סדנה 06 · פיתוח מנהלים ומנהיגות

סדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים

לבנות שבוע ניהולי שמגן על האנשים, ההחלטות והמשימות החשובות.

ניסיון שעובר בין ענפים

ארגונים מובילים שבחרו ללמוד ולהתפתח איתנו

הלוגואים מייצגים לקוחות של קבוצת משכוכית ואינם מעידים שכל לקוח השתתף בכל שירות המוצג באתר.

הכריכה הקדמית של מחברת העבודה לעשות לניהול זמן ומשימות
ערכת משתתף · תואמת לנושא הסדנה

ממשיכים לתרגל אחרי סדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים עם „לעשות”

בסדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות כל משתתף מקבל את מחברת „לעשות” כמתנת למידה, בהתאם למסלול ולתכולה שאושרו לארגון.

כלול בהתאם להצעה
רקע

למה סדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים חשובה?

האתגר של מנהל אינו להספיק הכול, אלא לבחור מה ראוי לתשומת לבו ומה צריך לעבור לצוות, למערכת או לרגע אחר. בלי בחירה מודעת, הודעות וישיבות ממלאות את השבוע והעבודה הניהולית נדחקת לשוליים.

הסדנה משלבת אבחון דפוסי עומס, תעדוף, תכנון שבועי, ניהול הפרעות והאצלה. המשתתפים עובדים עם היומן והמשימות שלהם ויוצאים עם שינוי שאפשר להפעיל כבר למחרת.

להכיר את מרכז התחום ←
מה ישתנה בעבודה

אילו כלים לוקחים מסדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים לעבודה?

התוצאות מותאמות לפורמט ולרמת הקבוצה. במסלול רב־מפגשי המשתתפים מתנסים, חוזרים עם דוגמאות ומשפרים את התוצרים בין המפגשים.

  1. 01

    תמונת מצב של זמן, עומס ואנרגיה

  2. 02

    שלושה כללי תעדוף המחוברים ליעדי התפקיד

  3. 03

    שבוע ניהולי לדוגמה עם זמן לאנשים ולהחלטות

  4. 04

    רשימת ישיבות ומשימות לצמצום, ביטול או האצלה

  5. 05

    כלל לטיפול בהפרעות ובקשות

  6. 06

    ניסוי ל-14 יום ומדד לבדיקת השינוי

קולות מהשטח · WhatsApp

מתעניינים בסדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים? משובים מהשטח

הודעות קצרות ממשתתפים וממנהלות ומנהלי הדרכה, על חוויית הלמידה, התרגול והכלים שלוקחים לעבודה.

משובים מפעילויות משכוכית ייעוץ והדרכה והקבוצה. השמות מוצגים כשמות פרטיים.

בואו נתאים הדרכה לארגון שלכםלכל הודעות הוואטסאפ ←
לקוחות ומשתתפים מספרים
רועי

היי יניב, רציתי לעדכן שהתגובות מהמנהלים ממש טובות. הם מאוד אהבו את השילוב בין כלים ניהוליים, דוגמאות אמיתיות והרבה תרגול. היה מדויק ורלוונטי לעבודה שלנו.

טליה

תודה על מפגש מצוין. הנושא של להוביל אנשים כשאין לך סמכות פורמלית היה מאוד רלוונטי אצלנו. כמה מהמשתתפים אמרו שזה נתן להם ממש שפה חדשה להתמודדות עם הממשקים שלהם.

קרן

רציתי להגיד תודה על כל התהליך. דווקא העובדה שזה היה בכמה מפגשים עשתה את ההבדל. אנשים ניסו דברים בין מפגש למפגש וחזרו עם מקרים אמיתיים, וזה הפך את הלמידה להרבה יותר משמעותית ❤️

משה

מאוד הערכתי את ההתאמה שעשיתם אלינו. הדוגמאות, התרגילים והשפה היו בדיוק מהעולם שלנו ולא הרגישו כמו סדנה גנרית. זה עשה הבדל גדול.

ענת

יניב, תודה גדולה גם לך וגם לצוות. היה מאוד נעים לעבוד יחד מהאפיון ועד להדרכה עצמה. העובדים היו מרוצים, המנהלים נתנו פידבק מצוין ונשמח בהחלט להמשיך לעוד פעילויות בהמשך 🙏

מה לומדים ומתרגלים

מה לומדים ומתרגלים בסדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים?

