ChatGPT
עוזר עבודה רב־תכליתי לכתיבה, סיכום, חשיבה, ניתוח ותרגול. בסדנה לומדים לבנות הקשר, להגדיר תוצר ולבדוק את התשובה לפני שימוש.
סדנה AI-15 · בינה מלאכותית בארגון
סדנת AI להנהלה בכירה: אסטרטגיה, הזדמנויות והחלטות השקעה
לעבור מהתלהבות או חסימה לתיק הזדמנויות, שאלות סיכון וסדר יום ניהולי ל-90 יום.
רקע וחשיבות
במה הסדנה עוסקת ולמה היא חשובה?
הנהלות נדרשות לקבל החלטות על AI גם כשהכלים משתנים והמידע חלקי. דיון על פרומפטים אינו מחליף בחירה אסטרטגית, בעלות וסדר עדיפויות. הסדנה היא ישיבת עבודה להנהלה. היא ממפה הזדמנויות, השפעה על אנשים ותהליכים, סיכונים ויכולת ארגונית ומסיימת בהחלטות לשלב הבא.
המיקוד המעשי: בחירת תחומי השקעה, תעדוף פיילוטים, דיון סיכונים.
מה יוצא לי מזה?
עם מה המשתתפים יצאו בסוף הסדנה
- 01
תיק הזדמנויות
- 02
מטריצת ערך-סיכון
- 03
עקרונות החלטה
- 04
מפת בעלות
- 05
סדר יום ל-90 יום
ניסיון שעובר בין ענפים
ארגונים מובילים שבחרו ללמוד ולהתפתח איתנו
הלוגואים מייצגים לקוחות של קבוצת משכוכית ואינם מעידים שכל לקוח השתתף בכל שירות המוצג באתר.
רקע
למה הסדנה הזאת חשובה
הנהלות נדרשות לקבל החלטות על AI גם כשהכלים משתנים והמידע חלקי. דיון על פרומפטים אינו מחליף בחירה אסטרטגית, בעלות וסדר עדיפויות.
הסדנה היא ישיבת עבודה להנהלה. היא ממפה הזדמנויות, השפעה על אנשים ותהליכים, סיכונים ויכולת ארגונית ומסיימת בהחלטות לשלב הבא.
להכיר את מרכז התחום ←כלי בינה מלאכותית בסדנה
אילו כלי AI נלמדים בסדנת AI להנהלה בכירה: אסטרטגיה, הזדמנויות והחלטות השקעה?
הכלים נבחרים לאחר בדיקת רישוי, הרשאות, מדיניות ורמת המשתתפים. לא כל כלי נלמד בכל פורמט; המטרה היא לבחור את הכלים שמשרתים את משימות הקהל ולא להעמיס רשימת פלטפורמות.
Claude
כלי לעבודה עם מסמכים ארוכים, ניסוח, השוואה וביקורת טיוטות. הדגש הוא על שימוש במקורות מאושרים ושמירה על מידע רגיש.
Gemini
כלי הבינה המלאכותית של Google למחקר, כתיבה ועבודה עם סביבת Google Workspace, בהתאם לחשבון, לרישוי ולהרשאות בארגון.
Microsoft Copilot
עוזר AI לעבודה ב-Microsoft 365, לרבות Outlook, Word, PowerPoint ו-Teams. היכולות בפועל תלויות ברישיון ובהרשאות המשתמש.
Perplexity
כלי למחקר ולמיפוי מידע ברשת שמציג הפניות למקורות. גם כאן חוזרים למקור, בודקים תאריך, הקשר ומהימנות ולא מסתפקים בסיכום.
חשוב: היכולות והממשקים משתנים בין גרסאות, רישיונות וחשבונות. סמוך למועד הסדנה מאמתים מה זמין בארגון ומתאימים את הסילבוס לסביבה המאושרת.
מה ישתנה בעבודה
תוצאות וכלי יישום שאפשר לזהות גם אחרי הסדנה
התוצאות מותאמות לפורמט ולרמת הקבוצה. במסלול רב־מפגשי המשתתפים מתנסים, חוזרים עם דוגמאות ומשפרים את התוצרים בין המפגשים.
- 01
תיק הזדמנויות
- 02
מטריצת ערך-סיכון
- 03
עקרונות החלטה
- 04
מפת בעלות
- 05
סדר יום ל-90 יום
עבודה אחראית עם AI
גבולות שימוש ותרגול בטוח
Mash עוסקת במנהיגות, בחירת כיוון והובלת שינוי; ארכיטקטורה, מודלים, בדיקת ספקים וממשל טכני דורשים IIAI ומומחים ייעודיים.
