קורס ניהול מטריציוני והובלה ללא סמכות

המסלול מיועד למנהלים מטריציוניים, מנהלי פרויקטים, PMO, מנהלי מוצר, יחידות מטה, מומחים ומובילי מהלכים רוחביים.. בשיחת האפיון בודקים את רמת הניסיון, מצבי העבודה והיעדים כדי לבנות קבוצות ורצף מתאימים.

בהירות לגבי סמכות, תלות ואחריות במטריצה; שיחות רתימה והסכמות עבודה טובות יותר; פחות חיכוך, עקיפות והסלמות מיותרות. הגדרת ההצלחה הסופית נעשית עם הארגון ומתורגמת להתנהגויות ולראיות שאפשר לבדוק.

לא. המפה מציגה בסיס מקצועי, והמודולות, הקצב, הדוגמאות והתרגול מותאמים לאחר אבחון.

המודולות משלבות לקרוא את המטריצה, כוח, השפעה ובעלי עניין, תקשורת והסכמות עבודה, קונפליקט ומשא ומתן פנימי. בכל מפגש מחברים את הכלי למקרה אמיתי ומתאימים את רמת העומק לקהל.

שיחה אחת עם בעל עניין לפי מפת ההשפעה; ניסוי בהסכמת עבודה או נקודת מסירה; תיעוד החלטה וקושי לקליניקת העמיתים.

מיפוי פערי בהירות וחיכוך בתחילת המסלול; בדיקת שימוש בהסכמות ובמפת בעלי העניין; ראיות לשיפור בממשק נבחר לאחר 30–60 יום.

כן. אפשר לשלב מודולות וסדנאות משלימות לפי פערי היכולת, הקהל והזמן. בעמוד מופיעות סדנאות קשורות, ובונה התכנית מאפשר להרכיב רצף ראשוני.

הנהלה שמבהירה מנדט וגבולות החלטה; בעלי תפקידים שמסכימים לכללי עבודה חוצי יחידות; מנהלים שמתגמלים שיתוף פעולה ולא רק יעד יחידתי. המעורבות נקבעת כך שתסייע ליישום בלי ליצור עומס דיווח שאינו נחוץ.

כן. התכנית יכולה לכלול מפת מטריצה ובעלי עניין, תכנית השפעה, הסכמות עבודה, תסריט לשיחת רתימה, כללי הסלמה, תכנית פעולה לממשק וכן חומרי עבודה, משימות וערכת משתתף תואמת נושא בהתאם להצעה שאושרה.

לא. המחיר נקבע רק לאחר בירור ההיקף, מספר הקבוצות, הפורמט, ההכנה והמעטפת.

חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מתאימה להדרכת קורס ניהול מטריציוני והובלה ללא סמכות, מכיוון שהיא משלבת ניסיון ארגוני מאז 2006, מנחים ויועצים מובילים, ידע מקצועי עדכני, מודלים מובילים, יצירתיות והתאמה למצבי העבודה של המשתתפים. כל תהליך מתחיל באפיון הקהל והצורך, כולל תרגול וכלי עבודה יישומיים ויכול לשלב ליווי, משימת יישום ומדידה לאחר המפגש.