סדנה 10 · מיומנויות המחר

סדנת חשיבה ביקורתית ויצירתית: לבדוק הנחות ולבנות חלופות טובות יותר

לשאול טוב יותר, לאתגר הנחות ולייצר חלופות בלי לוותר על בדיקה.

התשובה בקצרה

סדנת חשיבה ביקורתית ויצירתית היא סדנה לארגונים המיועדת לעובדים, מנהלים, צוותי חדשנות, פרויקטים ומטה שנדרשים לפתור בעיות מורכבות.. היא משלבת Ladder of Inference, 5 Whys, Six Thinking Hats, SCAMPER, תרגול על מצבי עבודה ותוצרים שאפשר להמשיך ליישם אחרי המפגש. התוכן, הדוגמאות, העומק והפורמט מותאמים לארגון בשיחת אפיון.

רקע

למה הסדנה הזאת חשובה

עומס מידע וכלי AI מגדילים את מספר התשובות הזמינות, אך אינם מבטיחים שאלה טובה או שיקול דעת. עובדים צריכים לדעת להבחין בין עובדה להנחה, לחפש ראיות סותרות ולפתוח אפשרויות לפני שהם נסגרים על פתרון.

הסדנה מחברת בין חשיבה ביקורתית לחשיבה יצירתית: קודם מנסחים ובודקים, אחר כך מרחיבים ומשלבים, ולבסוף בוחרים ניסוי קטן שמאפשר ללמוד מהמציאות.

להכיר את מרכז התחום ←
מה ישתנה בעבודה

תוצאות וכלי יישום שאפשר לזהות גם אחרי הסדנה

התוצאות מותאמות לפורמט ולרמת הקבוצה. במסלול רב־מפגשי המשתתפים מתנסים, חוזרים עם דוגמאות ומשפרים את התוצרים בין המפגשים.

  1. 01

    שאלה מנחה טובה יותר

  2. 02

    מפת עובדות והנחות

  3. 03

    סט שאלות ביקורת

  4. 04

    עשר חלופות

  5. 05

    קריטריונים לבחירה

  6. 06

    ניסוי ראשון

התאמה ולוגיסטיקה

מה חשוב לארגון לדעת מראש

מה הארגון מקבל

שיחת אפיון, התאמת דוגמאות ותרגול, חומרי עבודה ותוצרים בהתאם למסלול.

גודל הקבוצה

נקבע לפי עומק התרגול. לקבוצה גדולה בונים הדגמות ותרגול מובנה; לקבוצה קטנה מעמיקים במשוב.

הצעה ותכנון

ההצעה נגזרת מהפורמט, היקף ההתאמה, מספר הקבוצות והליווי ונבנית לאחר שיחת המיפוי.

איך אפשר לעבוד איתנו

אותו צורך, רמת העומק שמתאימה לו

מהרצאה שמייצרת שפה משותפת ועד תהליך מתמשך שמטמיע יכולת: בחרו את הפורמט לפי התוצאה, הקהל והזמן שעומד לרשותכם.

להשוואה המלאה בין הפורמטים ←
01

הרצאה מעוררת חשיבה

60-90 דקות

פותחים נושא, יוצרים שפה משותפת ומניעים סקרנות בקהל גדול.

לבירור והתאמה
02

סדנה יישומית

מפגש אחד של 3-6 שעות

לומדים כלי, מתרגלים אותו על מצבי אמת ויוצאים עם פעולה ברורה.

לבירור והתאמה
04

קורס או תכנית מודולרית

מגוון היקפים ומספר מפגשים

מחברים כמה יכולות למסלול עם אבחון, מודולות, תרגול ומדידה.

לבניית מסלול
05

אימון אישי למנהלים

5 או 10 מפגשים

עבודה אישית ודיסקרטית על אתגרי תפקיד, השפעה, החלטות ושינוי.

לבירור והתאמה
הכלים והשיטות שנלמדים

הכלים והמודלים שנלמדים בסדנת חשיבה ביקורתית ויצירתית

ההרכב הסופי מותאם לקהל, למטרות, לסביבה הארגונית ולכלים המורשים.

01Ladder of Inference
025 Whys
03Six Thinking Hats
04SCAMPER
05Assumption Reversal
06Experiment Canvas

הערכה משלבת מודלים מקצועיים מקובלים עם מפות, תבניות וכלי עבודה יישומיים שפיתחה משכוכית. המקור וההקשר של כל מודל מוסברים במהלך הסדנה.

מקרי שימוש

על מה מתרגלים

  • אבחון בעיה
  • בדיקת טענה
  • יצירת רעיונות
  • שיפור תהליך
  • בחירת ניסוי
סילבוס מלא

מחלקים את היכולת למודולים שאפשר לתרגל

בסדנה קצרה נבחר את המודולים החיוניים. בסדרה נעמיק, נתרגל בין המפגשים ונחזור עם תוצרים ומשוב.

01
מודול

איך אנחנו מגיעים למסקנה

מזהים את הקפיצה מנתון לפרשנות ולפעולה ומאטים בנקודה הנכונה.

