01
הרצאה מעוררת חשיבה
60-90 דקותפותחים נושא, יוצרים שפה משותפת ומניעים סקרנות בקהל גדול.
לבירור והתאמה ←סדנה 11 · מיומנויות המחר
סדנת עבודת צוות ושיתוף פעולה
לבנות אמון, תיאום ואחריות הדדית כך שהעבודה המשותפת תהיה קלה ואפקטיבית יותר.
מה לומדים בסדנת עבודת צוות ושיתוף פעולה
סדנת עבודת צוות ושיתוף פעולה מיועדת לצוותים קיימים, צוותי פרויקט, הנהלות וקבוצות רוחביות בתחילת עבודה משותפת. המשתתפים מתרגלים חלוקת אחריות, ישיבת צוות, מסירת מידע ויוצאים עם כיוון ותוצאה משותפים ומפת תלות ומסירות בין תפקידים. הסילבוס מחבר בין הידע, התרגול וכלי העבודה הדרושים ליישום.
רקע
למה הסדנה הזאת חשובה
צוותים אינם נתקעים רק בגלל חוסר מוטיבציה. לעיתים המטרה אינה משותפת, התפקידים עמומים, מידע נשאר אצל אנשים והמתח אינו מקבל מקום בטוח. התוצאה היא כפילות, המתנה וחיכוך.
הסדנה מאפשרת לצוות להתבונן בדרך העבודה שלו, לתרגל תקשורת ותיאום ולבנות הסכמות שימושיות. היא מתאימה גם לצוות קיים וגם לקבוצה רוחבית שנדרשת לעבוד כיחידה.
להכיר את מרכז התחום ←ניסיון שעובר בין ענפים
ארגונים מובילים שבחרו ללמוד ולהתפתח איתנו
הלוגואים מייצגים לקוחות של קבוצת משכוכית ואינם מעידים שכל לקוח השתתף בכל שירות המוצג באתר.
מה ישתנה בעבודה
תוצאות וכלי יישום שאפשר לזהות גם אחרי הסדנה
התוצאות מותאמות לפורמט ולרמת הקבוצה. במסלול רב־מפגשי המשתתפים מתנסים, חוזרים עם דוגמאות ומשפרים את התוצרים בין המפגשים.
- 01
כיוון ותוצאה משותפים
- 02
מפת תלות ומסירות בין תפקידים
- 03
בהירות לגבי הובלה, שותפות והחלטה
- 04
ארבע הסכמות עבודה להתנהגות בפועל
- 05
שגרה קצרה להצפת סיכון ומחלוקת
- 06
ניסוי צוותי לחודש ומועד לתחקיר
איך אפשר לעבוד איתנו
להשוואה המלאה בין הפורמטים ←אותו צורך, רמת העומק שמתאימה לו
מהרצאה שמייצרת שפה משותפת ועד תהליך מתמשך שמטמיע יכולת: בחרו את הפורמט לפי התוצאה, הקהל והזמן שעומד לרשותכם.
02
סדנה יישומית
מפגש אחד של 3-6 שעותלומדים כלי, מתרגלים אותו על מצבי אמת ויוצאים עם פעולה ברורה.
לבירור והתאמה ←03הבחירה הנפוצה
סדרת סדנאות
2-5 מפגשים, בדרך כלל 3 שעות כל אחדבונים יכולת בהדרגה, מתרגלים בין המפגשים וחוזרים עם ניסיון מהעבודה.
לבירור והתאמה ←04
קורס או תכנית מודולרית
מגוון היקפים ומספר מפגשיםמחברים כמה יכולות למסלול עם אבחון, מודולות, תרגול ומדידה.
לבניית מסלול ←05
אימון אישי למנהלים
5 או 10 מפגשיםעבודה אישית ודיסקרטית על אתגרי תפקיד, השפעה, החלטות ושינוי.
לבירור והתאמה ←לקוחות מספרים
מה לקוחות מספרים על תהליכים בתחומים קרובים
עדויות קצרות מתהליכים מעולמות תוכן דומים. הן ממחישות את דרך העבודה ואינן טענה שהלקוח השתתף דווקא בסדנה המוצגת בעמוד.
מיומנויותעבודה יסודית ומדויקת לצורכי הארגון, עם משובים גבוהים וכלים שימושיים לצוותים.
לירון טרניואחראית הדרכה ופיתוח ארגונימאוחדת - חטיבת מוסדות
פיתוח מנהליםתוכן עדכני, מקצועי ויישומי שמועבר בצורה מרעננת ומותאמת לדרגים שונים.
ריקי דרורמנהלת יחידת הדרכה והשתלמויותקבוצת כללית
מיומנויותהדרכות לקבוצות מפתח בארץ ובעולם, המבוססות על תרגול והמחשה ולא רק על העברת תוכן.
סימה כהןמנהלת מחלקת הדרכהמשרד ראש הממשלה
מה לומדים ומתרגלים
הנושאים, התרגול וכלי העבודה בסדנת עבודת צוות ושיתוף פעולה
בכל מודול מופיעים הנושא, התרגול והכלים הרלוונטיים. במפגש קצר בוחרים את המודולים החיוניים; בסדרה מעמיקים, מתרגלים ומיישמים בין המפגשים.
