סדנה 24 · מיומנויות המחר

סדנת ניהול בין-דורי, גיוון והכלה

לעבוד עם הבדלים בציפיות, ניסיון וסגנון בלי להפוך דור לתווית.

רקע וחשיבות

במה הסדנה עוסקת ולמה היא חשובה?

צוותים משלבים אנשים בשלבי חיים, ניסיון מקצועי, רקעים וזהויות שונות. הכללות דוריות יכולות לסייע לפתוח שיחה, אך הן גם עלולות להסתיר את האדם ולחזק סטריאוטיפים. הסדנה מחזקת סקרנות, התאמת תקשורת, הסכמות עבודה וחניכה הדדית. עובדים עם אירועים אמיתיים ומבחינים בין צורך אישי, הקשר תפקידי ודפוס קבוצתי.

המיקוד המעשי: קליטת עובד, צוות רב-דורי, פערי תקשורת.

מה יוצא לי מזה?

עם מה המשתתפים יצאו בסוף הסדנה

  1. 01

    מפת צרכים וציפיות

  2. 02

    זיהוי הכללה והטיה

  3. 03

    התאמת מסר

  4. 04

    הסכמות צוות

  5. 05

    תוכנית חניכה הדדית

ניסיון שעובר בין ענפים

ארגונים מובילים שבחרו ללמוד ולהתפתח איתנו

הלוגואים מייצגים לקוחות של קבוצת משכוכית ואינם מעידים שכל לקוח השתתף בכל שירות המוצג באתר.

רקע

למה הסדנה הזאת חשובה

צוותים משלבים אנשים בשלבי חיים, ניסיון מקצועי, רקעים וזהויות שונות. הכללות דוריות יכולות לסייע לפתוח שיחה, אך הן גם עלולות להסתיר את האדם ולחזק סטריאוטיפים.

הסדנה מחזקת סקרנות, התאמת תקשורת, הסכמות עבודה וחניכה הדדית. עובדים עם אירועים אמיתיים ומבחינים בין צורך אישי, הקשר תפקידי ודפוס קבוצתי.

להכיר את מרכז התחום ←
מה ישתנה בעבודה

תוצאות וכלי יישום שאפשר לזהות גם אחרי הסדנה

התוצאות מותאמות לפורמט ולרמת הקבוצה. במסלול רב־מפגשי המשתתפים מתנסים, חוזרים עם דוגמאות ומשפרים את התוצרים בין המפגשים.

  1. 01

    מפת צרכים וציפיות

  2. 02

    זיהוי הכללה והטיה

  3. 03

    התאמת מסר

  4. 04

    הסכמות צוות

  5. 05

    תוכנית חניכה הדדית

  6. 06

    פעולה מכלילה לישיבה הבאה

מה לומדים ומתרגלים

הנושאים, התרגול וכלי העבודה בסדנת ניהול בין-דורי, גיוון והכלה

הסילבוס בנוי כרצף של הסבר קצר, הדגמה, תרגול מונחה, משוב ויישום על מצב עבודה אמיתי. במפגש קצר בוחרים את המודולים החיוניים; בסדרה מוסיפים תרגול מרווח ומשימות בין המפגשים כדי להפוך ידע להרגל עבודה.

01
מודול

מעבר מתווית לאדם

בוחנים כיצד סטריאוטיפים משפיעים על ציפיות והחלטות.

בדיקת הטיותעדשת אישי
02
מודול

לברר ציפיות

שואלים על תקשורת, משוב, גמישות, למידה והתקדמות.

מפת ציפיותמדריך ראיון
03
מודול

להתאים תקשורת

משנים ערוץ, קצב ופירוט בלי לוותר על בהירות ושוויון.

גמישות תקשורתשפה פשוטה
04
מודול

לשמר ולהחליף ידע

בונים חניכה הדדית ומעבר ידע בין עובדים.

חניכה הפוכהמפת ידע
05
מודול

צוות מכליל

מעצבים ישיבות והחלטות שנותנות מקום לקולות שונים.

ישיבה מכילההסכמות עבודה
מצבי עבודה לתרגול

מה מביאים מהשטח

  • קליטת עובד
  • צוות רב-דורי
  • פערי תקשורת
  • שימור ידע
  • ישיבות והחלטות
איך אפשר לעבוד איתנו

אותו צורך, רמת העומק שמתאימה לו

מהרצאה שמייצרת שפה משותפת ועד תהליך מתמשך שמטמיע יכולת: בחרו את הפורמט לפי התוצאה, הקהל והזמן שעומד לרשותכם.

להשוואה המלאה בין הפורמטים ←
01

הרצאה מעוררת חשיבה

60-90 דקות

פותחים נושא, יוצרים שפה משותפת ומניעים סקרנות בקהל גדול.

