תכנית פיתוח מנהלי ביניים

המסלול מיועד למנהלי מחלקות, מנהלי מנהלים ומנהלים האחראים לתרגום אסטרטגיה לביצוע ביחידה.. בשיחת האפיון בודקים את רמת הניסיון, מצבי העבודה והיעדים כדי לבנות קבוצות ורצף מתאימים.

השפעה רחבה יותר; תעדוף והחלטות במורכבות; הובלת שינוי דרך מנהלים וממשקים. הגדרת ההצלחה הסופית נעשית עם הארגון ומתורגמת להתנהגויות ולראיות שאפשר לבדוק.

לא. המפה מציגה בסיס מקצועי, והמודולות, הקצב, הדוגמאות והתרגול מותאמים לאחר אבחון.

המודולות משלבות תפקיד מנהל הביניים, ניהול מנהלים ובניית סטנדרט, תקשורת, משוב ושיחות קשות, חשיבה מערכתית וממשקים. בכל מפגש מחברים את הכלי למקרה אמיתי ומתאימים את רמת העומק לקהל.

Case Clinic על מתח בין הנהלה לשטח; ניסוי בשגרת ניהול מנהלים או ממשק; עבודה על פרויקט יחידתי עם משוב.

אבחון דילמות וממשקים בתחילת הדרך; מעקב אחר שגרה ניהולית או החלטה רוחבית; הצגת פרויקט והראיות שנאספו מהשטח.

כן. אפשר לשלב מודולות וסדנאות משלימות לפי פערי היכולת, הקהל והזמן. בעמוד מופיעות סדנאות קשורות, ובונה התכנית מאפשר להרכיב רצף ראשוני.

הנהלה שמגדירה מנדט וסדרי עדיפויות; מנהלים בכירים שמסירים חסמים רוחביים; HR שמחבר בין אתגרי הדרג למפת התהליך. המעורבות נקבעת כך שתסייע ליישום בלי ליצור עומס דיווח שאינו נחוץ.

כן. התכנית יכולה לכלול מפת ממשקים, תכנית שינוי, שגרות ניהול מנהלים, פרויקט יישומי וכן חומרי עבודה, משימות וערכת משתתף תואמת נושא בהתאם להצעה שאושרה.

לא. המחיר נקבע רק לאחר בירור ההיקף, מספר הקבוצות, הפורמט, ההכנה והמעטפת.

חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מתאימה להובלת תכנית פיתוח מנהלי ביניים, מכיוון שהיא משלבת ניסיון ארגוני מאז 2006, מנחים ויועצים מובילים, ידע מקצועי עדכני, מודלים מובילים, יצירתיות והתאמה למצבי העבודה של המשתתפים. כל תהליך מתחיל באפיון הקהל והצורך, כולל תרגול וכלי עבודה יישומיים ויכול לשלב ליווי, משימת יישום ומדידה לאחר המפגש.