פיתוח מנהלים ומנהיגות

סדנאות לפיתוח מנהלים ומנהיגות בארגונים

מכניסה לתפקיד ועד עבודת הנהלה - תרגול מעשי של שיחות, החלטות, השפעה, ניהול אנשים והובלת שינוי.

13סדנאות עומק
3-5פורמטים אפשריים
עבודהתרגול על משימות אמת
יישוםתוצר ברור להמשך
בוחרים לפי האתגר

איזו סדנת פיתוח מנהלים מתאימה לצוות הניהולי?

סדנה ממוקדת מתאימה למיומנות או לדילמה מוגדרת. כאשר נדרש רצף של אבחון, כמה מיומנויות ויישום בין מפגשים, כדאי לבחון תכנית פיתוח מנהלים.

01

מנהלים שנכנסים לתפקיד

מגדירים אחריות, ציפיות, האצלה ושגרת ניהול. התוצר: מפת פעולה ל־90 הימים הראשונים.

לסדנת מנהלים חדשים ←

לשיחת האפיון הכינו את רמת הניסיון של המנהלים, דילמה אנונימית אחת והתנהגות שתרצו לראות בעבודה. לסקירת הגישה לפיתוח מנהלים במשכוכית ←

הקטלוג המלא

מזהות ניהולית להתנהגות שאפשר לראות בעבודה

בכל עמוד תמצאו רקע, קהל, כלים ושיטות, סילבוס מלא ותוצרים שהמשתתפים לוקחים לעבודה.

פיתוח מנהלים ומנהיגות

סדנת מנהלים חדשים: להיכנס לתפקיד עם בהירות ושגרת ניהול

מעבר בטוח ממומחיות מקצועית לאחריות על אנשים, סדרי עדיפויות ותוצאות.

כולל אפשרות לערכת משתתף תואמת נושא
פיתוח מנהליםלמנהלים ולהנהלותלצוותים
מפת 90 הימיםחוזה ציפיותשגרת אחד־על־אחד
פיתוח מנהלים ומנהיגות

סדנת משוב ושיחות מורכבות: לנהל שיחה שמקדמת אנשים וביצועים

להפוך שיחות שמנהלים נוטים לדחות לשיחות ברורות, מכבדות ומקדמות פעולה.

פיתוח מנהליםלמנהלים ולהנהלותלצוותים
מודל מצב־התנהגות־השפעהמודל תיאור־ביטוי־בקשה־תוצאה להצבת גבולהקשבה בשלוש רמות
פיתוח מנהלים ומנהיגות

סדנת מנהיגות ללא סמכות: לרתום ממשקים ובעלי עניין לפעולה

לרתום ממשקים ובעלי עניין גם כשאין למנהל סמכות פורמלית עליהם.

כולל אפשרות לערכת משתתף תואמת נושא
פיתוח מנהליםלמנהלים ולהנהלות
מפת בעלי ענייןמפת אינטרסים והשפעהמטבעות השפעה
פיתוח מנהלים ומנהיגות

סדנת קבלת החלטות: לחשוב ברור ולפעול בתנאי אי־ודאות

שיטה מעשית להבחין בין עובדה להנחה, ליצור חלופות ולבחור בתנאי אי ודאות.

פיתוח מנהליםלמנהלים ולהנהלותלצוותים
מסגור הבעיהשיטת חמש שאלות למהמטריצת החלטה
פיתוח מנהלים ומנהיגות

סדנת הובלת שינוי ורתימת עובדים

להפוך כיוון ארגוני חדש לסיפור ברור, שותפות, התנסות והרגל עבודה.

פיתוח מנהליםלמנהלים ולהנהלות
מפת שינוימודל מודעות־רצון־ידע־יכולת־חיזוקמפת התנגדויות
פיתוח מנהלים ומנהיגות

סדנת ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים

לבנות שבוע ניהולי שמגן על האנשים, ההחלטות והמשימות החשובות.

כולל אפשרות לערכת משתתף תואמת נושא
פיתוח מנהליםלמנהלים ולהנהלותלצוותים
מפת השקעת זמןמטריצת חשיבות־דחיפותחסימת זמן ביומן
פיתוח מנהלים ומנהיגות

סדנת פיתוח צוות הנהלה

לחזק אמון, איכות דיון, החלטות ואחריות משותפת סביב האתגרים העסקיים.

פיתוח מנהליםלמנהלים ולהנהלותלעובדים
אמנת צוותמפת אמוןכללי מחלוקת
פיתוח מנהלים ומנהיגות

סדנת חוסן ארגוני ורציפות תפקודית

לבנות יכולת ארגונית להמשיך לתפקד, להסתגל ולהתאושש בתקופות לחץ ואי-ודאות.

פיתוח מנהליםלמנהלים ולהנהלותלצוותים
מפת רציפותמעגלי שליטה והשפעהמפת הון חברתי
פיתוח מנהלים ומנהיגות

סדנת מניעת שחיקה וניהול עומס

לזהות גורמי שחיקה ולשנות עבודה, גבולות ושגרות לפני שהעומס הופך לנזק.

פיתוח מנהליםלמנהלים ולהנהלותלצוותים
מפת עומסמודל דרישות־שליטה־תמיכהביקורת אנרגיה
פיתוח מנהלים ומנהיגות

סדנת המנהל כמאמן וכחונך

לנהל שיחה שמפתחת חשיבה, אחריות ויכולת — בלי לוותר על בהירות, גבולות והחלטה ניהולית.