Ladder of InferenceFact Check
02
מודול

לנסח שאלה חזקה

מפרקים בעיה, מרחיבים מסגור ובוחרים שאלה שמייצרת חקירה.

5 WhysHow Might We
03
מודול

לייצר מגוון

משתמשים באילוצים, היפוך ושילוב כדי לצאת מהפתרון הראשון.

SCAMPERAssumption Reversal
04
מודול

לבקר בלי לכבות

מפרידים בין שלב יצירה לשלב הערכה ומשתמשים בקריטריונים גלויים.

Six HatsDecision Criteria
05
מודול

להפוך רעיון לניסוי

מגדירים הנחה, פעולה קצרה וסימן שיוכיח או יפריך אותה.

Experiment CanvasPre-mortem
לקוחות מספרים

עדויות מתהליכים מעולמות סדנת חשיבה ביקורתית ויצירתית

עדויות קצרות מתהליכים מעולמות תוכן דומים. הן ממחישות את דרך העבודה ואינן טענה שהלקוח השתתף דווקא בסדנה המוצגת בעמוד.

עבודה יסודית ומדויקת לצורכי הארגון, עם משובים גבוהים וכלים שימושיים לצוותים.

לירון טרניואחראית הדרכה ופיתוח ארגונימאוחדת - חטיבת מוסדות

תוכן עדכני, מקצועי ויישומי שמועבר בצורה מרעננת ומותאמת לדרגים שונים.

ריקי דרורמנהלת יחידת הדרכה והשתלמויותקבוצת כללית

הדרכות לקבוצות מפתח בארץ ובעולם, המבוססות על תרגול והמחשה ולא רק על העברת תוכן.

סימה כהןמנהלת מחלקת הדרכהמשרד ראש הממשלה
שאלות נפוצות

כל מה שחשוב לדעת לפני שמזמינים

למי מתאימה סדנת חשיבה ביקורתית ויצירתית?

עובדים, מנהלים, צוותי חדשנות, פרויקטים ומטה שנדרשים לפתור בעיות מורכבות.

כמה זמן נמשכת הסדנה ואילו פורמטים אפשריים?

3 שעות, יום מלא או סדרה של 3 מפגשי מעבדה. סדנה על אתגר ארגוני, Hackathon חשיבה או חלק ממסלול מיומנויות.

האם נדרש ידע מוקדם או הכנה?

אין צורך בידע מוקדם. רצוי להביא בעיה אמיתית שאפשר לחשוף בקבוצה.

האם מקבלים חומרי עבודה ותוצרים?

כן. המשתתפים יוצאים עם שאלה מנחה טובה יותר, מפת עובדות והנחות, סט שאלות ביקורת וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.

אפשר להתאים את הדוגמאות והכלים לארגון?

כן. שיחת אפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.

אילו כלים נלמדים בסדנת חשיבה ביקורתית ויצירתית?

הסדנה יכולה לכלול Ladder of Inference, 5 Whys, Six Thinking Hats, SCAMPER, Assumption Reversal. ההרכב הסופי נקבע לפי הקהל, מטרת הפעילות, משך הסדנה והכלים המורשים בארגון.

איך מתרגלים בסדנת חשיבה ביקורתית ויצירתית?

התרגול נשען על מצבי עבודה כמו אבחון בעיה, בדיקת טענה, יצירת רעיונות. המשתתפים מנתחים מקרה, מתנסים בכלי, מקבלים משוב ויוצאים עם צעד יישומי.

איך מחברים את הסדנה לעבודה אחרי המפגש?

מגדירים מראש תוצר או ניסוי קצר, ומשתמשים בכלים כמו שאלה מנחה טובה יותר, מפת עובדות והנחות, סט שאלות ביקורת. במסלול רב־מפגשי חוזרים עם דוגמאות מהשטח ומשפרים את היישום.

איך מודדים את הצלחת הסדנה?

מגדירים לפני הפעילות מה המשתתפים אמורים לעשות אחרת, ובודקים הבנה, שימוש ואיכות ביצוע באמצעות תוצרים, משימות, משוב מנהלים או מדדים מצרפיים מתאימים. המדידה מותאמת להיקף ולמידע הזמין.

האם אפשר לשלב את הסדנה בקורס או בתכנית פיתוח?

כן. אפשר לקיים את הסדנה כיחידה עצמאית או לשלב אותה ברצף שכולל אבחון, מודולות נוספות, משימות בין מפגשים, ליווי ומדידה.

4.9 מתוך 5 · 701 מדרגים ב־Googleפרופיל קבוצת משכוכית · הנתון אומת ב־27 ביולי 2026
לצפייה בדירוג ובביקורות ←
הצעד הבא

רוצים להתאים את סדנת חשיבה ביקורתית ויצירתית לארגון?

בשיחת אפיון קצרה נמפה קהל, משימות, רמת ניסיון ותוצאה רצויה ונציע מבנה מדויק.

לתיאום שיחת אפיוןהתאמה מהירהמעדיפים WhatsApp? כתבו לנו ←