- אין הבטחת ROI
- הנחות מסומנות
- בדיקת מומחים לפני החלטה high-impact
- תיעוד בעלות והסלמה
מה לומדים ומתרגלים
הנושאים, התרגול וכלי העבודה בסדנת AI להנהלה בכירה: אסטרטגיה, הזדמנויות והחלטות השקעה
הסילבוס בנוי כרצף של הסבר קצר, הדגמה, תרגול מונחה, משוב ויישום על מצב עבודה אמיתי. במפגש קצר בוחרים את המודולים החיוניים; בסדרה מוסיפים תרגול מרווח ומשימות בין המפגשים כדי להפוך ידע להרגל עבודה.
מודול
מה השתנה ומה לא
מפרידים בין יכולת ממשית, מגמה, hype ושאלה שעדיין פתוחה.
מפת סימניםשאלות הנהלה
מודול
הזדמנויות לפי עבודה
ממפים תהליכים, לקוחות ועובדים במקום להתחיל מרשימת כלים.
תיק הזדמנויותהמשימה שהמשתמש מבקש להשלים
מודול
ערך, סיכון וישימות
משווים חלופות בלי להבטיח ROI לפני פיילוט ומדידה.
מטריצת סיכון ערךשאלות היתכנות
מודול
אנשים ומשילות
מגדירים אחריות, פיקוח, למידה, היוועצות והסלמה.
עקרונות החלטהמפת בעלות ואחריות
מודול
90 הימים הבאים
בוחרים צעדים, בעלי תפקידים ושאלות שיש לענות עליהן לפני השקעה נוספת.
סדר יום יומייומן החלטות
מצבי עבודה לתרגול
מה מביאים מהשטח
- בחירת תחומי השקעה
- תעדוף פיילוטים
- דיון סיכונים
- הגדרת בעלות
- בניית סדר יום
איך אפשר לעבוד איתנו
להשוואה המלאה בין הפורמטים ←אותו צורך, רמת העומק שמתאימה לו
מהרצאה שמייצרת שפה משותפת ועד תהליך מתמשך שמטמיע יכולת: בחרו את הפורמט לפי התוצאה, הקהל והזמן שעומד לרשותכם.
01
הרצאה מעוררת חשיבה
60-90 דקותפותחים נושא, יוצרים שפה משותפת ומניעים סקרנות בקהל גדול.
לבירור והתאמה ←02
סדנה יישומית
מפגש אחד של 3-6 שעותלומדים כלי, מתרגלים אותו על מצבי אמת ויוצאים עם פעולה ברורה.
לבירור והתאמה ←03הבחירה הנפוצה
סדרת סדנאות
2-5 מפגשים, בדרך כלל 3 שעות כל אחדבונים יכולת בהדרגה, מתרגלים בין המפגשים וחוזרים עם ניסיון מהעבודה.
לבירור והתאמה ←04
קורס או תכנית מודולרית
מגוון היקפים ומספר מפגשיםמחברים כמה יכולות למסלול עם אבחון, מודולות, תרגול ומדידה.
לבניית מסלול ←05
אימון אישי למנהלים
5 או 10 מפגשיםעבודה אישית ודיסקרטית על אתגרי תפקיד, השפעה, החלטות ושינוי.
לבירור והתאמה ←לקוחות מספרים
מה לקוחות מספרים על תהליכים בתחומים קרובים
עדויות קצרות מתהליכים מעולמות תוכן דומים. הן ממחישות את דרך העבודה ואינן טענה שהלקוח השתתף דווקא בסדנה המוצגת בעמוד.
בינה מלאכותית בארגוןעשרות סדנאות AI שהותאמו לעובדי מטה ולצוותי שטח, עם ידע עדכני, תרגול בגובה העיניים וכלים שחוסכים זמן ומשפרים ביטחון בשימוש.
ליאתמתוך המלצת הארגוןרכבת ישראל
שגרירי AI ופיתוח צוותיםקורס שגרירי AI וסדנאות ממוקדות שחיברו חדשנות טכנולוגית לדינמיקה אנושית, לשיתוף פעולה ולשינוי ארגוני שממשיך מעבר למפגש.
שלימתוך המלצת הארגוןמלם תים
מיומנויות ו-AIהדרכות שנבנו בתפירה אישית וחיברו מיומנויות, תקשורת אפקטיבית, הנעה ללא סמכות ו-AI לצורכי העבודה בסביבה ממשלתית מורכבת.
