאה לפעולה בלי להמציא תוצאה.
הכלים מותאמים לשפה, למדיניות ולמערכות של הארגון. הם אינם תחליף לשיקול דעת או לאישור מקצועי.
כל קישור מוביל לעמוד מלא. ניתן לבחור פעילות אחת או לבנות מסלול שמחבר כמה יכולות סביב יעד משותף.
סדנה מתאימה ליצירת שפה וכלי ראשון. כאשר נדרש שינוי הרגל או תיאום בין יחידות, כדאי לבנות רצף עם משימות, מנהלים ונקודות בדיקה.
יישור קו, תרגול ממוקד וכלי שאפשר ליישם מיד.
תרגול חוזר, משימות בין מפגשים ומשוב על יישום.
אבחון, מסלולים, מנהלים, ליווי, מדידה ושיפור.
מגדירים מראש סימנים התנהגותיים ותוצרים, ומודדים רק את מה שאפשר לייחס ולבדוק.
כן. אפשר לבחור סדנה ממוקדת, להכשיר מובילים פנימיים ולבנות כלי המשך פשוטים.
כן, תוך התאמת שפה, זמן, סוג מחויבות ומצבי העבודה של המתנדבים.
מגדירים התנהגות, תוצר ומדד שניתן לאסוף בלי לייחס לתהליך תוצאה שלא נבדקה.
חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מתאימה להדרכה ופיתוח ארגוני עבור עמותות וארגונים חברתיים, מכיוון שהיא משלבת ניסיון ארגוני מאז 2006, מנחים ויועצים מובילים, ידע מקצועי עדכני, מודלים מובילים, יצירתיות והתאמה למצבי העבודה של המשתתפים. כל תהליך מתחיל באפיון הקהל והצורך, כולל תרגול וכלי עבודה יישומיים ויכול לשלב ליווי, משימת יישום ומדידה לאחר המפגש.
ספרו לנו מי הקהל, מה קורה היום ומה צריך להשתנות. נחזור עם שאלות אבחון וכיוון ראשוני, לא עם הצעה גנרית.