01
הרצאה מעוררת חשיבה
60-90 דקותפותחים נושא, יוצרים שפה משותפת ומניעים סקרנות בקהל גדול.
לבירור והתאמה ←סדנה 21 · פיתוח מנהלים ומנהיגות
סדנת חוסן ארגוני ורציפות תפקודית
לבנות יכולת ארגונית להמשיך לתפקד, להסתגל ולהתאושש בתקופות לחץ ואי-ודאות.
מה לומדים בסדנת חוסן ארגוני ורציפות תפקודית
סדנת חוסן ארגוני ורציפות תפקודית מיועדת להנהלות, משאבי אנוש, מנהלים, צוותי חירום ומובילי רציפות תפקודית. המשתתפים מתרגלים עבודה בזמן חירום, היעדרויות ממושכות, שינוי סדרי עדיפויות ויוצאים עם מפת תהליכים קריטיים וזיהוי נקודות תלות. הסילבוס מחבר בין הידע, התרגול וכלי העבודה הדרושים ליישום.
רקע
למה הסדנה הזאת חשובה
חוסן ארגוני אינו רק היכולת של עובדים להתמודד אישית. הוא נבנה גם מבהירות, סדרי עדיפויות, גיבוי בין אנשים, קבלת החלטות, תקשורת ושמירה על רציפות של תהליכים חיוניים.
הסדנה מחברת בין הממד האנושי לממד המערכתי. המשתתפים ממפים תלות, עומס ומשאבים, מתרגלים שיחות ניהול ומגדירים פעולות שמחזקות תפקוד לפני משבר, במהלכו ואחריו.
להכיר את מרכז התחום ←ניסיון שעובר בין ענפים
ארגונים מובילים שבחרו ללמוד ולהתפתח איתנו
הלוגואים מייצגים לקוחות של קבוצת משכוכית ואינם מעידים שכל לקוח השתתף בכל שירות המוצג באתר.
מה ישתנה בעבודה
תוצאות וכלי יישום שאפשר לזהות גם אחרי הסדנה
התוצאות מותאמות לפורמט ולרמת הקבוצה. במסלול רב־מפגשי המשתתפים מתנסים, חוזרים עם דוגמאות ומשפרים את התוצרים בין המפגשים.
- 01
מפת תהליכים קריטיים
- 02
זיהוי נקודות תלות
- 03
שגרת תקשורת בחירום
- 04
כלי לשיחת צוות
- 05
תבנית תחקיר ללא אשמה
- 06
תוכנית חיזוק ל-30 יום
איך אפשר לעבוד איתנו
להשוואה המלאה בין הפורמטים ←אותו צורך, רמת העומק שמתאימה לו
מהרצאה שמייצרת שפה משותפת ועד תהליך מתמשך שמטמיע יכולת: בחרו את הפורמט לפי התוצאה, הקהל והזמן שעומד לרשותכם.
02
סדנה יישומית
מפגש אחד של 3-6 שעותלומדים כלי, מתרגלים אותו על מצבי אמת ויוצאים עם פעולה ברורה.
לבירור והתאמה ←03הבחירה הנפוצה
סדרת סדנאות
2-5 מפגשים, בדרך כלל 3 שעות כל אחדבונים יכולת בהדרגה, מתרגלים בין המפגשים וחוזרים עם ניסיון מהעבודה.
לבירור והתאמה ←04
קורס או תכנית מודולרית
מגוון היקפים ומספר מפגשיםמחברים כמה יכולות למסלול עם אבחון, מודולות, תרגול ומדידה.
לבניית מסלול ←05
אימון אישי למנהלים
5 או 10 מפגשיםעבודה אישית ודיסקרטית על אתגרי תפקיד, השפעה, החלטות ושינוי.
לבירור והתאמה ←לקוחות מספרים
מה לקוחות מספרים על תהליכים בתחומים קרובים
עדויות קצרות מתהליכים מעולמות תוכן דומים. הן ממחישות את דרך העבודה ואינן טענה שהלקוח השתתף דווקא בסדנה המוצגת בעמוד.
פיתוח מנהליםשותפות ארוכת טווח בפיתוח מנהלים ובהדרכה, עם תרגום עקבי של התוכן לכלים שנכנסים לשגרת העבודה.
שלום מוליאבמנכ"לadidas ישראל
פיתוח מנהלים ושינוישותפות ארוכת טווח בפיתוח מנהלים ובהובלת שינוי, מדרגי ניהול ועד סגל בכיר.
שירי ענתביסמנכ"לית משאבי אנושאסתי לאודר ישראל
פיתוח מנהליםתוכן עדכני, מקצועי ויישומי שמועבר בצורה מרעננת ומותאמת לדרגים שונים.
ריקי דרורמנהלת יחידת הדרכה והשתלמויותקבוצת כללית
מה לומדים ומתרגלים
הנושאים, התרגול וכלי העבודה בסדנת חוסן ארגוני ורציפות תפקודית
בכל מודול מופיעים הנושא, התרגול והכלים הרלוונטיים. במפגש קצר בוחרים את המודולים החיוניים; בסדרה מעמיקים, מתרגלים ומיישמים בין המפגשים.
