קורס הכשרת ראשי צוותים

המסלול מיועד לראשי צוותים, אחראי משמרת, מנהלים מקצועיים ומנהלים בתחילת דרכם.. בשיחת האפיון בודקים את רמת הניסיון, מצבי העבודה והיעדים כדי לבנות קבוצות ורצף מתאימים.

זהות ניהולית וגבולות תפקיד ברורים; שגרות צוות עקביות; שיחות משוב, האצלה וקונפליקט שמקדמות ביצוע. הגדרת ההצלחה הסופית נעשית עם הארגון ומתורגמת להתנהגויות ולראיות שאפשר לבדוק.

לא. המפה מציגה בסיס מקצועי, והמודולות, הקצב, הדוגמאות והתרגול מותאמים לאחר אבחון.

המודולות משלבות המעבר מתפקיד מקצועי לניהולי, תקשורת, סגנונות והשפעה, מוטיבציה, האצלה ופיתוח, משוב, חניכה ושיחה מתקנת. בכל מפגש מחברים את הכלי למקרה אמיתי ומתאימים את רמת העומק לקהל.

יישום שיחת ניהול אחת ותיעוד מה עבד; תרגול האצלה או משוב עם דף תצפית; Case Clinic על דילמה שמתרחשת בתפקיד.

מפת מסוגלות עצמית בתחילת ובסיום המסלול; בדיקת יישום של שגרת צוות ושיחות ניהול; הערכת תוצרי 30/60/90 עם המנהל הישיר.

כן. אפשר לשלב מודולות וסדנאות משלימות לפי פערי היכולת, הקהל והזמן. בעמוד מופיעות סדנאות קשורות, ובונה התכנית מאפשר להרכיב רצף ראשוני.

המנהל הישיר מגדיר ציפיות ונותן משוב; המשתתפים מקבלים מרחב אמיתי להתנסות; שגרות ונהלים תומכים באחריות שמצופה מראש הצוות. המעורבות נקבעת כך שתסייע ליישום בלי ליצור עומס דיווח שאינו נחוץ.

כן. התכנית יכולה לכלול מפת תפקיד, אמנת צוות, ערכת שיחות ניהול, תכנית שגרות, תכנית 30/60/90 וכן חומרי עבודה, משימות וערכת משתתף תואמת נושא בהתאם להצעה שאושרה.

לא. המחיר נקבע רק לאחר בירור ההיקף, מספר הקבוצות, הפורמט, ההכנה והמעטפת.

חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מתאימה להדרכת קורס הכשרת ראשי צוותים, מכיוון שהיא משלבת ניסיון ארגוני מאז 2006, מנחים ויועצים מובילים, ידע מקצועי עדכני, מודלים מובילים, יצירתיות והתאמה למצבי העבודה של המשתתפים. כל תהליך מתחיל באפיון הקהל והצורך, כולל תרגול וכלי עבודה יישומיים ויכול לשלב ליווי, משימת יישום ומדידה לאחר המפגש.