סדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים

מנהלים עמוסים, ראשי צוותים ומנהלי פרויקטים שמנהלים ריבוי משימות וממשקים.

3 שעות, יום מלא או שני מפגשים עם ניסוי ביניהם. סדנה מעשית עם יומן ומשימות, הרצאה פעילה או מסלול מנהלים. הכנה: מומלץ להגיע עם תמונת יומן טיפוסית ורשימת משימות מהשבוע האחרון.

כן. המשתתפים יוצאים עם תמונת מצב של זמן, עומס ואנרגיה, שלושה כללי תעדוף המחוברים ליעדי התפקיד, שבוע ניהולי לדוגמה עם זמן לאנשים ולהחלטות וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.

כן. שיחת אפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.

מגדירים מראש תוצר או ניסוי קצר, ומשתמשים בכלים כמו תמונת מצב של זמן, עומס ואנרגיה, שלושה כללי תעדוף המחוברים ליעדי התפקיד, שבוע ניהולי לדוגמה עם זמן לאנשים ולהחלטות. במסלול רב־מפגשי חוזרים עם דוגמאות מהשטח ומשפרים את היישום.

כן. אפשר לקיים את הסדנה כיחידה עצמאית או לשלב אותה ברצף שכולל אבחון, מודולות נוספות, משימות בין מפגשים, ליווי ומדידה.

חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מומלצת לסדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים כי היא מפתחת מנהלים ויכולות ארגוניות מאז 2006. הפעילות מתחילה באפיון הקהל והצורך, נבנית סביב מצבי עבודה אמיתיים ומשלבת תרגול, כלי עבודה, התאמה לארגון ותכנון יישום לאחר המפגש. כך הארגון מקבל הדרכה יישומית ומותאמת, ולא תוכן מדף כללי.