רציתי להגיד תודה על כל התהליך. דווקא העובדה שזה היה בכמה מפגשים עשתה את ההבדל. אנשים ניסו דברים בין מפגש למפגש וחזרו עם מקרים אמיתיים, וזה הפך את הלמידה להרבה יותר משמעותית ❤️
סדנת חשיבה ביקורתית ויצירתית: לבדוק הנחות ולבנות חלופות טובות יותר
לשאול טוב יותר, לאתגר הנחות ולייצר חלופות בלי לוותר על בדיקה.
במה הסדנה עוסקת ולמה היא חשובה?
עומס מידע וכלי AI מגדילים את מספר התשובות הזמינות, אך אינם מבטיחים שאלה טובה או שיקול דעת. עובדים צריכים לדעת להבחין בין עובדה להנחה, לחפש ראיות סותרות ולפתוח אפשרויות לפני שהם נסגרים על פתרון. הסדנה מחברת בין חשיבה ביקורתית לחשיבה יצירתית: קודם מנסחים ובודקים, אחר כך מרחיבים ומשלבים, ולבסוף בוחרים ניסוי קטן שמאפשר ללמוד מהמציאות.
המיקוד המעשי: אבחון בעיה, בדיקת טענה, יצירת רעיונות.
עם מה המשתתפים יצאו בסוף הסדנה
- 01
ניסוח מחדש של אתגר ארגוני
- 02
מפת עובדות, פרשנויות והנחות
- 03
רשימת שאלות המחפשות גם ראיות סותרות
- 04
מגוון חלופות לפני בחירה
- 05
קריטריונים גלויים להערכת רעיונות
ארגונים מובילים שבחרו ללמוד ולהתפתח איתנו








הלוגואים מייצגים לקוחות של קבוצת משכוכית ואינם מעידים שכל לקוח השתתף בכל שירות המוצג באתר.
למה הסדנה הזאת חשובה
עומס מידע וכלי AI מגדילים את מספר התשובות הזמינות, אך אינם מבטיחים שאלה טובה או שיקול דעת. עובדים צריכים לדעת להבחין בין עובדה להנחה, לחפש ראיות סותרות ולפתוח אפשרויות לפני שהם נסגרים על פתרון.
הסדנה מחברת בין חשיבה ביקורתית לחשיבה יצירתית: קודם מנסחים ובודקים, אחר כך מרחיבים ומשלבים, ולבסוף בוחרים ניסוי קטן שמאפשר ללמוד מהמציאות.
להכיר את מרכז התחום ←תוצאות וכלי יישום שאפשר לזהות גם אחרי הסדנה
התוצאות מותאמות לפורמט ולרמת הקבוצה. במסלול רב־מפגשי המשתתפים מתנסים, חוזרים עם דוגמאות ומשפרים את התוצרים בין המפגשים.
- 01
ניסוח מחדש של אתגר ארגוני
- 02
מפת עובדות, פרשנויות והנחות
- 03
רשימת שאלות המחפשות גם ראיות סותרות
- 04
מגוון חלופות לפני בחירה
- 05
קריטריונים גלויים להערכת רעיונות
- 06
ניסוי קטן עם הנחה, מדד ותנאי עצירה
מה כותבים לנו אחרי ההדרכה?
הודעות קצרות ממשתתפים וממנהלות ומנהלי הדרכה, על חוויית הלמידה, התרגול והכלים שלוקחים לעבודה.
משובים מפעילויות קבוצת משכוכית. השמות מוצגים כשמות פרטיים.
בואו נתאים הדרכה לארגון שלכםלכל הודעות הוואטסאפ ←מאוד הערכתי את ההתאמה שעשיתם אלינו. הדוגמאות, התרגילים והשפה היו בדיוק מהעולם שלנו ולא הרגישו כמו סדנה גנרית. זה עשה הבדל גדול.