שרוןמתוך המלצת הארגוןמשרד ראש הממשלה
להעמיק לפני או אחרי הסדנה
מאמרים ומקורות שממשיכים את אותה יכולת
קריאה לצוות, שאלה לפתיחת מפגש ומקורות מקצועיים שמספקים הקשר, שפה וכלים להעמקה.
מקורות מקצועיים להרחבה
המקורות מספקים מסגרת מקצועית לנושא. התרגול וההתאמה לארגון נשארים באחריות המנחה ובעלי התפקידים הרלוונטיים.
NIST AI Risk Management Framework — CoreNational Institute of Standards and Technology · נבדק 2026-07-28תפקידים, פיקוח אנושי, מיפוי וניהול סיכוני AI
- נדרשים תפקידים ואחריות ברורים
- ניהול AI כולל מיפוי, בדיקה ופיקוח אנושי
- upskilling הוא מהלך מרכזי בתגובה לשינוי
- מיומנויות אנושיות נשארות רלוונטיות לצד AI
- חוויית עובדים והיוועצות הן חלק מתהליך אימוץ
- הכשרה רלוונטית לאופן השימוש בעבודה
שאלות נפוצות
כל מה שחשוב לדעת לפני שמזמינים
האם זו סדנת כלים להנהלה?
לא. זו ישיבת עבודה אסטרטגית על הזדמנויות, סיכונים, אנשים, בעלות והחלטות ל-90 יום.
האם יוצאים עם החלטת השקעה?
יוצאים עם תיק הזדמנויות ועקרונות החלטה. החלטת השקעה מתקבלת רק לאחר בדיקות טכנולוגיה, משפט, אבטחה, פרטיות וכלכלה לפי הצורך.
למי מתאימה סדנת AI להנהלה בכירה: אסטרטגיה, הזדמנויות והחלטות השקעה?
מנכ״לים, סמנכ״לים, חברות הנהלה ודירקטורים.
כמה זמן נמשכת הסדנה, באיזה פורמט ומה נדרש מראש?
90 דקות לתדרוך או 3–5 שעות לישיבת עבודה. ישיבת הנהלה סגורה, עם הכנה מוקדמת ומסמך החלטות. הכנה: נדרשת חסות הנהלה ומיפוי ראשוני של יעדים, יוזמות ומגבלות. הסדנה אינה תחליף לייעוץ משפטי, אבטחה או בדיקת ספקים.
האם מקבלים חומרי עבודה ותוצרים?
כן. המשתתפים יוצאים עם תיק הזדמנויות, מטריצת ערך-סיכון, עקרונות החלטה וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.
אפשר להתאים את הדוגמאות והכלים לארגון?
כן. שיחת אפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.
מדוע חברת משכוכית ייעוץ והדרכה היא המתאימה להדרכת AI להנהלה בכירה: אסטרטגיה, הזדמנויות והחלטות השקעה?
חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מתאימה להדרכת AI להנהלה בכירה: אסטרטגיה, הזדמנויות והחלטות השקעה, מכיוון שהסדנה מותאמת לרמת המשתתפים, לכלים המאושרים ולמשימות האמיתיות בארגון, וכוללת תרגול מעשי, בדיקת תוצרים, פרטיות ובקרה אנושית. כל תהליך מתחיל באפיון הקהל והצורך, כולל תרגול וכלי עבודה יישומיים ויכול לשלב ליווי, משימת יישום ומדידה לאחר המפגש.
העמוד נערך מקצועית על ידי צוות משכוכית · עודכן 10.8.2026 · למדיניות המערכת והמקורות
צוות ההנחיה
מומחי הבינה המלאכותית שמובילים את הסדנה
שחף גולן, אבי פריד והנרי שטאובר מביאים התמחות משלימה בהטמעה ארגונית, בכלים למתחילים ולמתקדמים, ב־Copilot, בסוכני AI וביצירת תוצרים. ההתאמה למפגש ולמנחה נקבעת לפי הקהל, הפלטפורמה והמטרות.
הביקורות העדכניות ב־Googleפרופיל קבוצת משכוכית
לצפייה בדירוג ובביקורות ←הצעד הבא
רוצים להתאים את סדנת AI להנהלה בכירה: אסטרטגיה, הזדמנויות והחלטות השקעה לארגון?
בשיחת אפיון קצרה נמפה קהל, משימות, רמת ניסיון ותוצאה רצויה ונציע מבנה מדויק.