הסילבוס בנוי כרצף של הסבר קצר, הדגמה, תרגול מונחה, משוב ויישום על מצב עבודה אמיתי. במפגש קצר בוחרים את המודולים החיוניים; בסדרה מוסיפים תרגול מרווח ומשימות בין המפגשים כדי להפוך ידע להרגל עבודה.

01
מודול

לאן הזמן הולך

מזהים פער בין סדרי העדיפויות המוצהרים לבין ההשקעה בפועל.

מיפוי השקעת זמןמפת אנרגיה
02
מודול

לבחור לפני שהיום בוחר

מגדירים תוצאות חשובות, אילוצים וכללים לדחוף מול חשוב.

מטריצת חשוב־דחוףשלוש העדיפויות המרכזיות
03
מודול

לבנות שבוע ניהולי

מקצים זמן לאנשים, לחשיבה, לביצוע ולמרווחים בין משימות.

חסימת זמן ביומןסקירה שבועית
04
מודול

להפחית עומס מערכתי

בוחנים ישיבות, ערוצים, ציפיות ותהליכים שמייצרים עבודה מיותרת.

מיפוי ישיבותהגבלת עבודה בתהליך
05
מודול

מה אני מפסיק לעשות

בוחרים האצלה, גבול והרגל אחד ומגדירים מדד לשבועיים.

מטריצת האצלהכרטיס עבודה לניסוי
מצבי עבודה לתרגול

אילו מצבי עבודה מתרגלים בסדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים?

  • תכנון שבוע מנהל
  • צמצום ישיבות
  • ניהול הפרעות
  • תעדוף משימות
  • האצלת עומס
איך אפשר לעבוד איתנו

באיזה פורמט אפשר להזמין סדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים?

מהרצאה שמייצרת שפה משותפת ועד תהליך מתמשך שמטמיע יכולת: בחרו את הפורמט לפי התוצאה, הקהל והזמן שעומד לרשותכם.

להשוואה המלאה בין הפורמטים ←
01

הרצאה מעוררת חשיבה

60-90 דקות

פותחים נושא, יוצרים שפה משותפת ומניעים סקרנות בקהל גדול.

לבירור והתאמה
02

סדנה יישומית

מפגש אחד של 3-6 שעות

לומדים כלי, מתרגלים אותו על מצבי אמת ויוצאים עם פעולה ברורה.

לבירור והתאמה
04

קורס או תכנית מודולרית

מגוון היקפים ומספר מפגשים

מחברים כמה יכולות למסלול עם אבחון, מודולות, תרגול ומדידה.

לבניית מסלול
05

אימון אישי למנהלים

5 או 10 מפגשים

עבודה אישית ודיסקרטית על אתגרי תפקיד, השפעה, החלטות ושינוי.

לבירור והתאמה
לקוחות מספרים

בוחרים סדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים? המלצות על משכוכית ייעוץ והדרכה

לקראת הזמנת סדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים, הכירו חוויות של לקוחות מתהליכי הדרכה ופיתוח שעברו עם משכוכית ייעוץ והדרכה. העדויות מתייחסות לתחומי ההדרכה המצוינים בכל כרטיס. העדויות קוצרו ונערכו על בסיס ההמלצות המקוריות.

במשך שבע שנות עבודה עם משכוכית קיימנו עשרות סדנאות, קורסי פיתוח מנהלים ומסלולי עתודה ניהולית. יחד חקרנו את הצרכים והתאמנו את התכנים למנהלים שלנו בשטח ובמטה. אנחנו מעריכים במיוחד את המקצועיות, האנרגיה והיכולת להתפתח איתנו ולחבר את ההדרכה למציאות בחנויות. ממליצה בחום.

לירוןמתוך המלצה שאושרה לשימושקבוצת אסתי לאודר ישראל

אנחנו עובדים עם משכוכית כבר כמה שנים בסדנאות פיתוח מנהלים, בקורסי בינה מלאכותית ובהנחיית שבוע קריירה. לאורך כל התהליך, ממיפוי הצרכים ועד להפקת הלקחים, קיבלנו מענה מקצועי, יצירתי ואיכותי שהותאם לסביבה הארגונית שלנו. המסירות וההבנה של הצרכים שלנו הפכו את העבודה המשותפת למוצלחת. ממליץ בחום.

