סדנת פיתוח צוות הנהלה

הנהלות בכירות, הנהלות יחידה וצוותי ניהול שעובדים יחד על יעד משותף.

יום הנהלה, שני ימי עומק או תהליך רב-חודשי. Offsite, סדנה בתוך ישיבת הנהלה או ליווי סביב סדר יום אסטרטגי. הכנה: נדרשת שיחת אפיון עם מוביל ההנהלה ולעיתים ראיונות קצרים עם חברי הצוות.

כן. המשתתפים יוצאים עם ניסוח הערך שההנהלה מייצרת כצוות, אמנת הנהלה וכללי מחלוקת, הבחנה בין עדכון, התייעצות והחלטה וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.

כן. שיחת אפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.

מגדירים מראש תוצר או ניסוי קצר, ומשתמשים בכלים כמו ניסוח הערך שההנהלה מייצרת כצוות, אמנת הנהלה וכללי מחלוקת, הבחנה בין עדכון, התייעצות והחלטה. במסלול רב־מפגשי חוזרים עם דוגמאות מהשטח ומשפרים את היישום.

כן. אפשר לקיים את הסדנה כיחידה עצמאית או לשלב אותה ברצף שכולל אבחון, מודולות נוספות, משימות בין מפגשים, ליווי ומדידה.

חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מתאימה להדרכת פיתוח צוות הנהלה, מכיוון שהיא משלבת ניסיון ארגוני מאז 2006, מנחים ויועצים מובילים, ידע מקצועי עדכני, מודלים מובילים, יצירתיות והתאמה למצבי העבודה של המשתתפים. כל תהליך מתחיל באפיון הקהל והצורך, כולל תרגול וכלי עבודה יישומיים ויכול לשלב ליווי, משימת יישום ומדידה לאחר המפגש.