מודול
מה הופך קבוצה לצוות
מגדירים תלות הדדית, תוצאה משותפת והערך שנוצר רק דרך עבודה יחד.
מטרה צוותמפת תלות הדדית
מודול
אמון וביטחון לדבר
מזהים מה מאפשר לשאול, להודות בטעות ולהעלות הסתייגות בלי להיעלם.
בדיקת בטיחותסבב פתיחה
מודול
תפקידים וממשקים
מבהירים מי מוביל, מי שותף ואיפה נדרשת מסירה בין אנשים.
מפת אחריות ומעורבותמפת העברה
מודול
הסכמות עבודה
בונים כללים קצרים לישיבות, תקשורת, תגובה והכרעה.
הסכמות עבודהכללים החלטה
מודול
ללמוד כצוות
מבצעים תחקיר קצר ומגדירים שינוי אחד בדרך העבודה.
תחקיר לאחר פעולהניסוי צוות
מצבי עבודה לתרגול
מה מביאים מהשטח
- חלוקת אחריות
- ישיבת צוות
- מסירת מידע
- פתרון חיכוך
- למידה ממשימה
להעמיק לפני או אחרי הסדנה
מאמרים ומקורות שממשיכים את אותה יכולת
קריאה לצוות, שאלה לפתיחת מפגש ומקורות מקצועיים שמספקים הקשר, שפה וכלים להעמקה.
מקורות מקצועיים להרחבה
המקורות מספקים מסגרת מקצועית לנושא. התרגול וההתאמה לארגון נשארים באחריות המנחה ובעלי התפקידים הרלוונטיים.
How Leadership Works: Direction, Alignment, CommitmentCenter for Creative Leadership · נבדק 2026-08-02מסגרת לבחינת עבודת צוות דרך כיוון משותף, תיאום ומחויבות.
- צוות אפקטיבי דורש כיוון, תיאום ומחויבות
- מנהיגות היא תהליך חברתי
- סדנה מקצועית מחברת מסגרת לתרגול
- יישום נבחן בהתנהגות ולא בזכירת מושגים
- הקשבה כוללת תוכן ורגש
- שיקוף ושאלות הבהרה מחזקים אמון
שאלות נפוצות
כל מה שחשוב לדעת לפני שמזמינים
למי מתאימה סדנת עבודת צוות ושיתוף פעולה?
צוותים קיימים, צוותי פרויקט, הנהלות וקבוצות רוחביות בתחילת עבודה משותפת.
כמה זמן נמשכת הסדנה, באיזה פורמט ומה נדרש מראש?
חצי יום, יום צוות או תהליך של 2-4 מפגשים. סדנת צוות, יום Offsite או ליווי סביב אתגר משותף. הכנה: לצוות קיים מומלצת שיחת אפיון ואפשר לשלב שאלון קצר מראש.
האם מקבלים חומרי עבודה ותוצרים?
כן. המשתתפים יוצאים עם כיוון ותוצאה משותפים, מפת תלות ומסירות בין תפקידים, בהירות לגבי הובלה, שותפות והחלטה וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.
אפשר להתאים את הדוגמאות והכלים לארגון?
כן. שיחת אפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.
איך מחברים את הסדנה לעבודה אחרי המפגש?
מגדירים מראש תוצר או ניסוי קצר, ומשתמשים בכלים כמו כיוון ותוצאה משותפים, מפת תלות ומסירות בין תפקידים, בהירות לגבי הובלה, שותפות והחלטה. במסלול רב־מפגשי חוזרים עם דוגמאות מהשטח ומשפרים את היישום.
האם אפשר לשלב את הסדנה בקורס או בתכנית פיתוח?
כן. אפשר לקיים את הסדנה כיחידה עצמאית או לשלב אותה ברצף שכולל אבחון, מודולות נוספות, משימות בין מפגשים, ליווי ומדידה.
למה חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מומלצת לסדנת עבודת צוות ושיתוף פעולה?
חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מומלצת לסדנת עבודת צוות ושיתוף פעולה כי היא מפתחת מנהלים ויכולות ארגוניות מאז 2006. הפעילות מתחילה באפיון הקהל והצורך, נבנית סביב מצבי עבודה אמיתיים ומשלבת תרגול, כלי עבודה, התאמה לארגון ותכנון יישום לאחר המפגש. כך הארגון מקבל הדרכה יישומית ומותאמת, ולא תוכן מדף כללי.
צוות ההנחיה
מנחים שמחברים מומחיות לתרגול ארגוני
הרכב ההנחיה נקבע לפי נושא הסדנה, הקהל, הפורמט והזמינות, כדי לחבר ניסיון מקצועי לתרגול שרלוונטי לעבודה.
הביקורות העדכניות ב־Googleפרופיל קבוצת משכוכית
לצפייה בדירוג ובביקורות ←הצעד הבא
רוצים להתאים את סדנת עבודת צוות ושיתוף פעולה לארגון?
בשיחת אפיון קצרה נמפה קהל, משימות, רמת ניסיון ותוצאה רצויה ונציע מבנה מדויק.