סדנה 03 · פיתוח מנהלים ומנהיגות

סדנת מנהיגות ללא סמכות: לרתום ממשקים ובעלי עניין לפעולה

לרתום ממשקים ובעלי עניין גם כשאין למנהל סמכות פורמלית עליהם.

מה לומדים בסדנת מנהיגות ללא סמכות

סדנת מנהיגות ללא סמכות מיועדת למנהלי פרויקטים, PMO, מטה, מוצר, משאבי אנוש ומנהלים מטריציוניים. המשתתפים מתרגלים רתימת ממשק לפרויקט, קידום החלטה רוחבית, השגת משאב ויוצאים עם מפת כוח, עניין ותלות סביב מהלך אמיתי ואבחון צרכים, סיכונים והתנגדויות של שותף. הסילבוס מחבר בין הידע, התרגול וכלי העבודה הדרושים ליישום.

הכריכה הקדמית של הספר להיות ה-1 מאלף מאת דוקטור יניב שנהב
ערכת משתתף · תואמת לנושא הסדנה

הסדנה נגמרת. „להיות ה-1 מאלף” ממשיך איתכם.

בתכניות מצוינות ופיתוח מנהלים רלוונטיות כל משתתף מקבל עותק של „להיות ה־1 מאלף” כמתנת למידה, בהתאם למסלול שאושר לארגון.

כלול בהתאם להצעה
רקע

למה הסדנה הזאת חשובה

עבודה ארגונית מתקדמת דרך תלות הדדית: פרויקטים, מטה, מוצר, שירות ושותפים נדרשים לפעול יחד גם כאשר אף אחד אינו מנהל את האחר. במצב הזה תפקיד, מומחיות או מסר טוב אינם מבטיחים מחויבות.

הסדנה מלמדת לקרוא את מפת הכוחות והצרכים, לבנות אמון, להתאים מסר ולבקש צעד מעשי. המשתתפים יוצאים עם אסטרטגיית השפעה לדמות או למהלך שמעסיקים אותם עכשיו.

להכיר את מרכז התחום ←
ניסיון שעובר בין ענפים

ארגונים מובילים שבחרו ללמוד ולהתפתח איתנו

הלוגואים מייצגים לקוחות של קבוצת משכוכית ואינם מעידים שכל לקוח השתתף בכל שירות המוצג באתר.

מה ישתנה בעבודה

תוצאות וכלי יישום שאפשר לזהות גם אחרי הסדנה

התוצאות מותאמות לפורמט ולרמת הקבוצה. במסלול רב־מפגשי המשתתפים מתנסים, חוזרים עם דוגמאות ומשפרים את התוצרים בין המפגשים.

  1. 01

    מפת כוח, עניין ותלות סביב מהלך אמיתי

  2. 02

    אבחון צרכים, סיכונים והתנגדויות של שותף

  3. 03

    בחירת שתי דרכי השפעה חלופיות

  4. 04

    מסר מותאם ובקשת פעולה ברורה

  5. 05

    רצף שיחות ושותפים לבניית קואליציה

  6. 06

    מדד התקדמות ונקודת התאמה מחדש

איך אפשר לעבוד איתנו

אותו צורך, רמת העומק שמתאימה לו

מהרצאה שמייצרת שפה משותפת ועד תהליך מתמשך שמטמיע יכולת: בחרו את הפורמט לפי התוצאה, הקהל והזמן שעומד לרשותכם.

להשוואה המלאה בין הפורמטים ←
01

הרצאה מעוררת חשיבה

60-90 דקות

פותחים נושא, יוצרים שפה משותפת ומניעים סקרנות בקהל גדול.

לבירור והתאמה
02

סדנה יישומית

מפגש אחד של 3-6 שעות

לומדים כלי, מתרגלים אותו על מצבי אמת ויוצאים עם פעולה ברורה.

לבירור והתאמה
04

קורס או תכנית מודולרית

מגוון היקפים ומספר מפגשים

מחברים כמה יכולות למסלול עם אבחון, מודולות, תרגול ומדידה.

לבניית מסלול
05

אימון אישי למנהלים

5 או 10 מפגשים

עבודה אישית ודיסקרטית על אתגרי תפקיד, השפעה, החלטות ושינוי.

לבירור והתאמה
לקוחות מספרים

מה לקוחות מספרים על תהליכים בתחומים קרובים

עדויות קצרות מתהליכים מעולמות תוכן דומים. הן ממחישות את דרך העבודה ואינן טענה שהלקוח השתתף דווקא בסדנה המוצגת בעמוד.

שותפות ארוכת טווח בפיתוח מנהלים ובהדרכה, עם תרגום עקבי של התוכן לכלים שנכנסים לשגרת העבודה.

שלום מוליאבמנכ"לadidas ישראל

שותפות ארוכת טווח בפיתוח מנהלים ובהובלת שינוי, מדרגי ניהול ועד סגל בכיר.

שירי ענתביסמנכ"לית משאבי אנושאסתי לאודר ישראל

תוכן עדכני, מקצועי ויישומי שמועבר בצורה מרעננת ומותאמת לדרגים שונים.