מודול
להגדיר חוסן
מבחינים בין הסתגלות אישית, חוסן צוותי ויכולת ארגונית.
מפת חוסןתמונה מערכתית מערכת
מודול
למפות תפקוד קריטי
מזהים תהליכים, אנשים, מידע וספקים שהארגון תלוי בהם.
מפת רציפותסריקה תלות
מודול
מנהיגות בתוך אי-ודאות
מתרגלים בהירות, תעדוף ותקשורת גם כשאין תשובה מלאה.
מעגלים שליטהמסגרת מסר
מודול
הון חברתי וגיבוי
בונים רשת תמיכה, גיבוי ושיתוף ידע שמפחיתים תלות באדם יחיד.
מפת רשת קשריםתכנית גיבוי
מודול
למידה והתאוששות
מבצעים תחקיר קצר ומתרגמים תובנה לשינוי בשגרה.
תחקיר לאחר פעולהתכנית יומי
מצבי עבודה לתרגול
מה מביאים מהשטח
- עבודה בזמן חירום
- היעדרויות ממושכות
- שינוי סדרי עדיפויות
- חזרה לשגרה
- למידה מאירוע
להעמיק לפני או אחרי הסדנה
מאמרים ומקורות שממשיכים את אותה יכולת
קריאה לצוות, שאלה לפתיחת מפגש ומקורות מקצועיים שמספקים הקשר, שפה וכלים להעמקה.
מקורות מקצועיים להרחבה
המקורות מספקים מסגרת מקצועית לנושא. התרגול וההתאמה לארגון נשארים באחריות המנחה ובעלי התפקידים הרלוונטיים.
Organizational Resilience Made Simple With ISO 22316ISO · נבדק 2026-08-02עקרונות חוסן: הסתגלות, המשכיות, תרבות תומכת, ערכים משותפים ומנהיגות.
- חוסן רחב יותר מתכנית חירום
- תרבות, ידע ומנהיגות הם חלק מהיכולת להמשיך לתפקד
- סדנה מקצועית מחברת מסגרת לתרגול
- יישום נבחן בהתנהגות ולא בזכירת מושגים
- צוות אפקטיבי דורש כיוון, תיאום ומחויבות
- מנהיגות היא תהליך חברתי
שאלות נפוצות
כל מה שחשוב לדעת לפני שמזמינים
למי מתאימה סדנת חוסן ארגוני ורציפות תפקודית?
הנהלות, משאבי אנוש, מנהלים, צוותי חירום ומובילי רציפות תפקודית.
כמה זמן נמשכת הסדנה, באיזה פורמט ומה נדרש מראש?
3 שעות, יום מלא או תהליך אבחון והטמעה. סדנת הנהלה, סדנת מנהלים או תהליך משולב לצוות מוביל. הכנה: אין צורך בידע מוקדם. מומלץ להביא תרחיש או אירוע ארגוני לניתוח.
האם מקבלים חומרי עבודה ותוצרים?
כן. המשתתפים יוצאים עם מפת תהליכים קריטיים, זיהוי נקודות תלות, שגרת תקשורת בחירום וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.
אפשר להתאים את הדוגמאות והכלים לארגון?
כן. שיחת אפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.
איך מחברים את הסדנה לעבודה אחרי המפגש?
מגדירים מראש תוצר או ניסוי קצר, ומשתמשים בכלים כמו מפת תהליכים קריטיים, זיהוי נקודות תלות, שגרת תקשורת בחירום. במסלול רב־מפגשי חוזרים עם דוגמאות מהשטח ומשפרים את היישום.
האם אפשר לשלב את הסדנה בקורס או בתכנית פיתוח?
כן. אפשר לקיים את הסדנה כיחידה עצמאית או לשלב אותה ברצף שכולל אבחון, מודולות נוספות, משימות בין מפגשים, ליווי ומדידה.
למה חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מומלצת לסדנת חוסן ארגוני ורציפות תפקודית?
חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מומלצת לסדנת חוסן ארגוני ורציפות תפקודית כי היא מפתחת מנהלים ויכולות ארגוניות מאז 2006. הפעילות מתחילה באפיון הקהל והצורך, נבנית סביב מצבי עבודה אמיתיים ומשלבת תרגול, כלי עבודה, התאמה לארגון ותכנון יישום לאחר המפגש. כך הארגון מקבל הדרכה יישומית ומותאמת, ולא תוכן מדף כללי.
צוות ההנחיה
מנחים שמחברים מומחיות לתרגול ארגוני
הרכב ההנחיה נקבע לפי נושא הסדנה, הקהל, הפורמט והזמינות, כדי לחבר ניסיון מקצועי לתרגול שרלוונטי לעבודה.
הביקורות העדכניות ב־Googleפרופיל קבוצת משכוכית
לצפייה בדירוג ובביקורות ←הצעד הבא
רוצים להתאים את סדנת חוסן ארגוני ורציפות תפקודית לארגון?
בשיחת אפיון קצרה נמפה קהל, משימות, רמת ניסיון ותוצאה רצויה ונציע מבנה מדויק.