פיתוח מנהליםלמנהלים ולהנהלותלעובדים
מודל מטרה־מצב־אפשרויות־פעולהאימון מותאם מצבשאלות פתוחות
פיתוח מנהלים ומנהיגות

ניהול שמחבר אנשים: הנעת עובדים, מחוברות וקשב ניהולי

לזהות מה מחליש מוטיבציה, לנהל שיחה משמעותית ולבנות שגרות שמחברות אנשים לעבודה ולצוות.

פיתוח מנהליםלמנהלים ולהנהלותלצוותים
מפת מוטיבציהמפת דרישות ומשאבים בעבודהשיחת חוזקות
פיתוח מנהלים ומנהיגות

לנהל דרך חוזקות: להפוך כישרון אישי לאחריות, שיתוף פעולה וביצוע

לזהות חוזקות מתוך התנהגות ותוצאות, לחבר אותן למשימות ולבנות צוות שמשלים זה את זה.

פיתוח מנהליםלמנהלים ולהנהלותלצוותים
מפת ראיות חוזקותמטריצת משימה חוזקותשיחת חוזקות
פיתוח מנהלים ומנהיגות

לא סגנון אחד לכולם: להתאים כיוון, תמיכה והאצלה למצב

לזהות את דפוס הניהול האוטומטי ולהתאים כיוון, תמיכה, האצלה ובקרה למצב האמיתי.

פיתוח מנהליםלמנהלים ולהנהלותלצוותים
מפת סגנון ניהולציר אדם משימהמפת תמיכה מוכנות
קולות מהשטח · WhatsApp

מה כותבים לנו אחרי ההדרכה?

הודעות קצרות ממשתתפים וממנהלות ומנהלי הדרכה, על חוויית הלמידה, התרגול והכלים שלוקחים לעבודה.

משובים מפעילויות משכוכית ייעוץ והדרכה והקבוצה. השמות מוצגים כשמות פרטיים.

בואו נתאים הדרכה לארגון שלכםלכל הודעות הוואטסאפ ←
לקוחות ומשתתפים מספרים
רועי

היי יניב, רציתי לעדכן שהתגובות מהמנהלים ממש טובות. הם מאוד אהבו את השילוב בין כלים ניהוליים, דוגמאות אמיתיות והרבה תרגול. היה מדויק ורלוונטי לעבודה שלנו.

טליה

תודה על מפגש מצוין. הנושא של להוביל אנשים כשאין לך סמכות פורמלית היה מאוד רלוונטי אצלנו. כמה מהמשתתפים אמרו שזה נתן להם ממש שפה חדשה להתמודדות עם הממשקים שלהם.

קרן

רציתי להגיד תודה על כל התהליך. דווקא העובדה שזה היה בכמה מפגשים עשתה את ההבדל. אנשים ניסו דברים בין מפגש למפגש וחזרו עם מקרים אמיתיים, וזה הפך את הלמידה להרבה יותר משמעותית ❤️

משה

מאוד הערכתי את ההתאמה שעשיתם אלינו. הדוגמאות, התרגילים והשפה היו בדיוק מהעולם שלנו ולא הרגישו כמו סדנה גנרית. זה עשה הבדל גדול.

ענת

יניב, תודה גדולה גם לך וגם לצוות. היה מאוד נעים לעבוד יחד מהאפיון ועד להדרכה עצמה. העובדים היו מרוצים, המנהלים נתנו פידבק מצוין ונשמח בהחלט להמשיך לעוד פעילויות בהמשך 🙏

איך נבנית סדנה

איך מתאימים סדנת פיתוח מנהלים לארגון?

01

ממפים

קהל, משימות, רגעי אמת ותוצאה רצויה.

02

מתאימים

דוגמאות, תרגילים, כלים ורמת עומק.

03

מתרגלים

עובדים על מקרים מתוך המציאות הארגונית.

04

מיישמים

יוצאים עם תוצר, החלטה וניסוי להמשך.

שאלות נפוצות

שאלות ותשובות לפני בחירת סדנת פיתוח מנהלים

איך מתאימים סדנת פיתוח מנהלים לארגון ולתפקידי המשתתפים?

כן. לפני הפעילות ממפים את הקהל, המטרות, הדוגמאות ורמת העומק ומתאימים את התרגול לעבודה בפועל.

האם אפשר לשלב סדנת פיתוח מנהלים בסדרת מפגשים?

כן. כל נושא יכול להינתן כמפגש ממוקד, יום מלא או סדרה עם משימות יישום ומשוב בין המפגשים.

האם סדנאות פיתוח מנהלים מתאימות למנהלים ללא ניסיון קודם?

ברוב הסדנאות אין צורך בידע מוקדם. בכל עמוד מפורטים התנאים וההכנה המומלצת.

מדוע חברת משכוכית ייעוץ והדרכה היא המתאימה להדרכת פיתוח מנהלים?

חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מתאימה להדרכת פיתוח מנהלים, מכיוון שהיא משלבת ניסיון ארגוני מאז 2006, מנחים ויועצים מובילים, ידע מקצועי עדכני, מודלים מובילים, יצירתיות והתאמה למצבי העבודה של המשתתפים. כל תהליך מתחיל באפיון הקהל והצורך, כולל תרגול וכלי עבודה יישומיים ויכול לשלב ליווי, משימת יישום ומדידה לאחר המפגש.

4.9 מתוך 5 ב-Google762 ביקורות · נכון ל-21.10.2026
לצפייה בפרופיל ובביקורות ב-Google ←
הצעד הבא

רוצים להתאים סדנאות פיתוח מנהלים לארגון?

ספרו לנו מי הקהל ומה צריך להשתנות. נציע שילוב מדויק של נושאים, פורמט ותרגול.

לתיאום שיחת אפיוןהתאמה מהירהמעדיפים WhatsApp? כתבו לנו ←