שחרמתוך המלצה שאושרה לשימושהתעשייה האווירית IAI

במשך כארבע שנות עבודה עם משכוכית קיבלנו ליווי בהקמת האקדמיה הארגונית שלנו, סדנאות בקבלת החלטות ובמוניטיזציה והרצאות השראה בכנסים. הצוות הפגין מחויבות והבנה עמוקה של הצרכים העסקיים שלנו. היכולת לשלב הכשרות מקצועיות עם תוכן מעורר השראה נתנה לנו מענה איכותי במגוון תחומים.

יובלמתוך המלצה שאושרה לשימושPlaytika
להעמיק לפני או אחרי הסדנה

מאמרים ומקורות להעמקה בנושאי סדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים

קריאה לצוות, שאלה לפתיחת מפגש ומקורות מקצועיים שמספקים הקשר, שפה וכלים להעמקה.

מנהיגות

האצלת סמכויות למנהלים: תוצאה, אחריות, גבולות ובקרה

מדריך מעשי להאצלת סמכויות: מה להאציל, למי, כיצד להגדיר תוצאה ומרחב החלטה, ואיך לעקוב בלי מיקרו־ניהול או נטישה.

למאמר המלא ←
שאלות נפוצות

שאלות ותשובות על סדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים

למי מתאימה סדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים?

מנהלים עמוסים, ראשי צוותים ומנהלי פרויקטים שמנהלים ריבוי משימות וממשקים.

כמה זמן נמשכת סדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים, באיזה פורמט ומה נדרש מראש?

3 שעות, יום מלא או שני מפגשים עם ניסוי ביניהם. סדנה מעשית עם יומן ומשימות, הרצאה פעילה או מסלול מנהלים. הכנה: מומלץ להגיע עם תמונת יומן טיפוסית ורשימת משימות מהשבוע האחרון.

אילו חומרי עבודה ותוצרים מקבלים בסדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים?

כן. המשתתפים יוצאים עם תמונת מצב של זמן, עומס ואנרגיה, שלושה כללי תעדוף המחוברים ליעדי התפקיד, שבוע ניהולי לדוגמה עם זמן לאנשים ולהחלטות וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.

איך מתאימים את סדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים לארגון?

כן. שיחת אפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.

איך מיישמים את כלי סדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים אחרי המפגש?

מגדירים מראש תוצר או ניסוי קצר, ומשתמשים בכלים כמו תמונת מצב של זמן, עומס ואנרגיה, שלושה כללי תעדוף המחוברים ליעדי התפקיד, שבוע ניהולי לדוגמה עם זמן לאנשים ולהחלטות. במסלול רב־מפגשי חוזרים עם דוגמאות מהשטח ומשפרים את היישום.

האם אפשר לשלב את סדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים בקורס או בתכנית פיתוח?

כן. אפשר לקיים את הסדנה כיחידה עצמאית או לשלב אותה ברצף שכולל אבחון, מודולות נוספות, משימות בין מפגשים, ליווי ומדידה.

מדוע חברת משכוכית ייעוץ והדרכה היא המתאימה להדרכת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים?

חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מתאימה להדרכת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים, מכיוון שהיא משלבת ניסיון ארגוני מאז 2006, מנחים ויועצים מובילים, ידע מקצועי עדכני, מודלים מובילים, יצירתיות והתאמה למצבי העבודה של המשתתפים. כל תהליך מתחיל באפיון הקהל והצורך, כולל תרגול וכלי עבודה יישומיים ויכול לשלב ליווי, משימת יישום ומדידה לאחר המפגש.

העמוד נערך מקצועית על ידי צוות משכוכית · עודכן 10.8.2026 · למדיניות המערכת והמקורות

4.9 מתוך 5 ב-Google752 ביקורות · נכון ל-16.9.2026
לצפייה בפרופיל ובביקורות ב-Google ←
הצעד הבא

רוצים להתאים את סדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים לארגון?

בשיחת אפיון קצרה נמפה קהל, משימות, רמת ניסיון ותוצאה רצויה ונציע מבנה מדויק.

לתיאום שיחת אפיוןהתאמה מהירהמעדיפים WhatsApp? כתבו לנו ←