יניב, תודה גדולה גם לך וגם לצוות. היה מאוד נעים לעבוד יחד מהאפיון ועד להדרכה עצמה. העובדים היו מרוצים, המנהלים נתנו פידבק מצוין ונשמח בהחלט להמשיך לעוד פעילויות בהמשך 🙏
הנושאים, התרגול וכלי העבודה בסדנת חשיבה ביקורתית ויצירתית
הסילבוס בנוי כרצף של הסבר קצר, הדגמה, תרגול מונחה, משוב ויישום על מצב עבודה אמיתי. במפגש קצר בוחרים את המודולים החיוניים; בסדרה מוסיפים תרגול מרווח ומשימות בין המפגשים כדי להפוך ידע להרגל עבודה.
איך אנחנו מגיעים למסקנה
מזהים את הקפיצה מנתון לפרשנות ולפעולה ומאטים בנקודה הנכונה.
לנסח שאלה חזקה
מפרקים בעיה, מרחיבים מסגור ובוחרים שאלה שמייצרת חקירה.
לייצר מגוון
משתמשים באילוצים, היפוך ושילוב כדי לצאת מהפתרון הראשון.
לבקר בלי לכבות
מפרידים בין שלב יצירה לשלב הערכה ומשתמשים בקריטריונים גלויים.
להפוך רעיון לניסוי
מגדירים הנחה, פעולה קצרה וסימן שיוכיח או יפריך אותה.
מה מביאים מהשטח
- אבחון בעיה
- בדיקת טענה
- יצירת רעיונות
- שיפור תהליך
- בחירת ניסוי
אותו צורך, רמת העומק שמתאימה לו
מהרצאה שמייצרת שפה משותפת ועד תהליך מתמשך שמטמיע יכולת: בחרו את הפורמט לפי התוצאה, הקהל והזמן שעומד לרשותכם.
הרצאה מעוררת חשיבה
60-90 דקותפותחים נושא, יוצרים שפה משותפת ומניעים סקרנות בקהל גדול.
לבירור והתאמה ←סדנה יישומית
מפגש אחד של 3-6 שעותלומדים כלי, מתרגלים אותו על מצבי אמת ויוצאים עם פעולה ברורה.
לבירור והתאמה ←סדרת סדנאות
2-5 מפגשים, בדרך כלל 3 שעות כל אחדבונים יכולת בהדרגה, מתרגלים בין המפגשים וחוזרים עם ניסיון מהעבודה.
לבירור והתאמה ←קורס או תכנית מודולרית
מגוון היקפים ומספר מפגשיםמחברים כמה יכולות למסלול עם אבחון, מודולות, תרגול ומדידה.
לבניית מסלול ←אימון אישי למנהלים
5 או 10 מפגשיםעבודה אישית ודיסקרטית על אתגרי תפקיד, השפעה, החלטות ושינוי.
לבירור והתאמה ←מה לקוחות מספרים על תהליכים בתחומים קרובים
תקצירים ערוכים של המלצות שאושרו לשימוש. כל המלצה מוצגת עם שם הממליץ, הארגון, לוגו והקשר מקצועי; הניסוח שומר על משמעות המקור ואינו מייחס ללקוח פעילות שלא תועדה.
תקשורת וחשיבה ביקורתיתAT&T מתארת סדרת סדנאות תקשורת וחשיבה ביקורתית לצוותים גלובליים, עם כלים לניהול שיחות מורכבות, בניית הסכמות, פתרון בעיות ועבודה אפקטיבית בצוותים מבוזרים.
סדנת תקשורת אפקטיבית · סדנת חשיבה ביקורתית · פתרון בעיות בצוותים
קורס ניהול פרויקטיםסלקום מתארת קורס ניהול פרויקטים שהותאם למתודולוגיות העבודה בארגון וחיזק ניהול זמנים, תקציבים, סיכונים, מטריצות עבודה ושיתוף פעולה בין יחידות, לצד סדנאות כישורים ופיתוח עובדים.
קורס ניהול פרויקטים · ניהול סיכונים · ניהול ממשקים ומטריצות
עבודת מטה, ממשקים ו-AIמשרד ראש הממשלה מתאר הכשרות בתפירה אישית לעובדים ולמנהלים, שכללו מיומנויות, תקשורת אפקטיבית, הנעה ללא סמכות והדרכות בינה מלאכותית לקידום פרויקטים וניהול ממשקים במערכת ממשלתית מורכבת.