ריקי דרורמנהלת יחידת הדרכה והשתלמויותקבוצת כללית
מה לומדים ומתרגלים

הנושאים, התרגול וכלי העבודה בסדנת מנהיגות ללא סמכות

בכל מודול מופיעים הנושא, התרגול והכלים הרלוונטיים. במפגש קצר בוחרים את המודולים החיוניים; בסדרה מעמיקים, מתרגלים ומיישמים בין המפגשים.

01
מודול

המעבר מסמכות להשפעה

מזהים מה באמת גורם לאנשים לנוע כשאי אפשר להורות להם.

מקורות כוחמטבעות השפעה
02
מודול

מפת המערכת

ממפים השפעה, עניין, תלות וקשרים בין בעלי העניין במהלך.

מפת בעלי ענייןמפת רשת
03
מודול

להבין את האדם שמולנו

מבחינים בין עמדה לצורך ומזהים ערך, סיכון ולחץ מזווית הראייה שלו.

מפת צרכיםשאלות גילוי
04
מודול

מסר ובקשה

בונים מסר שמחבר בין מטרה משותפת לערך עבור השותף ומסיימים בצעד קטן וברור.

מסגורבקשת פעולה
05
מודול

תכנית השפעה

מייצרים רצף שיחות, בריתות ונקודות הוכחה למהלך האמיתי של המשתתף.

תכנית השפעהתחקיר מקדים לפני ביצוע
מצבי עבודה לתרגול

מה מביאים מהשטח

  • רתימת ממשק לפרויקט
  • קידום החלטה רוחבית
  • השגת משאב
  • בניית קואליציה
  • התמודדות עם התנגדות
להעמיק לפני או אחרי הסדנה

מאמרים ומקורות שממשיכים את אותה יכולת

קריאה לצוות, שאלה לפתיחת מפגש ומקורות מקצועיים שמספקים הקשר, שפה וכלים להעמקה.

מנהיגות

בחירת עובדים לעתודה ניהולית: קריטריונים, ראיות ותהליך הוגן

מדריך מעשי לבניית עתודה ניהולית על בסיס דרישות תפקיד, קריטריונים התנהגותיים, כמה מקורות ראיה, שקיפות וניסויי פיתוח.

למאמר המלא ←
מנהיגות

ניהול מנהלים: איך מפתחים עצמאות בלי לאבד אחריות ובקרה

מדריך למנהלי מנהלים: זכויות החלטה, שגרות ניהול, פיתוח שיקול דעת, מניעת עקיפה, משוב ומדידה בלי ליפול למיקרו־ניהול.

למאמר המלא ←
שאלות נפוצות

כל מה שחשוב לדעת לפני שמזמינים

למי מתאימה סדנת מנהיגות ללא סמכות?

מנהלי פרויקטים, PMO, מטה, מוצר, משאבי אנוש ומנהלים מטריציוניים.

כמה זמן נמשכת הסדנה, באיזה פורמט ומה נדרש מראש?

3-4 שעות, יום מלא או מסלול של 3 מפגשים. סדנה יישומית עם עבודה על מפת בעלי עניין אישית או מעבדת צוות. הכנה: מומלץ להגיע עם מהלך רוחבי, פרויקט או בעל עניין שדורש רתימה.

האם מקבלים חומרי עבודה ותוצרים?

כן. המשתתפים יוצאים עם מפת כוח, עניין ותלות סביב מהלך אמיתי, אבחון צרכים, סיכונים והתנגדויות של שותף, בחירת שתי דרכי השפעה חלופיות וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.

אפשר להתאים את הדוגמאות והכלים לארגון?

כן. שיחת אפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.

איך מחברים את הסדנה לעבודה אחרי המפגש?

מגדירים מראש תוצר או ניסוי קצר, ומשתמשים בכלים כמו מפת כוח, עניין ותלות סביב מהלך אמיתי, אבחון צרכים, סיכונים והתנגדויות של שותף, בחירת שתי דרכי השפעה חלופיות. במסלול רב־מפגשי חוזרים עם דוגמאות מהשטח ומשפרים את היישום.

האם אפשר לשלב את הסדנה בקורס או בתכנית פיתוח?

כן. אפשר לקיים את הסדנה כיחידה עצמאית או לשלב אותה ברצף שכולל אבחון, מודולות נוספות, משימות בין מפגשים, ליווי ומדידה.

למה חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מומלצת לסדנת מנהיגות ללא סמכות?

חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מומלצת לסדנת מנהיגות ללא סמכות כי היא מפתחת מנהלים ויכולות ארגוניות מאז 2006. הפעילות מתחילה באפיון הקהל והצורך, נבנית סביב מצבי עבודה אמיתיים ומשלבת תרגול, כלי עבודה, התאמה לארגון ותכנון יישום לאחר המפגש. כך הארגון מקבל הדרכה יישומית ומותאמת, ולא תוכן מדף כללי.

הביקורות העדכניות ב־Googleפרופיל קבוצת משכוכית
לצפייה בדירוג ובביקורות ←
הצעד הבא

רוצים להתאים את סדנת מנהיגות ללא סמכות לארגון?

בשיחת אפיון קצרה נמפה קהל, משימות, רמת ניסיון ותוצאה רצויה ונציע מבנה מדויק.

לתיאום שיחת אפיוןהתאמה מהירהמעדיפים WhatsApp? כתבו לנו ←