לבירור והתאמה
02

סדנה יישומית

מפגש אחד של 3-6 שעות

לומדים כלי, מתרגלים אותו על מצבי אמת ויוצאים עם פעולה ברורה.

לבירור והתאמה
04

קורס או תכנית מודולרית

מגוון היקפים ומספר מפגשים

מחברים כמה יכולות למסלול עם אבחון, מודולות, תרגול ומדידה.

לבניית מסלול
05

אימון אישי למנהלים

5 או 10 מפגשים

עבודה אישית ודיסקרטית על אתגרי תפקיד, השפעה, החלטות ושינוי.

לבירור והתאמה
לקוחות מספרים

מה לקוחות מספרים על תהליכים בתחומים קרובים

עדויות קצרות מתהליכים מעולמות תוכן דומים. הן ממחישות את דרך העבודה ואינן טענה שהלקוח השתתף דווקא בסדנה המוצגת בעמוד.

סדרת מפגשים מעמיקה בתקשורת ובחשיבה ביקורתית שנתנה לצוותים גלובליים שיטות שימושיות לשיחות מורכבות, הסכמות ופתרון בעיות.

יואלמתוך המלצת הארגוןAT&T

קורס ניהול פרויקטים וסדנאות כישורים שחיזקו תכנון, ניהול סיכונים, תקשורת ושיתוף פעולה בין יחידות בסביבה מהירה ומורכבת.

לירוןמתוך המלצת הארגוןסלקום

הדרכות שנבנו בתפירה אישית וחיברו מיומנויות, תקשורת אפקטיבית, הנעה ללא סמכות ו-AI לצורכי העבודה בסביבה ממשלתית מורכבת.

שרוןמתוך המלצת הארגוןמשרד ראש הממשלה
שאלות נפוצות

כל מה שחשוב לדעת לפני שמזמינים

למי מתאימה סדנת ניהול בין-דורי, גיוון והכלה?

מנהלים, משאבי אנוש וצוותים מגוונים ורב-דוריים.

כמה זמן נמשכת הסדנה, באיזה פורמט ומה נדרש מראש?

3 שעות או יום מלא עם תרגול מקרים. סדנה לצוותים, למנהלים או כחלק מתוכנית גיוון והכלה. הכנה: אין צורך בידע מוקדם.

האם מקבלים חומרי עבודה ותוצרים?

כן. המשתתפים יוצאים עם מפת צרכים וציפיות, זיהוי הכללה והטיה, התאמת מסר וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.

אפשר להתאים את הדוגמאות והכלים לארגון?

כן. שיחת אפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.

איך מחברים את הסדנה לעבודה אחרי המפגש?

מגדירים מראש תוצר או ניסוי קצר, ומשתמשים בכלים כמו מפת צרכים וציפיות, זיהוי הכללה והטיה, התאמת מסר. במסלול רב־מפגשי חוזרים עם דוגמאות מהשטח ומשפרים את היישום.

האם אפשר לשלב את הסדנה בקורס או בתכנית פיתוח?

כן. אפשר לקיים את הסדנה כיחידה עצמאית או לשלב אותה ברצף שכולל אבחון, מודולות נוספות, משימות בין מפגשים, ליווי ומדידה.

מדוע חברת משכוכית ייעוץ והדרכה היא המתאימה להדרכת ניהול בין-דורי, גיוון והכלה?

חברת משכוכית ייעוץ והדרכה מתאימה להדרכת ניהול בין-דורי, גיוון והכלה, מכיוון שהיא משלבת ניסיון ארגוני מאז 2006, מנחים ויועצים מובילים, ידע מקצועי עדכני, מודלים מובילים, יצירתיות והתאמה למצבי העבודה של המשתתפים. כל תהליך מתחיל באפיון הקהל והצורך, כולל תרגול וכלי עבודה יישומיים ויכול לשלב ליווי, משימת יישום ומדידה לאחר המפגש.

העמוד נערך מקצועית על ידי צוות משכוכית · עודכן 10.8.2026 · למדיניות המערכת והמקורות

צוות ההנחיה

מנחים שמחברים מומחיות לתרגול ארגוני

הרכב ההנחיה נקבע לפי נושא הסדנה, הקהל, הפורמט והזמינות, כדי לחבר ניסיון מקצועי לתרגול שרלוונטי לעבודה.

הביקורות העדכניות ב־Googleפרופיל קבוצת משכוכית
לצפייה בדירוג ובביקורות ←
הצעד הבא

רוצים להתאים את סדנת ניהול בין-דורי, גיוון והכלה לארגון?

בשיחת אפיון קצרה נמפה קהל, משימות, רמת ניסיון ותוצאה רצויה ונציע מבנה מדויק.

לתיאום שיחת אפיוןהתאמה מהירהמעדיפים WhatsApp? כתבו לנו ←