קורס עבודת מטה · הנעה ללא סמכות · ניהול ממשקים במגזר הציבורימאמרים ומקורות שממשיכים את אותה יכולת
קריאה לצוות, שאלה לפתיחת מפגש ומקורות מקצועיים שמספקים הקשר, שפה וכלים להעמקה.
מקורות מקצועיים להרחבה
המקורות מספקים מסגרת מקצועית לנושא. התרגול וההתאמה לארגון נשארים באחריות המנחה ובעלי התפקידים הרלוונטיים.
- חשיבה יצירתית נלמדת דרך עשייה
- אמפתיה, מסגור ורעיונות מתחברים לניסוי
- אתגר מציאותי עדיף על רשימת טכניקות
- הסדנה צריכה להסתיים בכיוון שאפשר לבדוק
- החלטות, האצלה, משוב, שינוי והשפעה נלמדים כיכולות נפרדות
- חומרי עבודה הם חלק מהתוצר
כל מה שחשוב לדעת לפני שמזמינים
למי מתאימה סדנת חשיבה ביקורתית ויצירתית?
עובדים, מנהלים, צוותי חדשנות, פרויקטים ומטה שנדרשים לפתור בעיות מורכבות.
כמה זמן נמשכת הסדנה, באיזה פורמט ומה נדרש מראש?
3 שעות, יום מלא או סדרה של 3 מפגשי מעבדה. סדנה על אתגר ארגוני, Hackathon חשיבה או חלק ממסלול מיומנויות. הכנה: אין צורך בידע מוקדם. רצוי להביא בעיה אמיתית שאפשר לחשוף בקבוצה.
האם מקבלים חומרי עבודה ותוצרים?
כן. המשתתפים יוצאים עם ניסוח מחדש של אתגר ארגוני, מפת עובדות, פרשנויות והנחות, רשימת שאלות המחפשות גם ראיות סותרות וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.
אפשר להתאים את הדוגמאות והכלים לארגון?
כן. שיחת אפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.
איך מחברים את הסדנה לעבודה אחרי המפגש?
מגדירים מראש תוצר או ניסוי קצר, ומשתמשים בכלים כמו ניסוח מחדש של אתגר ארגוני, מפת עובדות, פרשנויות והנחות, רשימת שאלות המחפשות גם ראיות סותרות. במסלול רב־מפגשי חוזרים עם דוגמאות מהשטח ומשפרים את היישום.
האם אפשר לשלב את הסדנה בקורס או בתכנית פיתוח?
כן. אפשר לקיים את הסדנה כיחידה עצמאית או לשלב אותה ברצף שכולל אבחון, מודולות נוספות, משימות בין מפגשים, ליווי ומדידה.
מדוע חברת משכוכית ייעוץ והדרכה היא המתאימה להדרכת חשיבה ביקורתית ויצירתית?
חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מתאימה להדרכת חשיבה ביקורתית ויצירתית, מכיוון שהיא משלבת ניסיון ארגוני מאז 2006, מנחים ויועצים מובילים, ידע מקצועי עדכני, מודלים מובילים, יצירתיות והתאמה למצבי העבודה של המשתתפים. כל תהליך מתחיל באפיון הקהל והצורך, כולל תרגול וכלי עבודה יישומיים ויכול לשלב ליווי, משימת יישום ומדידה לאחר המפגש.
העמוד נערך מקצועית על ידי צוות משכוכית · עודכן 10.8.2026 · למדיניות המערכת והמקורות
מנחים שמחברים מומחיות לתרגול ארגוני
הרכב ההנחיה נקבע לפי נושא הסדנה, הקהל, הפורמט והזמינות, כדי לחבר ניסיון מקצועי לתרגול שרלוונטי לעבודה.
רוצים להתאים את סדנת חשיבה ביקורתית ויצירתית לארגון?
בשיחת אפיון קצרה נמפה קהל, משימות, רמת ניסיון ותוצאה רצויה ונציע מבנה מדויק.


